追随者团队
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追随者团队是由追随者构成的,为了实现共同目标而自觉合作、积极努力的一个凝聚力很强的群体。本质上,追随者团队是一种通过追随者之间高度积极、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。
追随者团队的特征[1]
有以下几个特征:
- (1)追随者构成多样化
一个团队中包含各种各样的人,人们的个性和不同的观点受到鼓励,然而,团队相对注重整体而不是局部,注重他们之间的纽带而不是隔膜,有效的追随者是那些在他们的信念与别人不一致时坦言相告的人,这种勇气往往源于他们对于人生来而平等的坚信,不论是他们自己、其他追随者还是他们的领导者——这就是一种完整。
- (2)沟通顺畅
沟通是追随者交换主意的途径,也是团队的基础,在一个繁荣发达的团队中,沟通可以加强信任和承诺的纽带,例如交谈和对话,这种方式意味着每个人暂时停止对一种特定观点的执著,以便整个团队能够具备更深层次的倾听、综合和建议,人们承认并尊重个人差异,但是作为团队,追随者努力追求的是在更广泛意义上的思想统一。只有通过沟通,追随者才能达成共识、建立合作关系和采取集体行动。
- (3)“透明的”领导者
在一个团队里,领导者只是许多平等的人中的一分子,不再像传统组织中那样是无处不在、无所不能的领导,权力呈分散的状态,决策的做出需要全体成员的通过,在遇到问题时,任何一个追随者都能够自由的像领导者一样挺身而出。就像是离得很远的一块块结缕草皮,最终会连成一整块美丽的草毯,公司里共享领导的有效追随者必将融合在一起,创出一番事业。
- ↑ 仵凤清,胡阿芹.领导学方法与艺术[M].机械工业出版社,2009.05.