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智闻天下
2017年《财富》全球最受赞赏50家公司
2017年《财富》全球最受赞赏50家公司
  《财富》杂志发布“2017年全球最受赞赏公司排行榜”。在最受瞩目的50家“全球最受赞赏公司全明星榜”上,苹果公司连续第十年高居榜首;而亚马逊继续去年的势头攀升至第二位,星巴克取代了谷歌母公司Alphabet,位列第三。
  本次全明星榜新上榜三家公司,分别是:USAA(第25名)、新加坡航空(第33名),以及麦当劳(第48名)。
  中国公司也在本年度多个行业榜上取得亮眼成绩,包括:
  国泰航空(航空行业第3名,比去年上升3名)
  宝武钢铁集团(金属行业第9名)
  中国五矿集团(金属行业第4名,上升5名)
  中国电信(电信行业第5名,上升5名)
  中国联通(电信行业第6名,新上榜)
  《财富》杂志本次调查了约3800位高管、董事证券分析师,请他们分别列出自己最欣赏的公司。通过对51个行业、680家公司的筛选,最终,50家上榜“全球最受赞赏公司全明星榜”的企业...详细
>>更多主题事件
2017年Brand Finance全球品牌价值500强
  《财富》杂志发布“2017年全球最受赞赏公司排行榜”。在最受瞩目的50家“全球最受赞赏公司全明星榜”上,苹果公司连续第十年高居榜首;而亚马逊继续去年的势头攀升至第二位,星巴克取代了谷歌母公司Alphabet,位列第三。 ...[详细]。
2017年《金融时报》全球MBA排名
  2017年英国《金融时报》发布了2017年度全球MBA百强榜,MBA是英文Master Of Business Administration(工商管理硕士)的简称,是一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。 ...[详细]。
2017年中国大学排行榜
  中国管理科学研究院《中国大学评价》课题组组长武书连主持的《2017中国大学评价》课题,于2016年12月结题。其普及版《挑大学选专业--2017高考志愿填报指南》,由中国统计出版社出版发行。...[详细]。
2016年《世界品牌500强》排行榜
  由世界品牌实验室(World Brand Lab)独家编制的2016年度(第十三届)《世界品牌500强》排行榜于12月26日在美国纽约揭晓。苹果Apple)继2016以来不断推陈出新,总体表现强劲,一举击败谷歌Google)重返宝座。谷歌(Google)退居第二,亚马逊(Amazon)因为电子商务在全球的普及,以创新的服务继续保持季军的位置。而中国入选的品牌共有36个,其中入围百强的品牌有国家电网工商银行腾讯CCTV海尔中国移动、华为、联想。...[详细]。
南玻A高管集体辞职事件
  2016年11月16日,中国南玻集团股份有限公司董事会一口气在深圳证券交易所网站发布了9份公告。全部公告都与该公司发生的重大人事变动有关。公告称,该公司董事会收到董事长曾南、执行总裁吴国斌、财务总监罗友明等高管的辞职报告,并提请该公司的投资者注意投资风险。 ...[详细]


智库前沿
生命周期分析法
生命周期分析法——信息系统开发规划方法之一

  生命周期分析法是运用生命周期分析矩阵,根据企业的实力和产业的发展阶段来分析评价战略的适宜性的一种方法。利用它有助于战略选择,可以缩小选择的范围,做到有的放矢。

  生命周期法由亚瑟·利特尔咨询公司提出,并被战略管理学界所接受。该方法以两个参数来确定公司中各个经营单位所处的位置:行业成熟度;战略竞争地位。

  生命周期矩阵的横坐标代表产业发展的阶段――幼稚、成长、成熟、衰退。纵坐标代表企业的实力,分为五类――主导、较强、有利、维持、脆弱。

  生命周期法认为,任何行业根据所表现的特征,可划分成下列四个阶段:孕育阶段、发展阶段、成熟阶段和衰退阶段。在划分行业成熟程度时,一般考虑下列因素:增长率、增长潜力、产品线范围、竞争者数目、市场占有率分布状况、市场占有率的稳定性、顾客稳定性、进入行业的难易程度、技术等。

确定一个经营单位的战略竞争地位需要一定的定性判断,这种判断一般基于这样的多项指标:如产品线宽度、市场占有率、市场占有率的变动以及技术的改变等。应用生命周期法,一个经营单位的战略竞争地位可划分成:主导地位。强劲地位、有利地位、可维持地位和软弱地位五种类型。

  1、主导地位:能够控制竞争者的行为;具有较广的战略选择,且战略能独立于竞争者而做出。

  2、强劲地位:能够遵循自己的战略和政策,而不会危及到长期的地位。...[详细]

智汇堂
三螺旋理论
什么是三螺旋理论?
   
  美国遗传学家里查德·列万廷最先使用三螺旋来模式化基因、组织和环境之间的关系, 在《三螺旋: 基因、生物体和环境》中, 总结了他的生物哲学思想。
什么是比较购物?
什么是红领模式?
什么是《行政单位会计制度》?
什么是踢猫效应?
什么是多兰—朱兰德模型?
什么是库存更正?
什么是凭证支付系统?
什么是品牌3Vs战略?
什么是形象专柜?
什么是信息系统?
什么是狙击型价格战?
什么是贡献法?
什么是加强定位?
名企智典
Infosys
  Infosys——印度软件巨头

  Infosys信息技术有限公司(Infosys Technologies Ltd.,NASDAQ: INFY总部位于印度信息技术中心—班加罗尔市。在海外15个国家和地区(包括香港、美国、新加坡、日本、德国、阿根廷、澳大利亚、加拿大、法国、荷兰、瑞典、瑞士、阿联酋、英国)设有办事处或分公司。Infosys位列2000年福布斯全球20强,1993-94年度收入仅为950万美元,到2001-2002年度收入达5.45亿美元,在1999年就通过了CMM5级(最高级)质量认证。

  截止到2009年11月9日Infosys在全球拥有105,463名雇员[1]

  Infosys非常重视本土中心开发区、全球研发中心、客户连通基础设施、信息基础设施等基础设施建设。它首先充分利用了所在地班加罗尔电子城的设施,同时它还投入巨资购买先进的计算机设备、通讯网络设施、图书资料甚至健身娱乐设施。对基础设施的投资,不仅提供了创造出世界一流的知识网络化的工作环境,使得员工可以为客户提供高质量的解决方案,而且提高了员工的生产率,也降低了客户的介入风险。

  Infosys主要业务是:向全球客户提供咨询与软件等IT服务。现阶段,与全球509家客户的合作领域包括金融资本市场,航天,汽车,生命科学,通讯服务供应商等,涉及不同行业,满足客户需求。

  Infosys经营理念是采用低风险的、在时间和成本等方面可预测性高的全球交货模式GDM),加速了公司的发展。...[详细]

智识分子
李东生
  李东生——TCL集团的董事长、总裁、党委书记

  李东生,1957年7月出生,广东揭西人。1982年毕业于华南工学院无线电系。现任TCL集团股份有限公司董事长总裁、党委书记。

  1985年任TCL通讯设备公司总经理,1990年任惠州市电子通讯总公司副总经理、党委副书记兼团委书记。1993年初,李东生担任TCL电子集团公司总经理。1996年底,李东生出任TCL集团公司董事长兼总裁。

  历程

  80年代中期,李东生担任惠州市工业发展总公司引进部主任时,先后与国际上著名的跨国集团公司广泛接触,如荷兰的飞利浦、美国的唐德、香港的金山实业集团等,利用这些公司资金雄厚、技术力量强、管理水平高的优势,吸引他们来惠州办实业,并相继参与“中欧”、“惠信”、“唐德”、“王氏”、“奇胜”和 “乐庭”等十几家大型合资企业的筹建工作,并担任这些企业的中方董事

  1993年初,任TCL电子集团公司总经理。这年TCL集团凭着“敢为天下先”的市场创新意识,以性能价格极其优越的大屏幕彩电切入市场,一举获得成功。抓机遇促发展,TCL集团一方面加大科技投入,提高产品附加值;另一方面不断变革创新,提高管理水平和营销网络市场反应速度,在保证国内市场稳定增长的同时加大自有品牌产品的海外推广力度。...[详细]

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