法国安盛集团

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法国安盛集团(AXA)
全球最大保险集团:法国安盛集团(AXA)

法国安盛集团网站:http://www.axa.com/ 英文

目录

法国安盛集团简介

  法国安盛集团是全球最大保险集团,亦是全球第三大国际资产管理集团。安盛集团首家公司于1816年在法国成立,通过多项收购及合并活动,安盛已成为全球首屈一指的保险集团,业务网络覆盖全球五大洲逾50个国家及地区,全球职员及保险代理人约11万名。安盛的主要业务为保险及资产管理。

  安盛集团分别在巴黎证券交易所纽约证券交易所上市,集团的数家公司也在其经营地上市,包括澳大利亚、新西兰、香港、纽约、法兰克福、伦敦、布鲁塞尔及都柏林。

  1997年,安盛集团获中国政府批准在上海筹建中外合资寿险公司,有关开业准备工作现正积极进行。

法国安盛集团与中国

  承诺发展贡献中国

  为中国的未来作出贡献,是安盛集团发展中国保险市场的意愿。自1989年始,集团已积极在中国展开活动,多年来,安盛与集团子公司国卫保险携手开拓国内金融保险事务,与国内同业建立了深厚关系,亦直接开展了多项建设中国保险市场的实质工作。

  现时,集团在北京、上海、广州、武汉、成都及大连设有代表处,致力为当地保险市场的发展作长远贡献。

  集团深信中国经济发展前景非常乐观,特斥资5亿美元设立中国亚洲基金,集中投资于中国及亚洲区市场,特别是国内基本消费品、生产及新兴工业这等高增长行业,贯彻集团对中国的经济建设做出的承诺。

  作为一家环球经营的保险集团,安盛非常乐意将集团的国际金融保险经验与国内同业分享。多年来,集团除了为中国人民银行管理人员多次举办研讨会,深入探讨世界各地保险监管法规及相互交流经验外,更为职员及国内同业提供海外培训及举办保险讲座,协助中国发展保险专业。

  为了巩固中国金融保险业的发展基础,集团拨款约1,000万港元成立中国金融教育基金,在国内多家大专院校设立保险研究中心、培训中心及奖学金,并赞助研讨会及海外考察活动。

  安盛集团在上海的中外合资寿险公司快将开业。为了竭诚服务中国客户,集团在1996年及1997年二年度在国内50个城市进行中国人寿保险市场调查,以正确了解国内市场的特性及中国人民对保险的概念及需求。该两份分析报告亦已呈交中国人民银行及向国内保险同业发布。

  法国安盛集团期望以集团丰富的国际保险经验,为中国保险业的长远发展作重要贡献。

安盛的成功方程式

  1985年,当安盛(AXA)这个品牌刚刚出现时,若以欧元为单位,安盛的年营收仅仅是2亿元;到了1990年,这个数字成长到70亿。今年,安盛的营收更高达722亿欧元,成为世界第三大的保险集团。公司的市值也从当年的40亿欧元,一路成长到今天的420亿,年成长率达17%。

  除了成长外,安盛正一步步向成为全球金融服务领导者迈进。1985年安盛的营业收入有73%来自法国国内,只有27%来自其它地区,如今这个比例正好颠倒,高达77%的收入来自法国以外。此外,当初安盛的员工有60%是法国人,如今法国员工的比例还不到27%。

  做自己熟悉的事

  安盛能以这么快的速度进军全球市场,与处在一个成长的行业有关。人寿、产险、意外险、资产管理─我们把这些合称为“财务保障” (Financialprotect)的行业─在全球处于看涨的趋势,保费成长率始终高于全球GDP的成长率。但更重要的是取决于成功的战略。安盛的战略是:“永远清楚你要做什么”,公司所做的是协助客户做最好的财务保障规划。

  公司提供的服务会根据客户年龄和收入变化而有所调整。通常,一个人年轻时,最需要的是基本的人身保险和财产保障,随着年龄和收入的增加,开始需要利用保险进行储蓄,以及资产的累积。当客户的收入和社会地位达到顶峰时,往往需要退休规划和不动产管理等。安盛的工作就是针对不同年龄和收入的客户,提供最适切的财务建议和规划。如果一次做太多事情,往往会失去焦点,最后什么都做不好,因此,安盛的宗旨就是绝不做自己不熟悉的事,也绝不改变自己的商业模式。虽然安盛近年多次依靠兼并扩大规模,但公司更关心的是内部业务的成长,唯有聚焦在核心业务的成长,才能避免企业规模快速扩大带来的风险。

  想在全球竞争下取得成功,光有清楚的战略定位还不够,在组织和作业流程方面也必须精益求精。安盛十分强调长期利益和短期利益的平衡,并依靠产品创新、业务技术(承保、定价、理赔管理、投资回报率)、销售通路、服务品质、生产力等方面的不断投入与突破,实现对客户服务的承诺。而在组织结构上,董事会→最高管理层→个别管理部门的清晰结构,也是确保安盛战略获得实践的主要力量。

  人性管理赢得人心

  在聚焦核心的同时,也必须进行一定程度的多元化。安盛目前有三大主力事业群:寿险与储蓄险、资产管理、产险与意外险,这三者差不多涵盖了客户财务保障的全部内容。

  安盛认为,所谓全球化,指的就是透过多元化来实现成长,而多元化包含地区的多元化、产品线的多元化、员工的多元化、销售通路的多元化等。财务规划有一句名言:“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里。”对企业而言也是一样。目前安盛有三大主力事业、在十二个国家有分支机构,在聚焦核心能力的同时,也避免了单一事业或单一地区可能出现的风险。同时,在经营地区的选择上也非常谨慎,例如北美洲有很强的竞争者,所以目前并未在北美投注太多心力。

  安盛追求卓越的最后一项关键,是人性化的管理。对公司而言,员工不只是技术专家而已,他们是所有战略和组织的核心。安盛尊重每一位员工的背景、文化和个人特质,并努力做到集中控制和地区创造力之间的平衡。公司的原则是:一切都可以分权化,但是各部门及分公司必须分享同样的核心价值、关键绩效指针KPI)、最高管理原则,以及核心资产的配置。建立一个清晰的管理模式和框架非常重要,这会很明确地告诉员工,什么是可以自由发挥的,什么又是绝不能动摇的根本。

  而在面对员工文化多样性的问题时,安盛的原则也是一样:遵守同样的关键绩效指针、运用相同的技术,其它的,员工都可以自由发挥。安盛的文化倡导尊重每一个人,并鼓励不同背景的员工彼此交流和倾听对方,这对多元化的实现也有很大帮助。安盛对员工素质也有一定的要求,除了学历之外,公司更看重员工与生俱来的特质,例如勇气、人际能力、倾听能力等。在甄选员工主要看四项特质:魅力、勇气、判断力,还有适度的聪明才智;此外,安盛的员工智商大多在90到120之间,因为太聪明的人,通常比较难以融入团队工作。

  说到底,管理就是平衡股东、客户和员工三者的利益。安盛就是借着聚焦的战略定位、清晰的组织结构、定义清楚的业务先后顺序,以及在作业流程上追求完美,成功转型为全球金融服务中的领导者。

提示 本条目仅是MBA智库百科法国安盛集团的介绍。若您需要与法国安盛集团联系,请访问法国安盛集团官方网站。

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评论(共32条)

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218.17.120.* 在 2008年12月25日 11:47 发表

我想了解金盛保险

回复评论
Angle Roh (Talk | 贡献) 在 2008年12月25日 13:18 发表

218.17.120.* 在 2008年12月25日 11:47 发表

我想了解金盛保险

回复评论
61.152.148.* 在 2008年12月26日 14:23 发表

218.17.120.* 在 2008年12月25日 11:47 发表

我想了解金盛保险

很多渠道,你都可以选择去更了解金盛:)

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222.62.114.* 在 2008年12月27日 15:16 发表

现在全球面临严重的经济危机,安盛集团如何应对。到目前为止有未有大的影响

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123.119.80.* 在 2009年1月6日 19:44 发表

218.17.120.* 在 2008年12月25日 11:47 发表

我想了解金盛保险

找我就可以,我刚加入金盛保险!助理理财顾问

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219.130.197.* 在 2009年1月29日 21:22 发表

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Martin Ng 區域 號碼070307-04-054184

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119.96.196.* 在 2009年3月13日 09:00 发表

武汉地址在什么地方

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218.82.181.* 在 2009年6月29日 17:57 发表

123.119.80.* 在 2009年1月6日 19:44 发表

找我就可以,我刚加入金盛保险!助理理财顾问

怎样可以加你呢?

回复评论
221.130.57.* 在 2009年7月1日 20:24 发表

我是无锡金盛人寿保险公司的理财顾问,欢迎大家来交流。13222942066

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58.63.2.* 在 2009年7月2日 13:37 发表

安盛有意收购AREVA输配电业务吗?

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117.63.230.* 在 2011年7月13日 21:20 发表

Angle Roh (Talk | 贡献) 在 2008年12月25日 13:18 发表

这是个骗子公司,你去了或买了他们的产品就知道了,但后悔来不及了

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222.44.93.* 在 2011年8月9日 13:43 发表

想问上海安盛保险的电话和地址在哪里?

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113.98.76.* 在 2012年5月13日 07:48 发表

117.63.230.* 在 2011年7月13日 21:20 发表

这是个骗子公司,你去了或买了他们的产品就知道了,但后悔来不及了

为什么这么说??

回复评论
218.250.189.* 在 2012年6月24日 00:39 发表

113.98.76.* 在 2012年5月13日 07:48 发表

为什么这么说??

你這個人是其它保險公司的人吧可以理解

回复评论
218.250.189.* 在 2012年6月24日 00:42 发表

我是香港安盛保險公司的,歡迎大家來咨詢!

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61.148.243.* 在 2012年7月17日 00:19 发表

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回复评论
171.36.183.* 在 2012年8月16日 08:54 发表

61.148.243.* 在 2012年7月17日 00:19 发表

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222.185.210.* 在 2012年11月16日 18:00 发表

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121.237.170.* 在 2013年4月15日 15:52 发表

你可以联系我 的确有这么高的回报。

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116.230.51.* 在 2013年4月19日 12:18 发表

你可以联系我,到我们公司去了解, 的确有这么高的回报。胡13248097686

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112.224.65.* 在 2013年7月31日 15:16 发表

我也买了这个产品,很好的,能规避债务和税务风险,我的表妹帮助我办理的,

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112.224.65.* 在 2013年7月31日 15:20 发表

这是一个近200年历史的公司,我感觉不错哦!钱放在那里,我比较放心,

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118.250.90.* 在 2013年8月20日 22:00 发表

安盛最新推出的隽宇计划值得你拥有。湖南的朋友可以联系 qq:526709562

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59.52.0.* 在 2013年9月5日 09:18 发表

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218.18.112.* 在 2013年9月11日 23:06 发表

安盛还有什么其他的产品、比101更好些、投资时间短的有没

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222.166.4.* 在 2014年2月18日 23:22 发表

218.18.112.* 在 2013年9月11日 23:06 发表

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现在有更好的險种,有四种年期选择,既有保證又能将自己資产倍增,是不錯的选擇。

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183.13.154.* 在 2014年3月29日 21:49 发表

安盛101基金,深圳这边有哪些实力比较强的第三方公司?

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221.238.197.* 在 2014年4月13日 16:24 发表

121.237.170.* 在 2013年4月15日 15:52 发表

你可以联系我 的确有这么高的回报。

是个什么样的投资 会有那么高的回报哦!

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124.217.189.* 在 2015年9月9日 09:34 发表

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60.176.8.* 在 2015年10月30日 16:05 发表

219.130.197.* 在 2009年1月29日 21:22 发表

我是澳門的前AXA顧問(澳港地區稱安盛為國衛) 母公司是實力雄厚,但是澳港地區的內部予盾日益高漲. 國衛公司的人材招募是同業最高,同時人材離失也是同業最高. 以2001~2003年期間.國衛有數位DA(區域總監) 帶著一批一批人離開.震撼全行. 可悲可悲.

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Martin Ng 區域 號碼070307-04-054184

工银安盛是贵公司的旗下子公司把,真的很有意思的一家工商银行和法国外资合办的公司打电话邀约我去面试 结果一问三不知、本身对岗位职责薪资都不知道,还不赖烦的说,发送邀约信息连公司名称都不说直说个面试地点?外资企业还真是文化差异啊!

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116.49.237.* 在 2016年4月30日 18:26 发表

171.36.183.* 在 2012年8月16日 08:54 发表

安盛最新推出的隽宇计划非常值得投资,年息保持在20%左右,而且是复利滚存的。非常值得投资理财。可以联系我了解详情。电话:15296478565

这么高年息 ?SB才会上当。

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116.49.237.* 在 2016年4月30日 18:32 发表

112.224.65.* 在 2013年7月31日 15:20 发表

这是一个近200年历史的公司,我感觉不错哦!钱放在那里,我比较放心,

200年和香港安盛没一毛钱关系,在香港叫国卫,1896年才开始香港业务。

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