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员工申诉

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

[隐藏]

什么是员工申诉

  员工申诉是指员工在工作中认为受到不公正待遇等,通过正常的渠道反映其意见和建议。

员工申诉的类别

  依据对象的不同,可分为企业内部申诉和企业外部申诉,即劳动仲裁

  依据申诉人的不同,可分为个人申诉和集体申诉。

建立员工申诉制度的意义

  1、为员工依照正式程序维护其合法权益提供渠道

  2、疏解员工情绪,改善工作氛围

  3、提现了人力资源管理的合理性

  4、有效防范不同层次管理权的不当使用

  5、提高组织内部自行解决问题的能力

建立员工申诉制度的准则

  1.申诉规则的制度化:鼓励正当的申诉行为,约束不当的申诉行为。

  2.申诉责权的确定化:规定员工有申诉的权利和义务,员工也必须对自己的申诉行为负责。

  3.申诉机构的正式化:组织内部申诉机构应力求正式化,建立正式的申诉机构。

  4.申诉范围的明确化:明确那些情况可以申诉

  5.申诉程序的合理化

  6.申诉处理的技巧化

  7.申诉信息的保密化

员工申诉处理程序

  1.受理员工申诉:即由申诉者与监督者、管理者商谈。

  2.查明事实:管理者要查明争议事实,不得有偏袒。方法有:进行实地调查、广泛地与员工面谈;分析和检讨各项政策、规定和措施;检查员工资料;与有关人员研讨。

  3.解决问题:了解员工申诉的事实真相之后,应设法加以解决。

  4.申请仲裁:如果员工的不满不能在组织内部获得满意解决,则双方都可以诉诸第三者货公权力仲裁。仲裁者的角色有如法官,对员工的申诉进行裁决。

  5.提起诉讼:在我国,劳动争议仲裁委员会对争议进行裁决之后,双方当事人不服,可以在规定的期限内向人民法院提起诉讼。

员工申诉处理方法与技巧

  1. 提供与抱怨发生有关的原因信息;
  2. 对各项事实真相迅速给予解释;
  3. 在特殊情况下对员工个人表示充分同情;
  4. 对苦恼的员工保证并说明事实绝非他所想象的恶劣;
  5. 承认个人的人格尊严和价值
  6. 必要时给予有效的训练;
  7. 协助员工勇于面对现实;
  8. 帮助员工解决私人所遭遇的各种困难;
  9. 利用工作轮换,解决冲突
  10. 对管理者货其他人的错误给予及时处理;
  11. 改变物质上的不利条件。
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