资源锁定策略
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资源锁定策略就是当企业发现市场中有一种资源与企业相关,且消费者对该资源的认知度和关注度也比较高时,直接将该资源与企业进行锁定,使消费者产生相关联想,从而达到借用资源的目的。
直接锁定 通过产品的名称、广告等方式将品牌与某一资源联接一起;
有很多企业总是与国际的大品牌合作,有些并不一定有真的合作,只要能和这些企业有些瓜葛,也能引起媒体关注、引来消费者兴趣。
资源锁定策略案例分析[1]
龙口粉丝在中国具有300多年历史,也一直是优质粉丝的代名词,具有较高的知名度和美誉度。但龙口粉丝并不全是龙口这一地方生产的,是因为中国的粉丝都由龙口港出口到世界各地而得名,当时全国各地有500多家企业在制造龙口粉丝。消费者也不知道谁是生产龙口粉丝的真正厂家,只知道龙口粉丝好。
这时,有一家叫龙大食品集团的企业进入了粉丝行业,并迅速打出广告“龙口粉丝龙大造”,把龙口粉丝几百年的良好品牌形象直接转嫁到了龙大公司身上,给消费者留下了“原来龙口粉丝是龙大造的”品牌印象。“站在巨人肩膀上走路”使龙大公司在短时间内就成为了中国粉丝第一品牌。
粉丝是龙口最好,那企业就宣传“龙口粉丝龙大造”;内蒙古的牛奶好,那企业的名称就叫“蒙牛”。只要是消费者关心的,不怕消费者记不住你。这就是资源锁定策略。
- ↑ 韩志辉著.创造附加值.北京大学出版社,2007.10.