中国式品牌相对论

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什么是中国式品牌相对论

  中国式品牌相对论是用中国传统哲学的“态”和“势”解析品牌发展,是传承国学智慧的全局观商业方法论,强调打造优势品牌必须内外兼修,在“态”与“势”之间寻求均衡发展,使新闻、公关、营销与广告相互协调、扬长避短。[1]

中国式品牌相对论观点 [1]

  品牌,具有可见之“态(Form)”和无形之“势(Power)”两个主要的构成元素,是一种综合反映的客观存在,也是一种有时间和空间历史跨度的复合体。

  态(Form),有形!是已经客观存在已知的东西,可以通过人类视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉五种感觉去感知得到。在物理学里表示为Form Factor,形态系数、形式因素。

  势(Power),无形!广义地讲,势是指系统运行过程中的一种能量。简单地说,势就是一种未知且可改造的可控能量!从《孙子兵法》古典军事概念角度来看,可以诱导军队高度作战积极性和强烈杀敌欲望的这种能量就是“势”。

  “有态无势”或者“有势无态”都不能成就真正成功的品牌。一个产品或一项服务,如果能够有与无兼修、虚与实相顾,那么消费者就能从物质到精神两个层面都得到愉悦和享受的快感,美誉度、忠诚度也往往就是从这里开始产生的。

  从人文的哲学角度来分析中国式品牌相对论的品牌态势理论,其基础是创新的“有机二元论”哲学思想,因为从哲学角度来看,商业品牌必须具有一种创新式哲学思想与内涵。

  传统二元论的意义只是发现了事物具有正反两面性,而有机二元论则是国学智慧的精髓所在,强调不要割裂、强调有机融合、强调辩证态度、强调互通互融、强调和谐状态,所谓“势”就是一种使二元论得以有机转化的潜能量。

  中国太极概念就是具有“有机二元论”特征的最好例子,黑白图形构成不是简单的对立或彻底的割裂开来,而是呈现相辅相成、你中有我、我中有你的相溶互动之势,强调对立的统一、强调和谐的永动状态。

  在现今品牌商战中,提中国式品牌相对论就必须要解释太极密码的玄妙之处:那两个视觉上非垂直排列的虚实圆点,其实完全垂直且大小相同,只是受环境因素影响的视觉误导。其存在意义绝不在其大小,这两个“时空奇异点”就是“势能动力点”,蕴涵着能量变化与转换的关系,使得整体感觉是:静中蕴动势、动中有静态,它们所具有的这种能量就是“势”!

  简单地说,中国式品牌相对论的基础是哲学的有机二元论思想,更强调品牌与消费者“溶”与“动”的和谐状态,这种哲学观念也正是今日商业品牌得以可持续性增长的命脉根本。

中国式品牌相对论的应用

  做品牌,亦如滚水之道:做到60度、易;做到80度、不易;做到90度、难;做到99度、更难。然而更多时候,就是差那么一度或几度,我们的某些商业品牌便如强弩之末,问题出在哪里?大部分是出在品牌与消费者的“溶”与“动”方面,出在对于“势”的理解和应用方面。

  针对不同类型企业的应用,中国式品牌相对论直接应用的三大基本应用定律:

  定律1:初建型企业:坚定一个基础行业,制定好品牌发展的长远大计,但并不是所有企业都需要做全面而细致化的品牌工作,要先解决好企业发展的温饱问题。

  定律2成长型企业:除了审时度势,企业还必须有持久耐力与恒心去完善,一点一点为品牌加分,切忌拔苗助长的毁灭式炒作,除非有相对保险的防护措施(危机预案)。

  定律3:成熟型企业:企业与品牌都已具有一定规模,就要在“态”与“势”之间作好均衡的基础上,把握好“拐点”与“路径”,寻求安全稳定的可持续性赢利与发展。

  中国式品牌相对论是传承着国学智慧的全局观商业方法论,通过解悟太极式品牌密码,剖析商业品牌成功非偶然的内在规律,强调打造优势品牌必须内外兼修,在“态”与“势”之间寻求均衡发展,将一切相关联因素在品牌战略角度加以有效过滤、变通应用,并使品牌与商品或服务呈现相溶互动的积极态势,使新闻、公关、营销与广告相互协调、扬长避短。

  比如中国品牌相对论很重要的应用——知势。知势的难点不在于从劣势中看出发展中的优势所在,而在于优势中看出发展中的劣势。IBM就是“知势”的很好例子。

  长久以来,IBM始终依靠PC向消费者售卖高科技商品、传播国际化品牌,于是人们对IBM这个蓝色品牌的印象已经形成:IBM就等于PC!

  而在2004年底,IBM却把始终以技术超前享誉业界的PC电脑和笔记本电脑全球业务以12.5亿美元卖给了联想,在后PC时代,剥离了PC业务的IBM更倡导着On Demand(随需应变)的创新理念,揭示了丰富的品牌内涵、更传达了其不仅仅局限于PC,甚至IT领域的广阔的国际化品牌沿展趋势。

对中国式品牌相对论的评价

  周培玉:品牌时代的思想者

  品牌理论来源于西方,但经陈庆新一番中国式的思考和梳理,就颇有几分东方韵味,且富有哲学意义。不仅如此,他还融通地采用众多学科知识,分析品牌态势理论存在的广博性、合理性和可行性。老子说:“以正治国,以奇用兵,以无事取天下。”其中也包涵一种态势的思想,治国如此,用兵如此,经营企业亦难出其右。(周培玉:全国商务策划师总部主任,主编大学商学院公共课教材《商务策划管理教程》。)

  茅理翔:势、理、情,交融之说

  将创牌、树牌、维牌、保牌及充分发挥品牌的威力抓住了一个“势”字,顺势、趋势、借势、造势,真是把品牌的核心思想说透了,从《孙子兵法》、诚信道义及西方文化的融通,好象找不到真正如何讲创牌的方法之说,但是如果细细体味,这一理念其实就是教你如何创牌、维牌、用牌。(茅理翔:方太集团董事长)

  郑展威:品牌时代,势在必赢!

  “势,是指系统运行过程中的一种能量”。在品牌传播过程当中,无论采用何种“势”能,只要能够准确地审时度势、把握好时机出手,往往就能产生势如破竹、势不可挡的必赢态势!中国式品牌相对论(品牌态势理论)的观点及现实商战应用更是把中国兵家传统智慧进一步发扬光大,融通了多学科的品牌态势理论,新颖独特、自成一派。(郑展威:中国品牌研究院院长)

参考文献

  1. 1.0 1.1 陈庆新. 中国式品牌相对论[J]. 成功营销, 2007, 000(007):42-43.
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评论(共2条)

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58.248.114.* 在 2009年1月11日 10:09 发表

这个观点是从太极角度理解的商业理论,是谁提出的? 挺有想法,不错。。。顶起。。。

回复评论
M id b09fbf499963ff39a20244a57740b6f2 (Talk | 贡献) 在 2020年11月19日 02:00 发表

有点意思呀这是谁写的呀!值得嘉奖•

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