Category:管理理论

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评论(共3条)

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Xycz (Talk | 贡献) 在 2014年4月12日 10:01 发表

关于企业制度执行力员工积极性的问题。 1、员工为生存而劳动的原始动力正在消失。 2、员工的基本需求淡化了,现在更重视安全感和精神方面的需求。 3、人才不好招,老板怕扣员工的钱,担心扣钱会导致人才的流失。 4、员工反感企业扣钱,只要一扣钱,员工就产生反感情绪,影响后面的工作。 5、如果取消了扣钱的制度,那么任何的批评和惩罚都显得苍白无力,放任这种情况还会在其他员工中产生负面影响,使制度失去执行力,形成一个恶性循环。 在群艺,所有员工都非常重视积分,因为关系到他自己的切身的利益,5分或者50分就可能丢掉一次出国旅游的机会。就会影响公司给的奖励分配。群艺用的是积分排名,第一名和最后一名差距相当之大,放大了积分的激励效果,让员工充分的重视积分。员工的积极性和执行力就会得到有效的解决。 留下您的地址,即可获取积分制的免费资料一份,详询:一五八零七二六零二四九,王老师,微信:wy632195872

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Xh13298 (Talk | 贡献) 在 2015年9月23日 09:00 发表

好好好好好好好好

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182.91.45.* 在 2016年11月25日 13:31 发表

Xycz (Talk | 贡献) 在 2014年4月12日 10:01 发表

关于企业制度执行力员工积极性的问题。 1、员工为生存而劳动的原始动力正在消失。 2、员工的基本需求淡化了,现在更重视安全感和精神方面的需求。 3、人才不好招,老板怕扣员工的钱,担心扣钱会导致人才的流失。 4、员工反感企业扣钱,只要一扣钱,员工就产生反感情绪,影响后面的工作。 5、如果取消了扣钱的制度,那么任何的批评和惩罚都显得苍白无力,放任这种情况还会在其他员工中产生负面影响,使制度失去执行力,形成一个恶性循环。 在群艺,所有员工都非常重视积分,因为关系到他自己的切身的利益,5分或者50分就可能丢掉一次出国旅游的机会。就会影响公司给的奖励分配。群艺用的是积分排名,第一名和最后一名差距相当之大,放大了积分的激励效果,让员工充分的重视积分。员工的积极性和执行力就会得到有效的解决。 留下您的地址,即可获取积分制的免费资料一份,详询:一五八零七二六零二四九,王老师,微信:wy632195872

是个很好的方式,做得好给钱有点俗,2750715046@qq.com,谢谢。

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