機會成本

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機會成本(Opportunity Cost)

目錄

機會成本定義

  機會成本是指在面臨多方案擇一決策時,被捨棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。

  機會成本又稱為擇一成本替代性成本。機會成本對商業公司來說,可以是利用一定的時間或資源生產一種商品時,而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品的機會就是機會成本。

  在生活中,有些機會成本可用貨幣來衡量。例如,農民在獲得更多土地時,如果選擇養豬就不能選擇養雞,養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。但有些機會成本往往無法用貨幣衡量,例如,在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。

  而機會成本泛指一切在作出選擇後其中一個最大的損失,機會成本會隨付出的代價改變而作出改變,例如被捨棄掉的選項之喜愛程度或價值作出改變時,而得到之價值是不會令機會成本改變的。

  而如果在選擇中放棄選擇最高價值的選項(首選),那麼其機會成本將會是首選。而作出選擇時,應該要選擇最高價值的選項(機會成本最低的選項),而放棄選擇機會成本最高的選項,即失去越少越明智。

  機會成本通常包括兩部分:

  1、使用他人資源的機會成本,即付給資源擁有者的貨幣代價被稱作顯性成本

  2、因為使用自有資源而放棄其他可能性中得到的最大回報的那個代價,也被稱為隱性成本

機會成本進行經濟分析的前提條件

  利用機會成本概念進行經濟分析的前提條件是:

  1、資源是稀缺的

  2、資源具有多種用途

  3、資源已經得到充分利用

  4、資源可以自由流動

機會成本實例

  • 農民在獲得更多土地時,如果選擇養豬就不能選擇養其他家禽,養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。假設養豬可以獲得A元,養雞可以獲得B元,那麼養豬的機會成本是B元,同樣的,養雞的機會成本則為A元。
  • 在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。那麼在圖書館看書學習的機會成本是少享受電視劇帶來的快樂,享受電視劇的機會成本是失去了在圖書館看書學習所得到的東西。
  • 假若一人擁有一所房子,那人選擇自住的機會成本就是把房子租給他人所能擁得的收入。因為這機會成本並不牽涉實際金錢交易,所以也可成為隱含成本 (implicit cost)。

機會成本與會計成本

  機會成本與會計成本是兩個不同的概念。

  會計成本是指實際支付的貨幣成本。機會成本可能等於會計成本,也可能不等於會計成本。在完全競爭的條件下,機會成本等於會計成本;在商品(或生產要素)供應不足、實行配給的條件下,機會成本高於會計成本;在商品積壓或要素閑置的條件下,機會成本低於會計成本,甚至為零。通常是在機會成本高於會計成本的情況下,使用機會成本的概念。

  例如:當一個廠商決定將一噸原油用作燃料時,就不能再用這一噸原料生產化纖等其他產品。假定原油價格為1000元,可發電1000度,可生產化纖500噸。假定化纖收入是各種產品中最高的,則一噸原油發電的機會成本就是一噸原油所能生產的化纖。假定化纖價格為10元每噸,則用貨幣表示的每一度電的機會成本是5元,而會計成本僅為1元。

機會成本在會計學中的作用[1]

  美國會計學者梅基(Robert.P.Magee)將會計定義為“會計是對影響組織的活動、事件等方面的信息進行收集、處理、加工、報告的活動,這些信息的目的是促進決策者能夠據此有效地分配他所掌握的(或委托給他的)資源。”因此,隨著經濟活動的發展及經濟組織的複雜化,會計的作用發生了變化。會計已不僅是受決策影響的數據的收集和計算,而是通過計量和計算深入到企業的決策活動中。影響決策(選擇)的機會成本在會計學中有了廣泛的應用。貼現現金流量法已成為投資決策的主要方法,機會成本成為投資決策中現金流出量測算的重要一項。投資中若利用了企業原有的資產,企業雖然不必動用資金購買該資產,沒有發生現金流山,但該資產的成本必須以現行市價計入現金流出量。因為該資產雖然沒有引起現金流出,但該資產不用於此投資項目就可在市場上出售或出租獲得收入,該資產用於本企業的機會成本是在市場上獲得的收入。因此在項目出策中必須引人機會成本,否則會造成項目評估不准確。投資決策中只將與項目有關的相關成本計算柱內,非相關成本不與考慮。在企業的資本成本資本結構決策中,現代會計學也引入了機會成本,必刪將所有者投入資金的成本計人資率成率。制定部門之間的資產轉移價格時,也使用了機會成本。

參考文獻

  1. 王新麗.機會成本與會計學成本比較.貴州財經學院學報.2001年4期
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評論(共90條)

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218.6.249.* 在 2009年4月10日 13:08 發表

謝了,能否解釋的再通俗一些呢

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58.106.116.* 在 2009年4月26日 10:43 發表

很不錯~

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210.70.188.* 在 2009年5月3日 08:36 發表

不是很懂~~ 可是... Very Good!!!

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125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 發表

如果A男有錢但不愛你,B男沒錢但很愛你,你選擇A男,你的機會成本就是B男,也就是真愛。 你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人。 如果你覺得機會成本高,證明你是個精神型的。。

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121.33.190.* 在 2009年5月18日 22:22 發表

樓上說錯了。

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114.94.113.* 在 2009年5月26日 19:41 發表

偶算是搞懂了~ 謝了~

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124.163.24.* 在 2009年6月4日 18:48 發表

很不錯

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122.70.16.* 在 2009年6月17日 11:50 發表

迷茫中……

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Ordea (討論 | 貢獻) 在 2009年6月17日 13:22 發表

忽悠

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113.87.204.* 在 2009年7月13日 08:32 發表

差不多如此

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221.235.87.* 在 2009年7月24日 10:47 發表

經典的解釋

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222.45.56.* 在 2009年7月25日 01:08 發表

我覺得那個養豬和養雞的舉例已經很通俗的說。。。。。。。。。。。。。。。。 至於評論里的舉例麽。。。。。。。。。

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116.9.70.* 在 2009年7月29日 10:02 發表

218.6.249.* 在 2009年4月10日 13:08 發表

謝了,能否解釋的再通俗一些呢

合法.

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113.96.133.* 在 2009年7月29日 11:36 發表

太理智了,呵呵

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114.244.163.* 在 2009年7月31日 21:08 發表

這個在實際中有什麼用嗎?

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210.21.43.* 在 2009年8月27日 09:30 發表

114.244.163.* 在 2009年7月31日 21:08 發表

這個在實際中有什麼用嗎?

讓你作出你認為的最佳決策。

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61.153.144.* 在 2009年8月29日 10:13 發表

218.6.249.* 在 2009年4月10日 13:08 發表

謝了,能否解釋的再通俗一些呢

其實他說的不錯,如果用數字來說就好理解了, 比如你手裡有一筆資金投入時間計算為5年,甲投資是存入銀行可以獲得利息100萬元,乙投資是買國債可以獲得利息110萬元,丙投資是購買企業債券可以獲得利息130萬元,丁投資是購買企業優先股可以獲得利息150萬元。 則選擇丙投資的機會成本是丁投資的150萬元, 如果選擇丙投資時則機會成本是130萬元。

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117.8.92.* 在 2009年9月1日 12:11 發表

上面的例子是否應改一下:比如你手裡有一筆資金投入時間計算為5年,甲投資是存入銀行可以獲得利息100萬元,乙投資是買國債可以獲得利息110萬元,丙投資是購買企業債券可以獲得利息130萬元,丁投資是購買企業優先股可以獲得利息150萬元。則選擇丙投資的機會成本是丁投資的150萬元,如果丁選擇投資時則機會成本是130萬元。

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58.211.21.* 在 2009年9月5日 10:41 發表

我有個問題想要向諸位請教: 假設某人擁有本金M,選擇投資甲,收益為A;選擇投資乙,收益為B;選擇投資丙,收益為C,其中A<B<C。按照上面的解釋,選擇投資甲或者乙的機會成本都是選擇投資丙的收益C,而選擇投資丙的機會成本就是B。但如果還有一種投資丁,收益更高為D,那麼選擇上面任意一種投資的機會成本將改變為D。然而一筆資金選擇投資的方式是多種多樣的,我們無法得知哪種投資是最好的,這是不是意味著機會成本是不可知的? 我在其他文獻上曾看到“相對機會成本”的說法,以上面為例,選擇投資甲,那麼它相對於投資乙的機會成本就是B-A,如果為負值則表示收益,不存在機會成本。 這種說法似乎也有道理,請各位評判一下。

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58.20.77.* 在 2009年9月5日 21:33 發表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 發表

如果A男有錢但不愛你,B男沒錢但很愛你,你選擇A男,你的機會成本就是B男,也就是真愛。 你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人。 如果你覺得機會成本高,證明你是個精神型的。。

忒有才了

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218.200.47.* 在 2009年9月12日 19:45 發表

不錯 , 思考的角度不同, 得到的就不一樣, 就會更全面, 不過有一點小小的弊端, 沒法用發展的眼光來看待問題, 僅僅用現在固定的思維, 不會得到更好的效果。

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117.57.81.* 在 2009年10月2日 21:50 發表

蠻好的!太多的好例子了! 8

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58.60.63.* 在 2009年10月7日 16:59 發表

我覺得通俗易懂,外行人也能看明白!

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116.232.136.* 在 2009年10月13日 17:25 發表

解釋的清楚,謝謝!

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202.115.125.* 在 2009年11月10日 10:38 發表

不錯

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58.248.84.* 在 2009年11月20日 23:57 發表

其實這個是方謬的理論,正如白痴教授吃了一坨屎以為創造了gdp一樣無知

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219.132.1.* 在 2009年12月9日 23:06 發表

請問有人知道“機會成本分析”的概念嗎?

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Dan (討論 | 貢獻) 在 2009年12月10日 11:11 發表

219.132.1.* 在 2009年12月9日 23:06 發表

請問有人知道“機會成本分析”的概念嗎?

參見機會成本分析條目

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124.126.113.* 在 2010年1月27日 15:07 發表

覺得機會成本換個詞應該叫代價,兩個東西擺在面前,選擇其中一種就會失去另一個東西為代價!

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219.234.81.* 在 2010年3月11日 21:27 發表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 發表

如果A男有錢但不愛你,B男沒錢但很愛你,你選擇A男,你的機會成本就是B男,也就是真愛。 你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人。 如果你覺得機會成本高,證明你是個精神型的。。

有才!~

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218.246.108.* 在 2010年3月25日 11:21 發表

解釋的太棒了!心裡很明白了~~

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71897183 (討論 | 貢獻) 在 2010年4月8日 10:49 發表

機會成本在經營中哪裡能用上?還是在做決策時才用的?請指教。

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Adly007 (討論 | 貢獻) 在 2010年4月17日 09:59 發表

好!

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121.15.218.* 在 2010年4月21日 18:34 發表

現實,貼近生活

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193.1.40.* 在 2010年4月28日 02:30 發表

當學投資學出身的 Adam 忽然問我:選擇項目A我可以獲利500,選擇B獲利600,我選擇項目A或B的機會成本各為多少? 我還真有點回答不上來。

機會成本是經濟學裡面的一個很重要的概念,一般是指面臨多種選擇時,選擇其中的一種可能造成的損失,Adam 提出的解釋是:選擇B損失500,選擇A損失600,所以A的機會成本大 ... 我雖然覺得差不多,但好象並不完全正確。

經過與精算師溝通,這個題目的正確答案應該是:選擇 A 的機會成本是 100 ,正是由於選擇了 A 而未選擇 B ,則損失了 600-500=100,而 B 的機會成本是 0 ,因為你已經選擇了最大的獲利,所以沒有損失。

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124.14.66.* 在 2010年4月28日 09:05 發表

193.1.40.* 在 2010年4月28日 02:30 發表

當學投資學出身的 Adam 忽然問我:選擇項目A我可以獲利500,選擇B獲利600,我選擇項目A或B的機會成本各為多少? 我還真有點回答不上來。

機會成本是經濟學裡面的一個很重要的概念,一般是指面臨多種選擇時,選擇其中的一種可能造成的損失,Adam 提出的解釋是:選擇B損失500,選擇A損失600,所以A的機會成本大 ... 我雖然覺得差不多,但好象並不完全正確。

經過與精算師溝通,這個題目的正確答案應該是:選擇 A 的機會成本是 100 ,正是由於選擇了 A 而未選擇 B ,則損失了 600-500=100,而 B 的機會成本是 0 ,因為你已經選擇了最大的獲利,所以沒有損失。

精算師給的答案不對,將收益也算進去了,Adam 的回答正確。

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906015050 (討論 | 貢獻) 在 2010年6月1日 10:07 發表

其實'深度思考下' (很簡單)咱們中國的學問 舍'得 小舍'小得 大舍'大得

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58.212.195.* 在 2010年6月1日 21:01 發表

"魚和熊掌"的專業解釋

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113.106.200.* 在 2010年6月11日 21:13 發表

有點難!但還好總算懂了基本含義。謝了

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113.106.200.* 在 2010年6月11日 21:16 發表

機會成本=付出。就好懂了點

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113.106.200.* 在 2010年6月11日 21:17 發表

換個詞比較好理解!

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115.64.9.* 在 2010年6月15日 22:53 發表

如果別人送我一張免費的電影A的門票是40 但假若我想看電影B B的門票是50 要自己買 請問這2者的機會成本是多少?

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123.150.182.* 在 2010年7月9日 09:12 發表

不錯不錯~謝謝啊

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58.37.185.* 在 2010年8月7日 22:24 發表

就是讓作決策時, 選一個機會成本最低的, 比如:做A一個小時賺10塊, 做B一個小時賺20塊, 當然選B了, 那麼它的機會成本就是10, 要是選A的話,機會成本為20, 不可取

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218.15.176.* 在 2010年8月12日 22:13 發表

比如說你這次辭職失去了3000月薪的舊工作,但是你找到了5000月薪的新工作。找新工作的機會成本是3000(成本是要失去的東西),而你呆在原地的機會成本是5000(前提是你發現了有更好的選擇)桂 言葉 406722040 你要記得選成本低的就行了。3個及以上,用最高的成本算。

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58.34.92.* 在 2010年8月29日 13:16 發表

機會成本從現實角度來看就是潛在的損失啊

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123.124.17.* 在 2010年9月23日 16:18 發表

幫忙算一下 機會成本是幾多:一個人投資5000元一隻股票 賣了以後 兩周該股票就漲了三倍 機會成本是1萬,還是1.5萬。

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80.192.144.* 在 2010年9月25日 22:31 發表

同學們太有才了。哈哈。A男B男,

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80.192.144.* 在 2010年9月25日 22:35 發表

捨棄了漲了3倍的股票,原市值是5000,現市值是1.5萬,機會成本當然是1.5萬。

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68.190.223.* 在 2010年9月26日 02:50 發表

謝謝各位的爭議,我基本上懂啦!

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221.193.221.* 在 2010年9月26日 17:17 發表

某先生辭去月薪1000元的工作,取出自有存款100000元(月息1%)辦一家獨資企業,如果不考慮商業風險,則該先生自辦企業按月計算的機會成本是多少

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61.227.178.* 在 2010年9月26日 20:21 發表

還是不懂

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165.228.58.* 在 2010年9月28日 15:27 發表

11樓說的對 而且簡單明瞭

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58.62.220.* 在 2010年9月28日 22:20 發表

還有沒有更通俗的解釋啊?能讓大家都接受的。

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60.29.25.* 在 2010年11月13日 11:22 發表

呵呵

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Llllllllll (討論 | 貢獻) 在 2010年12月9日 18:35 發表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 發表

如果A男有錢但不愛你,B男沒錢但很愛你,你選擇A男,你的機會成本就是B男,也就是真愛。 你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人。 如果你覺得機會成本高,證明你是個精神型的。。

其實,主編應該在實例里直接把你這句話弄上去,就什麼都明白了。

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222.29.183.* 在 2010年12月10日 10:48 發表

我認為機會成本的真髓在於你怎麼看現行成本和隱性成本,最好的例子就是羅斯柴爾德家族起家的例子,用近乎於全部家當作為代價巴結權貴,換來的是整個大英帝國的資產,從巨集觀來看沒有一個古董商的現行成本比他高,這是因為他根本沒把眼界放在股東生意上。其實中國有句古話最言簡意賅:“燕雀焉知鴻鵠之志”

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222.29.183.* 在 2010年12月10日 10:50 發表

不是股東生意,是古董生意,寫錯了

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222.29.183.* 在 2010年12月10日 10:56 發表

其實大家想想,現在這麼多原理都有自己的道理而且經常被更新,但是能夠被大多數人認可而且基本沒有質疑的無外乎就是像“能量守恆定律”或者“理想狀態下”的某些定律。在市場環境中每一個新的理論的誕生就意味著這些理論已經被人家應用且取得了成功,換句話說人家已經開始用其他更新的理念去進行商業嘗試了。我們搞懂現有理論僅僅說明我們有資格參與商業行為而不會被說為門外漢,真正想取得勝利肯定不是看學歷或資歷,應該是看我們有沒有什麼東西是在別人沒有發現的時候我們已經發現了。

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220.177.197.* 在 2010年12月10日 14:18 發表

買東西的代價是錢 也就是 錢=你付出的成本 獲得一個機會的代價是捨棄另一個機會 捨棄的機會=你付出的成本

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111.192.20.* 在 2010年12月10日 16:20 發表

受教了

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118.250.1.* 在 2010年12月11日 12:53 發表

193.1.40.* 在 2010年4月28日 02:30 發表

當學投資學出身的 Adam 忽然問我:選擇項目A我可以獲利500,選擇B獲利600,我選擇項目A或B的機會成本各為多少? 我還真有點回答不上來。

機會成本是經濟學裡面的一個很重要的概念,一般是指面臨多種選擇時,選擇其中的一種可能造成的損失,Adam 提出的解釋是:選擇B損失500,選擇A損失600,所以A的機會成本大 ... 我雖然覺得差不多,但好象並不完全正確。

經過與精算師溝通,這個題目的正確答案應該是:選擇 A 的機會成本是 100 ,正是由於選擇了 A 而未選擇 B ,則損失了 600-500=100,而 B 的機會成本是 0 ,因為你已經選擇了最大的獲利,所以沒有損失。

同意adam

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222.78.246.* 在 2010年12月13日 22:02 發表

219.234.81.* 在 2010年3月11日 21:27 發表

有才!~

沒什麼根據

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222.78.246.* 在 2010年12月13日 22:04 發表

222.29.183.* 在 2010年12月10日 10:48 發表

我認為機會成本的真髓在於你怎麼看現行成本和隱性成本,最好的例子就是羅斯柴爾德家族起家的例子,用近乎於全部家當作為代價巴結權貴,換來的是整個大英帝國的資產,從巨集觀來看沒有一個古董商的現行成本比他高,這是因為他根本沒把眼界放在股東生意上。其實中國有句古話最言簡意賅:“燕雀焉知鴻鵠之志”

換句“捨不得孩子套不著狼”你覺得怎樣?

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116.55.249.* 在 2010年12月20日 20:13 發表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 發表

如果A男有錢但不愛你,B男沒錢但很愛你,你選擇A男,你的機會成本就是B男,也就是真愛。 你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人。 如果你覺得機會成本高,證明你是個精神型的。。

真能說,不過說的不錯

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61.186.245.* 在 2010年12月24日 14:34 發表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 發表

如果A男有錢但不愛你,B男沒錢但很愛你,你選擇A男,你的機會成本就是B男,也就是真愛。 你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人。 如果你覺得機會成本高,證明你是個精神型的。。

有道理

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020120.org (討論 | 貢獻) 在 2010年12月28日 14:21 發表

挺不錯的

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222.213.55.* 在 2010年12月30日 15:47 發表

會計學認為:利潤=總收入-總支出 經濟學認為:利潤=總收-總支出-機會成本

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Feitian2000 (討論 | 貢獻) 在 2011年1月8日 11:22 發表

好多時候有成本機會,就看你值不值的

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58.17.22.* 在 2011年1月11日 10:39 發表

很通俗的說法:假定你身上有隻有1000塊,你想買個包要1000,你想買件衣服也要1000,那麼如果你選擇了買包而放棄買衣服,那麼衣服就是你的機會成本。

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赵天 (討論 | 貢獻) 在 2011年1月20日 15:12 發表

很簡單,也就是讓你在做選擇之前,評估好其利弊關係。

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Wbsyuer (討論 | 貢獻) 在 2011年1月23日 22:47 發表

我感覺機會成本就是讓人不滿足,還是盯住眼前的,不懈努力來的和諧

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116.228.158.* 在 2011年1月27日 10:27 發表

如能有更具體的解釋和舉例就更好了/

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221.237.137.* 在 2011年1月27日 11:56 發表

58.17.22.* 在 2011年1月11日 10:39 發表 很通俗的說法:假定你身上有隻有1000塊,你想買個包要1000,你想買件衣服也要1000,那麼如果你選擇了買包而放棄買衣服,那麼衣服就是你的機會成本。

是不是放棄機會而可能付出的代價來理解更準確些,這裡應該是衣服或包間接可能對你產生的精神滿足或其它連鎖引起的損失或好處才對吧?

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Ghredda (討論 | 貢獻) 在 2011年1月28日 11:07 發表

最後那個例子中“假定化纖價格為10元每噸,則用貨幣表示的每一度電的機會成本是6元,而會計成本僅為1元。”的6元是怎麼算出來的!不應該是8元嗎!!!???

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Dan (討論 | 貢獻) 在 2011年1月28日 14:23 發表

Ghredda (討論 | 貢獻) 在 2011年1月28日 11:07 發表

最後那個例子中“假定化纖價格為10元每噸,則用貨幣表示的每一度電的機會成本是6元,而會計成本僅為1元。”的6元是怎麼算出來的!不應該是8元嗎!!!???

應該是5元。即一度電用於生產化纖所創造的價值。

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116.6.29.* 在 2011年1月28日 15:40 發表

115.64.9.* 在 2010年6月15日 22:53 發表

如果別人送我一張免費的電影A的門票是40 但假若我想看電影B B的門票是50 要自己買 請問這2者的機會成本是多少?

選擇電影票A的機會成本是:你欠別人一張價值40元的電影票人情. 選擇電影票B的機會成本是:50 RMB 說得不對,請大家指點:brooke55646@126.com

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110.155.165.* 在 2011年2月14日 23:11 發表

機會成本是在理想狀態下的,現實不是如此啊比如說你種地,種地的時候有棉花和玉米棉花一畝地收入800玉米一畝地收入500,等你種好收的時候,結果棉花跌價了只能賺500,玉米漲價了賺800.但是在你播種的時候,你怎麼知道選那個機會好呢!

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Swyofw (討論 | 貢獻) 在 2011年2月17日 11:25 發表

有收穫,初來此地,看來要常來遛遛呦。

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哼哈行者 (討論 | 貢獻) 在 2011年2月24日 20:48 發表

和這個網站有緣分啊!機會成本是昨天在課堂上老是提出來的,當時沒有聽懂,但又留心,沒想到今天就弄清楚了,解釋的很清楚,特別是後面的例子通俗易懂,喜歡這個網站,希望能越辦越好!

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120.83.32.* 在 2011年2月26日 23:50 發表

如果A男有錢但不愛你,B男沒錢但很愛你,你選擇A男,你的機會成本就是B男,也就是真愛。你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人。如果你覺得機會成本高,證明你是個精神型的。。

本人認為選擇A男是物質型的沒錯,可選擇B男的是神精型的.

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115.164.159.* 在 2011年2月28日 01:18 發表

我還是不明白啦!:(

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61.152.122.* 在 2011年2月28日 16:33 發表

120.83.32.* 在 2011年2月26日 23:50 發表

如果A男有錢但不愛你,B男沒錢但很愛你,你選擇A男,你的機會成本就是B男,也就是真愛。你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人。如果你覺得機會成本高,證明你是個精神型的。。

本人認為選擇A男是物質型的沒錯,可選擇B男的是神精型的.

這個解釋通俗易懂,哈哈

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125.127.205.* 在 2011年4月28日 11:03 發表

看是看明白了一些,可是這個機會成本在會計學中有什麼用?

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Dan (討論 | 貢獻) 在 2011年4月29日 16:30 發表

125.127.205.* 在 2011年4月28日 11:03 發表

看是看明白了一些,可是這個機會成本在會計學中有什麼用?

添加了相關內容,希望對你有幫助。

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119.161.232.* 在 2011年9月23日 13:22 發表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 發表

如果A男有錢但不愛你,B男沒錢但很愛你,你選擇A男,你的機會成本就是B男,也就是真愛。 你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人。 如果你覺得機會成本高,證明你是個精神型的。。

講解的很明瞭~

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Angeltiti (討論 | 貢獻) 在 2011年9月26日 11:56 發表

116.55.249.* 在 2010年12月20日 20:13 發表

真能說,不過說的不錯

相當有才~

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110.178.22.* 在 2011年9月29日 11:19 發表

如果A男有錢但不愛你,B男沒錢但很愛你,你選擇A男,你的機會成本就是B男,也就是真愛。你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人。如果你覺得機會成本高,證明你是個精神型的。。

如果A男有錢但不愛你,B女沒錢但很愛你,如果你選擇了A男,你的機會成本就是B女,也就是真愛。你覺得這份機會成本低,證明你是個物質型的女人,如果你覺得機會成本高,證明你是個追求精神型的。

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218.106.181.* 在 2011年11月19日 19:58 發表

58.211.21.* 在 2009年9月5日 10:41 發表

我有個問題想要向諸位請教: 假設某人擁有本金M,選擇投資甲,收益為A;選擇投資乙,收益為B;選擇投資丙,收益為C,其中A<B<C。按照上面的解釋,選擇投資甲或者乙的機會成本都是選擇投資丙的收益C,而選擇投資丙的機會成本就是B。但如果還有一種投資丁,收益更高為D,那麼選擇上面任意一種投資的機會成本將改變為D。然而一筆資金選擇投資的方式是多種多樣的,我們無法得知哪種投資是最好的,這是不是意味著機會成本是不可知的? 我在其他文獻上曾看到“相對機會成本”的說法,以上面為例,選擇投資甲,那麼它相對於投資乙的機會成本就是B-A,如果為負值則表示收益,不存在機會成本。 這種說法似乎也有道理,請各位評判一下。

咱們先談上邊的例子,上邊這位同志認為,機會成本是不可知的。這樣吧,機會成本要是不可知的,那我們還怎麼取捨?還要回到經濟學上的有限理性人的假設上去,一個理性的人就是一個會計算的人,會對成本和收益進行計算,然後通過對比,最終做出是否從事一項交易的決定。在這裡也是,並不是說機會成本是完全不可知的,我們可以利用很多的理論很多的計算方法,計算出機會成本,然後還要綜合考慮其他各種各樣的成本,如市場的風險等等,然後最終作出決定,以上述問題為例,一個人擁有本金M,有很多種投資方式,他需要計算的就是每種投資可能獲得的收益,這是完全可以算出來的。

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60.219.163.* 在 2012年2月11日 14:29 發表

116.6.29.* 在 2011年1月28日 15:40 發表

選擇電影票A的機會成本是:你欠別人一張價值40元的電影票人情. 選擇電影票B的機會成本是:50 RMB 說得不對,請大家指點:brooke55646@126.com

額~這個我覺得要從多方面考慮機會成本!可以從金錢方面考慮 可以從喜好方面考慮 也可以從人情方面考慮!如果從金錢方面考慮,電影票A則為0元 電影票B為50元!選擇A的機會成本是50元 選擇B的機會成本是0元! 從喜好方面考慮 選擇A的機會成本為你喜歡的電影 選擇B的機會成本是你可能不喜歡的電影! 從人情方面考慮,僅僅40元的電影票可能要大於40元錢,所以選擇A的機會成本是50元 選擇B的機會成本≥40元! 個人理解~

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