人力资源总监

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人力资源总监(Chief Human Resources Officer,简称CHO),也称为首席人力资源官

目录

什么是人力资源总监

  人力资源总监(CHO),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。

人力资源总监工作职责

  1、业务职责

  • 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
  • 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
  • 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
  • 审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
  • 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
  • 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
  • 了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。
  • 审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
  • 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
  • 加强与公司外同行之间的联系。
  • 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

  2、管理职责

  1)组织建设

  • 参与讨论公司部门级以上组织结构
  • 确定下级部门的组织结构;
  • 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

  2)招聘及任免

  A、用人需求

  • 提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责任职资格,提交给总经理确认;
  • 确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

  B、面试

  • 进行直接下级岗位的初试;
  • 进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
  • 组织参与面试的人员。

  C、不合格员工处理

  • 提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
  • 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

  3)培训

  • 提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
  • 确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

  4)绩效考评

  • 提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
  • 根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
  • 对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

  5)工作沟通

  • 汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
  • 负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
  • 确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通

  6)激励

  • 提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
  • 根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

  7)经费审核与控制

  • 依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
  • 监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

  8)工作报告

  • 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

  9)表现领导能力

  • 指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
  • 有办法提升下级的工作效果和工作效率
  • 能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
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评论(共2条)

提示:评论内容为网友针对条目"人力资源总监"展开的讨论,与本站观点立场无关。
114.94.80.* 在 2012年3月4日 19:41 发表

很好啊

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123.149.84.* 在 2014年8月4日 20:53 发表

学习了

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知识不用看,大咖讲你听
好啊

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