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智聞天下
南玻A高管集体辞职事件
南玻A高管集體辭職事件
  2016年11月16日,中國南玻集團股份有限公司董事會一口氣在深圳證券交易所網站發佈了9份公告。全部公告都與該公司發生的重大人事變動有關。公告稱,該公司董事會收到董事長曾南、執行總裁吳國斌、財務總監羅友明等高管的辭職報告,並提請該公司的投資者註意投資風險。
  根據南玻集團股份有限公司的公告披露,該公司董事會於2016年11月7日下午收到4名董事提出的《關於制定〈南玻“十三五”發展戰略規劃〉的議案》等多個議案。隨後,該公司於11月14日召開了第七屆董事會臨時會議。在這次會議中,上述的4位董事現場提出撤銷原先的所有議案,同時在會議現場提出了《關於由董事陳琳代為履行董事長職權的議案》。最終,會議以記名投票表決方式審議通過了《關於由董事陳琳代為履行董事長職權的議案》。
  2016年11月15日晚間,南玻A董事長曾南、董事CEO吳國斌、財務總監羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇集體遞交了辭職報告。
  2016年11月16日晚間該公司宣告,獨立董事張建軍、杜文君提交辭職報告,董事會秘書丁九如也辭去董事會秘書職務,並將同時辭去公司總會計師職位,不再擔任公司任何職務。而丁九如是今年8月中旬才上任為南玻A董事會秘書。
  南玻集團的高層震蕩迅速引起輿論嘩然。不少業內人士依據目前南玻A超過25%股份被“寶能系”旗下的前海人壽和鉅盛華掌握,將此次南玻高層集體辭職與寶能系舉牌萬科的“萬寶之爭”相提並論。...詳細
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2016年福布斯中國富豪榜
  2016年10月27日,《福布斯》雜誌網站公佈了2016年度中國富豪排行榜,大連萬達集團董事長王健林以330億美元的身家蟬聯富豪榜第一,其個人財富較去年增加了30億美元,這是他近4年來第三次成為福布斯中國富豪排行榜第一。 ...[詳細]。
2016年《金融時報》全球EMBA排名
  2016年10月17日,2016年FT英國《金融時報》全球EMBA排名榜單揭曉。香港科技大學(Hong Kong University of Science and Technology)和凱洛格管理學院(Kellogg School of Management)合辦的中美EMBA項目重新奪回英國《金融時報》100個最佳EMBA項目排行榜的冠軍寶座。 ...[詳細]。
2016胡潤百富榜
  2016年10月13日,胡潤研究院發佈《2016碧桂園森林城市·胡潤百富榜》(Forest City·Hurun Rich List 2016)。今年是胡潤研究院自1999年以來連續第18年發佈“胡潤百富榜”,上榜門檻已連續四年保持20億元。...[詳細]。
2016年Interbrand全球最佳品牌100強
  北京時間2016年10月6日,全球最大的品牌咨詢機構Interbrand發佈《2016年全球最佳品牌》報告,榜單評選了全球100個最具價值品牌。Interbrand 全球CEO Jez Frampton對於聯想的再次入圍表示祝賀,他認為,“面對競爭激烈的市場,聯想持續專註於建立其獨特的品牌形象,靠自己的品牌理念‘Never Stand Still’帶動了其業務發展和品牌創新。”...[詳細]。
2016年諾貝爾經濟學獎
  2016年北京時間10月10日17時45分諾貝爾獎經濟學獎揭曉,哈佛大學奧利弗·哈特(Oliver Hart)和麻省理工本特·霍姆斯特羅姆(Bengt Holmström)獲得了今年的諾貝爾經濟學獎。他們獲獎理由與契約理論有關,契約理論目標之一是要解釋為什麼合同有各種形式和設計。 ...[詳細]


智庫前沿
九格愿景模型
九格願景模型——分析客戶需求模式

  九格願景模型是IMSC工業品營銷研究中心通過對客戶需求分析結合SPIN詢問技巧研發出的一套非常直接的模式,可以有許多不同的使用方式。

  九格願景模型結構

  首先,該模式中,使用了以下三種問題:開放型問題、封閉型問題、確定型問題。

  其次,有以下三大調查領域:診斷(客戶面臨的)問題成因;擴大痛苦(對全公司)造成的衝擊;設想需要解決問題的方案

  因此,將三欄與三列整合後,便成為九格願景構築模型。

  九格願景模型的使用

  第一格(R1):開放型問題,痛苦成因

  在模式中的第一格,銷售顧問的工作,便是使用開放型問題問出痛苦成因。例如:“請告訴我,是什麼原因讓你無法……?”

  這種問題能鼓勵客戶談論他們遭遇的問題及原因。有些客戶會事無巨細地加以描述。不過,多數客戶此時只會提供籠統的信息,迫使銷售顧問不得不使用封閉型問題來進一步瞭解情況。

  第二格(R2):封閉型問題,痛苦成因

  在第二格中,銷售顧問必須診斷問題及原因,並且儘可能地評估痛苦程度。你在此格中建立你個人的可信度,以及你的產品服務價值。...[詳細]

智匯堂
白熊效应
什麼是白熊效應?
   
  白熊效應又稱白象效應、反彈效應,源於美國哈佛大學社會心理學家丹尼爾·魏格納的一個實驗。他要求參與者嘗試不要想象一隻白色的熊,結果人們的思維出現強烈反彈,大家很快在腦海中浮現出一隻白熊的形象。當我們刻意轉移註意力時,思維也開始出現無意識的“自主監視”行為——監視自己是否還在想不應該想的事情,使我們無法從根本上放棄對事情的關註。
什麼是廣告認知效果?
什麼是家族商標策略?
什麼是時間成本?
什麼是金貿工程?
什麼是功能性工作文化?
什麼是90分鐘計劃?
什麼是華為企業文化?
什麼是科學工業園區?
什麼是可靠性定理?
什麼是一萬小時定律?
什麼是科學心理學?
什麼是自我觀察?
什麼是二元經濟模型?
名企智典
百思买集团
  百思買集團——全球最大家用電器和電子產品零售集團

  百思買是全球最大的家用電器和電子產品的零售和分銷及服務集團。

  • 百思買企業集團包括百思買零售、音樂之苑集團、未來商場公司、Magnolia Hi-Fi 、以及熱線娛樂公司。
  • 百思買的發展宗旨是:百思買公司以物美價廉、易於使用的高科技娛樂產品提高生活品質。
  • 百思買堅信:遵循企業展望,執行企業使命“幫助顧客將科技與生活完美結合。”本著這一宗旨,從2002年下半年起,百思買零售不僅在全美境內,而且在加拿大都開設了分店;音樂之苑集團公司的分店遍佈全美,波多黎各以及美屬維爾京群島;未來商場公司在加拿大各省都有分店;Magnolia Hi-Fi 是立足美國本土的頂級名牌電子產品專營店,其中熱線娛樂是百思買音樂和娛樂產品彙總的品牌名稱
  • 2011年2月22日上午10時許,百思買中國官方網站正式對外發佈公告稱,將關閉在中國大陸地區的9家百思買門店,同時關閉其在上海的零售總部,並將其在中國的經營業務整合到旗下五星電器品牌中。

  當前中國前十的連鎖企業中有三家是家電連鎖企業國美蘇寧和五星。2006年5月12日,百思買正式向外界宣佈,以控股的方式實現了對江蘇五星電器的收購。至此,中國家電連鎖企業前三強:國美、蘇寧和百思買。這和世界零售100強排行榜的比例幾乎一致,在近幾年該排行榜中大體有10%左右的是大型專業連鎖店,其中有三分之一左右為家電連鎖企業。

  家電零售業中全球最大的企業為美國的百思買(Best Buy),其僅在過去的20年裡成為北美洲最著名的零售品牌之一。從1983年開出了第一個大型商場 “百思買”的黃色標簽商標開始廣為人知。本著出售大箱產品和專註於專業零售領域的理念,百思買創造了今天超過250億美元的年收入。至2004年3月,它在北美已經擁有了超過750家店,並且每年以70~80家的速度增長,已成為北美第一號家電、個人電腦、娛樂軟體和器具的零售商,占有16%的市場分額。...[詳細]

智識分子
彭蕾
  彭蕾——阿裡巴巴集團創始人之一,螞蟻金融服務集團CEO

  彭蕾作為阿裡巴巴創始人之一,是重慶萬州妹兒,曾就讀於萬州第二高級中學。2010年時,彭蕾高中所在班級舉行畢業20年同學會,忙於支付寶事情的彭蕾沒能參加。她被視為馬雲的左膀右臂。

  作為阿裡巴巴集團創始人之一,彭蕾從2013年3月起擔任螞蟻金融服務集團CEO。 此前,彭蕾為阿裡巴巴集團CPO,肩負著持續發展集團架構、推動阿裡巴巴集團價值觀文化建設的重任。自2010年1月起兼任支付寶CEO以來,她一直致力於將支付寶打造為全球最領先的支付平臺。

  2013年3月7日,阿裡巴巴集團宣佈:將籌備阿裡小微金融服務集團 (即螞蟻金融服務集團的前身);根據業務發展需要,彭蕾將出任小微金融服務集團CEO。此項任命之前,彭蕾為阿裡巴巴集團CPO首席產品官),肩負著持續發展集團架構、推動阿裡巴巴集團價值觀及文化建設的重任。

  2013年起,彭蕾領導籌備成立螞蟻金融服務集團(簡稱:螞蟻金服),並出任螞蟻金服CEO。基於互聯網的思想和技術,螞蟻金服正致力於打造一個開放的生態系統,助力金融機構為未來社會的新金融、新經濟提供支撐,同時幫助小微用戶實現“讓信用等於財富”的普惠金融願景

  2015年6月份至今:彭蕾任螞蟻金服董事長兼CEO,主要負責集團 戰略制定人才管理

  2016年3月25日,由中國人民銀行牽頭會同銀監會、證監會、保監會等有關部門組建的中國互聯網金融協會在滬正式掛牌,螞蟻金服代表互聯網行業成為該協會首屆副會長單位之一,彭蕾亦當選首任副會長...[詳細]

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