工法

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什么是工法[1]

  我国建设部颁发的《施工企业实行工法制度的试行管理办法》对工法定义为:工法是指以工程为对象、工艺为核心,运用系统工程的原理,将先进技术与科学结合起来,经过工程实践形成的综合配套技术的应用方法。工法,是建筑业经常使用的一个词,各个国家称谓不同,但其含义大致相同。日本称为“工法”,日本《建筑大字典》解释为“建造建筑物(构筑物)的施工方法或建造方法”。英美称为“方法”或“体系”。法国称为“工艺”或“技术”。

工法特征[1]

  从我国定义出发,工法有以下几个特征:

  (1)工法的主要服务对象是工程建设,而不是其他方面的东西。工法来自工程实践,并从中总结出确有经济效益社会效益的施工规律,又要回到施工实践中去应用,为工程建设服务。这就是工法的针对性和实践性所在。

  (2)工法既不是单纯的施工技术,也不是单项技术,而是技术和管理相结合、综合配套的施工技术。工法不仅有工艺特点(原理)、工艺程序等方面的内容,而且还要有配套的机具、质量标准、劳动组织技术经济指标等方面的内容,综合地反映了技术和管理的结合,内容上类似于施工成套技术。

  (3)工法是用系统工程原理和方法总结出来的施工经验,具有较强的系统性、科学性和实用性。系统有大有小,工法也有大小之分。如针对建筑群或单位工程的,可能是大系统;针对分部或分项工程的,可能是子系统,但都必须是一个完整的整体。因此,概括地说,工法就是用系统工程原理总结出来的综合配套的施工方法。

  (4)工法的核心是工艺,而不是材料、设备,也不是组织管理。如“软粘土深层搅拌加固工法”,就是利用水泥与软粘土的搅拌,水化后可获得强度的原理来加固软土地基,这种加固地基的方法是利用水泥作固化剂,通过特制的深层搅拌机械,在地基深部将软粘土与水泥强制拌和,使软粘土硬结成具有一定强度的水泥加固土,从而提高地基的强度。用深层搅拌工艺加固软土地基就是该工法的核心。至于采用什么样的机械设备,如何去组织施工,以及保证质量、安全措施等,都是为了保证工艺这个核心。

  (5)工法是企业标准的重要组成部分,是施工经验的总结,是企业宝贵的无形资产,并为管理层服务。工法应具有新颖性、适用性,从而对保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本有重大的作用。

工法的编写[1]

  在编写工法时,应注意以下几个问题:

  (1)工法必须是经过工程应用,并证明是属于技术先进、效益显著、经济适用的项目。对于未经工程应用的新技术成果,不能称为工法。

  (2)编写工法的选题要适当。每项工法都是一个系统,系统有大有小,针对工程项目、单位工程的是大系统,针对分部分项工程的是小系统。在初编工法时宜选择小一点的分部或分项工程的工法,如,锚杆支护深基坑开挖工法、现浇混凝土楼板一次抹面工法等,并与新技术推广紧密结合起来。

  (3)编写工法不同于写工程施工总结。施工总结往往是先交代工程情况,然后讲施工方法与经验,再介绍施工体会,大多是工程的写实;而工法是对施工规律性的剖析与总结,要将工艺特点(原理)放在前面,而最后可引用一些典型实例加以说明。有人形象地比喻为:工法就是施工总结的倒写。

  (4)编写工法的目的是为了在工程实践中得到应用,并为企业积累财富。因此,在编写时文字既要简练,又要让人明白,看得懂。

工法的管理[1]

  建设部颁发的《施工企业实行工法制度的试行管理办法》对工法的审定、考核和管理已有原则的规定。

  (1)工法的等级。工法分国家级、省(部)级和企业级三个等级,分别由建设部、地方或部门、企业三个层次进行管理。工法关键技术达到国内领先水平或国际先进水平,适用性强,有显著经济效益社会效益的为国家级工法,由建设部会同有关部门和地区组织专家进行审定、确认;其关键技术达到地区、部门先进水平的,适用性较强,有较好的经济效益或社会效益的为省(部)级工法,由地区、部门建设主管部门组织专家进行审定和确认;其关键技术达到本企业先进水平,有推广应用价值的为企业级工法,由企业自行组织审定。

  (2)工法的申报、审定、确认和管理,一律采取自下而上的程序,进行层层选拔。企业的工法是整个级别工法的基础。

  (3)工法是指导施工企业进行施工生产和管理的一种规范化文件,是企业管理的重要组成部分。今后企业的技术标准主要由两部分组成,工法属于企业高层次的技术标准,为项目或工程技术人员服务,用于指导工程施工和管理,而工艺标准(操作规程、工艺卡、作业要领书)主要用于工程技术人员向工人班组或分包单位作技术交底。

  (4)建立工法考核制度。对企业实行工法制度,建立考核制度是必要的,以此推动企业的技术进步

  (5)工法的奖励。应本着精神奖励为主,物质奖励为辅的原则对研究开发和推广应用工法有突出贡献的企业或职工进行奖励,其个人事迹应记入档案,作为考核、晋升、职称评定的重要依据。

施工工法[2]

  施工工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术与科学管理结合起来,经过工程实践形成综合配套技术的应用方法。它具有新颖、适用和保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本等特点。工法是一种具有指导企业施工与管理的规范化方法,是施工企业技术水平和管理能力的重要标志,是施工企业技术进步的重要组成部分。

施工工法的分类与内容[2]

  施工工法按批准权限和应用范围可分为一级(国家级)、二级(省、部级)、三级(企业级)。

  施工工法内容一般应包括前言、施工工艺和操作要点、劳动组织、机具设备、质量控制、安全措施、技术经济分析和应用实例等。特殊工程可不受上述基本内容的限制。

  (1)前言。简要叙述本工法的工艺原理、特点和适用范围,表明本工法的科学性和先进性。

  (2)施工工艺和操作要点。按照本工法的工艺程序详细说明其施工方法、管理方法、主要技术措施和操作要点。进一步表明其施工工艺、管理方法和主要技术措施的先进性。要求达到施工步骤、施工方法、操作要点明确,必要时可用图表表示。

  (3)劳动组织。简要说明本工法的劳动组织情况。一般应包括:

  1)本工法的主要工序,整个工程需要的主要工种和人数。

  2)主要工作岗位的职责。

  (4)机具设备。列出本工法需要的主要机具设备。一般应包括:

  1)主要机具设备的名称、型号、规格和数量。

  2)主要施工用料的需要量。

  3)工程辅助物料的需要量。

  (5)质量控制。按质量控制点列出质量标准和检验方法,提出达到质量标准的技术措施和管理措施。

  (6)安全措施。遵照有关安全法规,结合工程具体情况,列出采取的安全措施和安全注意事项。

  (7)技术经济分析

  1)列出本工法和国内外同类施工方法的主要技术指标,进行分析对比,说明采用本工法后达到的技术效果。

  2)列出本工法的现行预算定额的各项技术经济指标,对人工费、材料费、机械台班费、管理费等进行分析对比,说明采用本工法后获得的技术经济效果

参考文献

  1. 1.0 1.1 1.2 1.3 张长友主编.土木工程施工组织与管理.中国电力出版社,2009.05.
  2. 2.0 2.1 张迪洪主编.施工项目经理知识问答.中国劳动出版社,1995年03月第1版.
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