接盘
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接盘，在股市中通常指买下别人卖出的股票，意为买进庄家出货的股票。指交易的一方无条件同意对方在发盘（实盘，递盘，还盘）中提出的全部内容和交易条件，并愿意按照这些条件订立合同的一种肯定表示。
接盘中接盘者的表现[1]
以BAT是好的接盘者为例
对于创业者而言，如果没有VC的一步步的资金支持，无论发展态势如何，最终都很容易出现C轮死，因为VC的退出渠道实在太有限了，一种方式是找到新的接盘者退出，无论这个接盘者是新的投资者还是并购，而并购也并不是那么容易达成，我们熟知的优酷土豆，滴滴快的，美团点评无一不是在并购双方共同VC的斡旋下达成的，缺少共同投资者并购也是无源之水。另一种方式是熬到IPO,但IPO受政策性影响太强，很容易出现窗口关闭或流血上市。
而对于BAT而言情况就不同了，因为BAT本身的企业特性，创业者多了一种选择，不仅可以被BAT增持，甚至在贴合产品的情况下可能被BAT全资收购，获得发展的第二春。比如在2015年1月24日，百度宣布收购人人所持的全部糯米网股份，2015年6月更斥资200亿继续投资；2015年2月10日，阿里巴巴11亿美元现金收购高德余下72%股份，加码旗下地图业务；2015年2月19日腾讯买下大众点评20%股份消息最终尘埃落定，目标直指本地生活化服务升级。毫无疑问，BAT阵营对垒O2O的决心已显，而节奏也在不断加快。
BAT的资源优势是创业企业缺乏的，BAT对企业提供最大的支持不是资金，而是人和资源，BAT拥有每家都拥有自己最为独特和无法复制的资源优势，腾讯又微信、QQ；阿里有淘宝等购物数据；百度有搜索数据，BAT都是巨大的流量入口，若接入创业公司带来的流量价值将是巨大的，从京东接入微信，微博共享阿里购物数据，去哪儿接入百度知心计划都为他们创造了巨大的价值。
互联网具有巨大的马太效应，先发优势非常重要，BAT提供的资源对创业公司的发展也有极大的助力。
随着大数据的发展，数据的交叉浮现必不可缺少的一环就是海量数据，BAT就是海量的数据源，BAT最终都会走向开放，但开放给谁，将那些信息孤岛连接起来的决策权掌握在BAT手中，通过投资的方式接入BAT的体系就显得尤为重要。
