企业增益报价法

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企业增益报价法概述

  企业增益报价法管理咨询公司收取的费用不是一个固定的数目,而是按照一定时间内(比如三年)企业年度销售收入或利润增加值的固定百分比来收取,也可能是按照成本费用降低值的固定百分比收取。

企业增益报价法计算

  (一定时间内例比如三年)那么其价格计算公式为:

  (1)对效益增加项目

  管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的经审计的三年企业销售收人或利润值-咨询合同中界定时点的销售收入或利润值) X 固定百分比。

  (2)对成本降低项目,

  管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点的成本费用数额—咨询合同中界定时点后的经审计的三年实际成本费用数额) X 固定百分比。

企业增益报价法的特点

  需要说明的是,采取这种报价方法的项目,一般也不会将咨询费用全部与增益挂钩。企业需要支付管理咨询公司弥补基本成本的费用。

  并非所有咨询项目都能够用这样的方法来报价,而只有那些直接影响收入或利润增长的项目,如广告策划,或者直接影响成本费用降低的项目,如物流系统、生产流程等,才能够用这样的方法来报价。

  此外,由于企业是个复杂的系统,企业经济效益的好转多大程度上取决于咨询很难界定,要找到双方都认可的经济效益指标和测量方式也比较困难。因此这种方法在实践中存在一定的障碍。

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