菜鸟网络科技有限公司
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菜鸟网络科技有限公司(Cainiao Network Technology Co., Ltd)
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2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟网络”是基于互联网思考、基于互联网技术、基于对未来判断而建立的创新型企业,希望打造出若干具有示范效应的电商产业生态圈。[1]
菜鸟网络定位于“开放的社会化仓储设施网络”。计划在5-8年内建立一张能支撑日均300亿网络零售额的智能物流骨干网络,其中主要在于建设仓储设施网络,包括自建模式。初期仓储设施的选址主要在靠近生产基地、交通设施的地区。马云将这个全国网络分为“八大军区”,各地区分步部署,以北京、华南为先。[2]
2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能骨干网”项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。马云任董事长,沈国军任首席执行官。同时,中国人寿集团与阿里巴巴集团和银泰集团,中信银行与菜鸟网络分别建立了战略合作伙伴关系,其将为“中国智能骨干网”的建设提供资金支持。[3]
“菜鸟”名字由来[3]
“公司定名为菜鸟网络,第一就是想时刻提醒我们自己,互联网的创新无处不在。在互联网时代,我们要保持菜鸟心态,才能保持创新性和学习性。”沈国军表示,“而且我们要做的事情对我们而言是崭新和没人做过的,作为一个行业新入者,我们服务的客户也都是刚起步或正处在成长中的中小企业,相对于传统大品牌大企业,我们以及我们的客户还都是新手,取名菜鸟意在激励我们选择共同成长。”
菜鸟网络科技有限公司的股权布局[4]
“菜鸟网络科技有限公司”菜鸟网络在深圳前海注册,第一期50亿元注册资本金。由阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达等9家企业组成。其中,阿里巴巴集团旗下天猫出资21.5亿元,占股43%;银泰集团投16亿元,占股 32%;富春集团投 5亿元,占股10%;复星集团投5亿元,占股 10%;顺丰、圆通、中通、韵达、申通各出资5000万元,各仅占股1%。
根据不同的持股比例,“菜鸟网络科技有限公司”由马云(阿里巴巴集团董事长)担任董事长,沈国军(银泰集团董事长)担任CEO,富春控股集团董事长张国标任监事,复星集团执行董事兼总裁汪群斌、银泰集团副总裁韩学高、阿里巴巴集团副总裁童文红、天猫总裁张勇等人任职董事。
菜鸟网络科技有限公司的发展计划[5]
按照菜鸟网络的整体计划,未来共投资3000亿元人民币,首期计划投资1000亿元。“我们希望用这3000亿元来撬动国家在物流基础设施上投入的几十万亿元,让国家基础设施发挥出更大效应。”马云他希望用5-8年的时间,努力打造遍布全国的开放式、社会化的物流基础设施,建立一张能支撑日均300亿元、年度约10万亿元的网络零售额的智能骨干网络。
这些基础设施主要包括两部分:一是全国几百个城市通过“自建+合作”的方式建设物理层面的仓储设施;二是利用物联网、云计算技术建立基于这些仓储设施的数据应用平台,并共享给电商企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商和供应链服务商。
如果说建设实体仓储更多的是一种筹码和手段,那么虚拟仓储则是其在全国实现24小时送达的核心投入。按照沈国军的说法,这个虚拟仓储的概念即通过智能化的手段帮助电商管理自有的仓储,这就会使得今后电商企业的销售状况、仓库存放的货品信息全都倒入CSN平台,最终由大平台菜鸟网来控制。也就是说从销售到下单,一直到入库、送货,菜鸟会帮助商家完成配送服务销售全过程。
阿里巴巴通过网购平台、支付平台确立了电商优势,但是商户和用户并没有真正的掌握在阿里巴巴手里,如何去落地则尤其关键。这正是马云如今最想解决的问题。“他希望通过菜鸟网络打造线下平台,将商户圈住,从而抓住用户。”菜鸟网络股东之一、申通集团董事长陈德军认为,马云借菜鸟网络将会打造一个提供给商户办公场所、仓储物流、休闲生活于一体的生活广场。在这个广场里,阿里巴巴是主宰。
阿里巴巴构建的物流生态圈是:未来“天地一张网”实现无缝融合。阿里系一端对供应商,一端对消费者,谁也离不开菜鸟网络,离开了菜鸟网络,消费者找不到产品,产品找不到消费者。
与苏宁,京东、易迅等自建物流不同的是,“天网+地网”依靠社会化分工,菜鸟网络主要目的是提供标准、仓储、干线运输等社会资源可自由接入的平台。
这不仅是互联网思维向传统行业渗透的另一个尝试,也是阿里的数据金矿价值的持续释放方式。阿里所拥有的数据优势以及其在互联网金融领域的尝试,无疑在其中扮演的是变革者角色。马云对此并不否认,他说“菜鸟”可能失败,但“万一”成功,将会产生巨大的变革力量。
沈国军也强调一旦智能物流网建成、打通,对整个电商业和物流业带来的变革是巨大的,最直接的影响是今后全国大中小型电商和快递业都可能要依托此平台发展。但最大的受益者无疑还是阿里巴巴,而这也是阿里将“互联网商业城市”思维继续向物流延伸的重要一步。且马云很巧妙地将风险分散开,对于所关联的上下游企业则相互承担着风险。
菜鸟网络科技有限公司成立的影响[1]
“菜鸟网络”的问世,意味着电商物流地产的进一步白热化。自2011年开始,京东宣布落户5城自建1400亩大型物流中心,而今年底京东投资35亿元的物流中心“亚洲一号”将投入使用。易迅网2013年将在全国新建10余个仓储配送基地。苏宁未来三年计划投入200亿建设物流。
中国智能物流骨干网的作用[3]
中国智能骨干网将应用物联网、云计算、网络金融等新技术,为各类B2B、B2C和C2C企业提供开放的服务平台,并联合网上信用体系、网上支付体系共同打造中国未来商业的三大基础设施。他更强调说,菜鸟网络不会从事物流,而是希望充分利用自身优势支持国内物流企业的发展,为物流行业提供更优质、高效和智能的服务。
行业人士指出,中国智能骨干网的建设还将助力地方经济发展与产业升级,加速推进城镇化进程,提高国民经济信息化水平。一方面,中国智能骨干网将在不断完善物流信息系统的同时,依托国家现有公路、铁路、机场等交通基础设施的布局和规划,建设遍布全国的现代化物流仓储网络,提升社会物流效率和基础设施利用率,并向所有的制造商、网商、快递物流公司、第三方服务公司开放、与产业链中的各个参与环节共同发展。
另一方面,中国智能骨干网的建设将带动地方经济的结构转型,推动内外贸型企业多渠道发展,促使更多产业电商化,促进资源优化配置。在重要节点城市,将发挥产业集群效应,加速地区传统产业和电子商务的不断融合,促进第三产业服务商、配送、包装、软件等服务企业以及电子商务企业的发展。通过提升就业率、提高新产值收入贡献,实现区域电子商务的繁荣,真正打造出若干具有示范效应的产业生态圈。
请问马云先生,菜鸟网络是通过什么方式盈利呢