全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,034个条目

中期培训计划

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

中期培训计划(Interim training plan)

目录

什么是中期培训计划[1]

  中期培训计划是指时间跨度为1~3年的培训计划。它起到了承上启下的作用,是长期培训计划的进一步细化,同时又为短期培训计划提供了参照物,因此它并不是可有可无的。

中期培训计划的事项[2]

  (1)培训中期需求;

  (2)培训中期目标

  (3)培训策略;

  (4)培训资源分配;

  (5)培训支援的需求

  (6)培训内容整合

  (7)培训行动步骤;

  (8)培训效益预测

  (9)培训效果预测。

相关条目

参考文献

  1. 潘琦华主编.人力资源管理新教程.北京师范大学出版社,2010.02.
  2. 刘旗编著.第7章 员工的培训与开发 人力资源总监实务手册.中国发展出版社,2009.03.
本条目对我有帮助1
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

方小莉.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"中期培训计划"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号