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Portal:市場定位

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市場定位定義

  市場定位是在上世紀70年代由美國營銷學家艾·裡斯傑克特勞特提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特征或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
  市場定位並不是你對一件產品本身做些什麼,而是你在潛在消費者的心目中做些什麼。市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中占有特殊的位置。...>>詳細<<
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市場定位微百科

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市場定位理論

  市場定位理論市場經濟的基本理論。市場定位理論最初是由美國著名營銷專家A.裡斯J.屈特於20世紀70年代早期提出來的。裡斯屈特認為,“市場定位是你對未來的潛在顧客的心智所下的功夫,也就是把產品定位在你未來潛在顧客的心中”。...>>詳細<<
  市場定位理論四個階段
  一.20世紀50年代的USP理論USP理論強調的是針對特殊的顧客的定位,這一定位藉助差別化的產品及提升銷售者效用的結合完成。
  二.20世紀60年代的品牌形象理論:品牌形象理論強調對消費者的購買行為分析,併在此基礎上利用品牌形象進行市場定位。
  三.70年代的定位論:美國廣告人A.裡斯J.屈特依據長期觀察與實踐提出瞭如何在信息漫溢的社會中脫穎而出的定位理論。
  四.體驗時代的定位論:體驗營銷的市場定位應突出體驗訴求。即通過對市場的細分,選擇出自己集中服務的目標市場,然後確立自己的市場定位,開展體驗營銷
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市場定位內容

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市場定位影響因素

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市場定位形式

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市場定位依據

  1. 根據產品的屬性定位
  2. 根據產品的用途定位
  3. 根據提供給顧客的利益定位
  4. 根據使用者定位
  5. 根據競爭狀況定位
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資訊

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市場定位策略

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市場定位方法

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市場定位步驟

1)分析目標市場的現狀,確認本企業潛在的競爭優勢
2)準確選擇競爭優勢,對目標市場初步定位
3)顯示獨特的競爭優勢重新定位
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文檔

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市場定位案例分析

西南航空公司市場定位案例分析
  一、市場定位

  1.產品:民航運輸

  2.市場:自費外出旅游者和小公司的商務旅行者

  3.地域:達拉斯——奧斯汀——休斯頓 減少門到門的旅行時間

  4.需求:輕鬆活潑的旅行生活 低費用的旅行費用

  二、營銷措施:

  1.飛機:全部選用“波音737”

  2.定票:電話定票,不通過旅行社(需要什麼票—信用卡號—確認)

  3.登機:報姓名—打出不同顏色卡片—以顏色依此登機—自選座位

  4.機上:沒有頭等艙、不提供行李轉機服務、不提供餐飲服務

  三、效果:

  1.辦理登機時間比別人快三分之二

  2.飛機在機場一個起落只需25分鐘(其他要40分鐘)

  3.去掉頭等艙(3排×3個=9個座位),增加4排×6個=24個座位

  四、取消餐飲服務後:

  服務人員從標準配置的4個減少到2個(一人年薪為4萬4千美元,且工資公司用於員工成本費用的四分之一或五分之一)

  1.取消機上餐飲設備,可加6個座位

  2.不提供餐飲服務,原著陸後15分鐘的清潔時間也不必

  3.增加了航班量(其它6趟,它8趟)

  4.機票售價只要60-80美元,大大低於其它180-200美元

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