四天工作制

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什么是四天工作制

  所谓的四天工作制,最初并不是指一周只工作四天,而是每周都有一天可以让员工做自己岗位职责之外的事情。发展到现在,一些欧美国家的政府机构和私企已经开始大力推行一周4天工作制。在保证工作总量不变的前提下,采取一周4天工作制的单位,人们一天要上10个小时的班,而许多人也欣然接受了这种变化。不少人认为,这样一来他们每周可以少支出两笔交通费,多享受一天的假日。有些国家甚至出台政策,让一部分员工先试行“四天工作制”,并对这部分员工给予一定补贴,以奖励他们节约能源

  缺点:“周五工作制”改为“周四工作制”后,企业职工的收入受到一定影响,部分被轮岗的职工收入减少20%甚至50%以上。

四天工作制的产生背景

  国外方面

  四天工作制,最初是因汽油价格的一路猛涨,美国伯明翰市被迫考虑,开始实行每周4天工作制。其实,每周4天工作制,早已称不上新闻。在美国,上世纪70年代因为受困石油危机,人们就曾提出并推行过4天工作制。

  号称世界第一石油消费大国的美国,大手大脚是主流生活方式。3亿人口,竟有2.6亿辆汽车注册。美国石油消费的大部分,因此被汽车“喝”掉。甚至,汽车在美国早不为有钱人稀罕,上班、办事坐私人飞机已成为一种显摆。

  可资源终归有限,高消费、高污染是经济和社会不能承受之重。所以,近年美国许多有识之士开始反思,提出“美国资源消耗过高的生活方式值得检讨”。现在重新提出每周4天工作制,不过是应对高油价的又一个无奈之举。

  德国现在是4天工作制,工人一年工作187天,休息178天。工人的工资和教授的工资几乎相当。很多人愿意做工人而不愿意做公务员。因此,德国有一批世界上最好的高级技工队伍。

  中国方面

  中国受金融危机影响,2011年,上海市工业综合开发区内部分企业首次推出四天工作制度,通过缩短工作时间来保障职工岗位。奉贤区近日出台一系列政策,鼓励企业采取灵活工时制、轮岗轮休、在岗培训等措施,保持就业形势稳定,力保职工不下岗。

四天工作制的社会观点

  实行四天工作制,网友们的意见分成了两派:有些人对“四天工作制”满怀期待,但更多的人认为现行的工作制度已经很合理,对“四天工作制”,他们保持观望。

  1.期待“四天工作制”

  对于部分职场人来说,“四天工作制”或许是他们一直期待的,虽然这样一来每天要上10个小时的班,但他们可以多享受一天的假期,可以有更多自由支配的时间。

  网友X小姐就是期待“四天工作制”的代表之一,而她期望实行“四天工作制”的原因是,她需要多一天的假期来做兼职工作。

  “我希望实行‘四天工作制’,但不是所有的单位都执行,只要我的正职单位实行这样的工作制度就好了。”X小姐说,“这样一来,我就可以多出一天去做兼职工作,不会再发生兼职和正职冲突的事了。”

  而网友小陈期望实行“四天工作制”,则是希望在新的工作制度下,能真正实现他每周双休的愿望,“我的工作强度很大,目前每周真正能休息的只有一天,而且这天还得24小时开着手机,随时候命。如果能实行‘四天工作制’,或许我能相应地多享受一天假期,真正实现双休。”

  2.“五天工作制”更合理

  在我们的讨论当中,更多的网友们觉得,现行的“五天工作制”已经很合理了,如果实行“四天工作制”,有的网友担心每天的工作强度太大,有的网友则担心休假日太多会使人变得懒惰。

  网友“米粒”对“四天工作制”保持观望,就是担心工作强度会变得更大。“米粒”觉得,在四天的时间里要完成原本要花5~6天完成的工作,工作强度必然会增大,“我现在每天的工作就已经很忙了,如果把五天的工作压缩到四天里来完成,岂不是更忙了?虽然表面上多了一天的假日,但要完成的工作总量还是一样的,这样太累了。”

  而网友小B则认为,现行的“五天工作制”比“四天工作制”更加合理,如果一周只工作四天,可能会使人变得懒惰起来。

  “我觉得,一周工作四天的话,假日太多了,容易使人变得懒惰;而如果一周工作六天,又太辛苦了。所以,一周工作五天正合适。”小B说,“像我们公司,虽然每周要工作五天,但平时比较灵活机动,如果有必要可以请个假,这样就很人性化了。

四天工作制案例[1]

  2022年6月消息,最近,英国的70家公司的3300名员工开始试行一周四天工作制:在工作量和薪水不减的前提下,员工每周的工作时间从40小时变为32小时。在此之前,世界上一些国家也进行了类似的试验,甚至已经实施。在国内,也有不少有关四天工作制的呼声。2018年,中国社会科学院就在《2017-2018年中国休闲发展报告》中建议,2030年起实行“做四休三”。

  在英国测试四天制之前,全球最大规模的这类试验是在冰岛。它从2015年开始,持续到了2019年。

  占冰岛1.3%的就业人口参与了这项一周只用工作36小时的试验,涵盖了办公室、医院、幼儿园等100多类工作场所。这5年间,他们最大的工作调整就是压缩工作时间,而工作内容薪酬都保持不变。

  为了能在4天时间完成原本需要5天才干完的活,试验者压缩了会议时间、减少了茶歇时间。最终的试验结果显示,在大多数工作场所,实验者的生产力都保持不变,甚至有所提高。与此同时,员工的幸福感还显著提升。

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参考文献

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