美国凯斯公司

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美国凯斯公司官方网站网址:http://www.casece.com/

　　1842年，发明家Jerome Increase Case在Racine建立凯斯公司，从事脱粒机的生产。在这以后，公司被认为是全球首家农用蒸汽机生产厂家，直到最后公司成为世界上最大的蒸汽机制造商。

　　到1912年，凯斯已经将自己定位于建筑工程机械设备业，生产公路建筑设备，如蒸汽压路机和公路平地机。从1957年的美国拖拉机公司开始，公司通过一系列途径建立了自己的建筑工程机械设备业务。到1990年代中期，凯斯已经发展成为在世界上处于领导地位的中、小型建筑工程机械设备制造商。

　　1999年，凯斯与纽荷兰合并成立CNH公司（Case New Holland），从事一系列世界领先品牌的建筑工程机械设备和农用机械设备的销售。

　　凯斯公司(Case Corp)是一家农业及建筑设备制造商,产品销往全球,年销售收入达50亿美元。凯斯公司每年发运货物858次。从750家供应商采购零件运往8个制造厂,其成品和备件交易商多达4100个,使用分布在全球各地的仓储设施16个,制造品和备件库存高达20亿美元。货物发达的可靠性,可视性及其与供应链其它部分供应商、制造商和顾客的衔接是至关重要的。公司自1993年起就致力于在全公司范围内整合供应链,自卫年将其全部物流作业外包给3家3PLs运作。这三家3PLs来自物流工业的不同领域,共同为凯斯公司提供全球队范围的专业服务。 这三家公司是:

• Fritz Cos.,一家运作良好国际转运商。被指定为这三家3PLs的领袖。按照计划,Fritz Cos.负责开发EDI的应用及与其它联盟系统。另外,它还管理所有的国际发运。
• Schneider物流公司(SLI),负责所有的国内运输。
• GATX 物流公司,一家仓储专业公司,负责管理出入凯斯仓库和制造支持中心的零部件。

　　3PLs的选择

• 聘请Booy Ahen & Hamilton 咨询公司来检查凯斯公司的整个过程。发现公司机遇在于成品库存和交付周期时间的压缩。
• 公司计划整合其全球物流,但自身没有足够的资源和能力。
• 保董事会提出3PLs的基本要求:3PLs须提供信息系统使凯斯公司能随时对其全球的材料与产品进行检视。
• 选择3PLs花了6个多月。凯斯茅首先向26家3PLs发出了整合其全球物流的设计,要求这些公司提供其作业和财务的详细信息。
• 通过对候选3PLs的组织规模、财务结构及其顾客群进行评价,检查其潜在的成本节省额和一系列能力指标,如服务地理范围,体系;仓储和运输;分析3PLs的企业文化是否与凯斯公司兼容;以及3PLs是否有完善的基础设施以帮助凯斯茅公司实现准时(JIT)物流战略;最的是3PLs是否有过向类似于凯斯公司的客户合作的经历。
• 第一轮筛选过后,凯斯选择了8-9家3PLs,尔后凯斯公司的经理们到这些公司现场考查以做进一步选择。
• 凯斯公司原先准备选择单一的3PLs管理其全球物流,但经过初次评选后发现,没有一家3PLs可以提供跨职能的物流一体化服务,而多家3PLs的联盟则可以做到这一点。
• 决定选择多家3PLs,接着是更频繁的现场考查。竞选者需提供完整详尽的投标书。根据投标书,进一步缩少选择范围,请竞选者分析投标书中的总是质询凯斯茅公司的设想并提出备选方案。
• 选定GATX物流公司,Schneider物流公司和Fritz公司,签订5年合作合同,这也表明凯斯公司希望超越传统的交易型关系而与之建立长期的伙伴关系。

　　将原有的作业交给3PLs并不是一蹴而就的事,这需要时间和耐心。凯斯公司与这三家3PLs公司的交接经历了四个阶段。“爬行”阶段、“行走”阶段、联合阶段和四方系统与作业整合阶段。

　　凯斯公司与三家3PLs的合作管理

　　尽管凯斯公司将日常作业管理交给了这三家公司,但凯斯公司的物流与供应链管理团队还是密切掌握这三家公司的运作情况。

　　将四方结合成单一物流伙伴联盟依赖于三个方面:

• 在战略层次上,高层领导的定期会谈。
• 在操作层次上,三家3PLs各派一位专职负责的经理,驻守在凯斯总部,每周与凯斯公司的该项目负责人会谈一次。
• 在合同中加入鼓励条款。

　　这三家3PLs都有专职人员在凯斯总部和其它设施部门工作,在他们专为凯斯公司服务的独自作业领域都配有员工。

　　1957—凯斯收购了位于印度安那州的美国拖拉机公司，这是一家小型私营企业，当时已经开发出了可加装到该公司的履带车上的液压动力的挖掘装置。同时，凯斯还开发出一种工业用轮式拖拉机样机，这一款拖拉机的设计是可以在车后加装挖斗和在车头加装装载斗。到1957年春，凯斯成功的实现了技术上的融会，推出了工业界首台工厂正式生产的装载/挖掘两用拖拉机---凯斯的标志性产品CASE320。也是在1957年，凯斯开始通过凯斯信贷为其客户提供“内部”财政解决方案。今天，凯斯信贷已经成为CNH信贷的组成部分，它通过最早成立于北美、澳大利亚和欧洲的代理网络，为客户在购买、租赁设备和办理设备保险时提供财政方面的服务。

• 1969—凯斯购买了滑移式装载机的生产权。开始在爱荷华的伯林顿进行生产，1980年迁至堪萨斯的威屈塔。
• 1982—凯斯首台装载/挖掘两用拖拉机25周年庆，同时推出580D。
• 1988—凯斯装载/挖掘机被“财富”杂志列入”全美100最佳产品”。
• 1992—凯斯150周年庆，并在公司总部所在地威斯康辛州Racine落成新的办公大楼。
• 1994—凯斯首期刊物发行，同时推出新商标。也是在1994年，凯斯与日本住友重工签约生产投放北美市场的挖掘机。
• 1995—凯斯开始采用联合商标，并与多家主要供货商订立了供货协议，包括液压附件的领头制造商Alitec公司、操作附件的主要制造商FFC以及高品质快换装置及附件的制造商JRB公司。
• 1997—凯斯开始凯斯水平定向钻机的生产、销售和支持，其中包括自动推进型和工业用滑移安装式水平定向钻孔装置。
• 1997年春，凯斯推出它的市场上具备最高举升力、掘起力和附件驱动力的XT滑移装载机。
• 1998年—凯斯扩大了与住友重工的供货协议范围，从而开始为全球各地的客户提供挖掘机产品。也是在1998年，凯斯成为首家在挖掘装载机上提供行驶缓冲控制系统的制造商，同样也是首家为滑移装载机提供行驶缓冲控制系统的制造商。
• 1999—凯斯与纽荷兰合并成立CNH公司，销售多种世界领先品牌的建筑工程机械设备和农用机械设备。　1999—凯斯推出一系列新产品，包括C系列轮式装载机、60系列水平定向钻机、G系列越野叉车、9007B挖掘机和688G伸缩臂式多功能机。

　　凯斯庆祝其挖掘装载机生产超过50万台，大大超过其它任何品牌。2000—凯斯推出新的H系列履带式推土机，包括凯斯独有的动力转向特性。重新设计的变速箱及其附件具有更好的抗磨性。在2000年，凯斯生产了第100,000台最受欢迎的1800系列滑移装载机。凯斯还推出了新的M系列挖掘装载机，这一系列的产品在多个方面体现出技术上的革命性突破，例如PRO控制系统、独有的挖掘液压快速连接器、视野开阔的驾驶室以及大大提高的装载机提升能力。

• 2001—凯斯推出CX系列挖掘机，功率强劲的“会思考”的新型机械，它的设计使机器通过本身的智能系统极大的提高了工作效率。