机会成本

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机会成本(Opportunity Cost)

目录

机会成本定义

  机会成本是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

  机会成本又称为择一成本替代性成本。机会成本对商业公司来说,可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时,而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。

  而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失,机会成本会随付出的代价改变而作出改变,例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。

  而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选),那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项),而放弃选择机会成本最高的选项,即失去越少越明智。

  机会成本通常包括两部分:

  1、使用他人资源的机会成本,即付给资源拥有者的货币代价被称作显性成本

  2、因为使用自有资源而放弃其他可能性中得到的最大回报的那个代价,也被称为隐性成本

机会成本进行经济分析的前提条件

  利用机会成本概念进行经济分析的前提条件是:

  1、资源是稀缺的;

  2、资源具有多种用途;

  3、资源已经得到充分利用;

  4、资源可以自由流动。

机会成本实例

  • 在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。那么在图书馆看书学习的机会成本是少享受电视剧带来的快乐,享受电视剧的机会成本是失去了在图书馆看书学习所得到的东西。
  • 假若一人拥有一所房子,那人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易,所以也可成为隐含成本 (implicit cost)。

机会成本与会计成本

  机会成本与会计成本是两个不同的概念。

  会计成本是指实际支付的货币成本。机会成本可能等于会计成本,也可能不等于会计成本。

  • 完全竞争的条件下,机会成本等于会计成本;
  • 在商品(或生产要素)供应不足、实行配给的条件下,机会成本高于会计成本;
  • 在商品积压或要素闲置的条件下,机会成本低于会计成本,甚至为零。

  通常是在机会成本高于会计成本的情况下,使用机会成本的概念。

  例如:当一个厂商决定将一吨原油用作燃料时,就不能再用这一吨原料生产化纤等其他产品。假定原油价格为1000元,可发电1000度,可生产化纤500吨。假定化纤收入是各种产品中最高的,则一吨原油发电的机会成本就是一吨原油所能生产的化纤。假定化纤价格为10元每吨,则用货币表示的每一度电的机会成本是5元,而会计成本仅为1元。

机会成本在会计学中的作用[1]

  美国会计学者梅基(Robert.P.Magee)将会计定义为“会计是对影响组织的活动、事件等方面的信息进行收集、处理、加工、报告的活动,这些信息的目的是促进决策者能够据此有效地分配他所掌握的(或委托给他的)资源。”因此,随着经济活动的发展及经济组织的复杂化,会计的作用发生了变化。会计已不仅是受决策影响的数据的收集和计算,而是通过计量和计算深入到企业的决策活动中。影响决策(选择)的机会成本在会计学中有了广泛的应用。贴现现金流量法已成为投资决策的主要方法,机会成本成为投资决策中现金流出量测算的重要一项。投资中若利用了企业原有的资产,企业虽然不必动用资金购买该资产,没有发生现金流出,但该资产的成本必须以现行市价计入现金流出量。因为该资产虽然没有引起现金流出,但该资产不用于此投资项目就可在市场上出售或出租获得收入,该资产用于本企业的机会成本是在市场上获得的收入。因此在项目出策中必须引人机会成本,否则会造成项目评估不准确。投资决策中只将与项目有关的相关成本计算在内,非相关成本不与考虑。在企业的资本成本资本结构决策中,现代会计学也引入了机会成本,必删将所有者投入资金的成本计人资率成率。制定部门之间的资产转移价格时,也使用了机会成本。

机会成本案例分析

案例一

  经济学上,机会成本用于考察为了得到某种东西所必须放弃的所有东西—金钱、时间、物品、劳务——远远不止,它甚至包括一幅迷人的风景。必须先有心理准备,机会成本包括的范围是如此之大,可能远远地超出想象,考察下面的例子。和大部分同学一样,小王也是“60分万岁”的积极拥护者。小王叹了口气,然后开始计算损失,RMB800的重修费——他知道,买Discman的计划泡汤了。整个周末,他不得不再次与那班面目可憎的老师打交道,上那些无聊透顶的课程。

  在小王看来,重修不外意味着金钱与时间的损失,此外,似乎也没有什么了不得的。但拿着机会成本这条度量尺的经济学家并不这么认为。事实上,假若小王看到下面从经济学角度分析的他重修的机会成本,很可能也要被吓一大跳。再次重申,机会成本是为了得到某种东西所必须放弃的所有东西,为了便于把小王的一切损失以货币形式折算加总。有必要引入另一个经济学术语——支付意愿——人们愿意为某件物品支付的货币量或者说以货币数量形式表示的某件物品对人们的重要程度。

  一如小王在日记中写的“天一下子暗了下来”。小王已经把他预算用于购买Discman的RMB800元交到学校财务科。当然,这是机会成本的一部分,但不是全部。此外,小王每个周末安排了8个小时的重修课程——更要命的是这些课程并非集中而是分成周六、周日两次修读。而且要修满18周,逐周来计算他重修的其它机会成本。第一个周末,小王立誓洗心革面,认真学好课程,决心不再逃堂。然而,在上完周六上午“漫长”的4节数学课后,他妈妈打电话要他回去喝鸡汤,妈妈虽然温和慈爱,但若知道宝贝儿子功课学得太差劲,少不得也要唠叨一阵子。他不敢告诉妈妈晚上有重修课程安排,所以,很无奈,小王选择了回家而不是继续上他的重修课。当晚,小王喝到了美味的鸡汤,还重温了一集《long vacation》,他感觉似乎不错。然而,这边情况却不大妙,由于周日晚的英文重修班缺席人数太多,一向严厉的任课老师大发雷霆,逐一点名并将缺席者记录在案,甚至放言“叫他们以后小心点”。结果,小王大为紧张,深怕开罪老师。思前想后,他花RMB98元买了一套英汉大词典,作为礼物,然后好言好语竭力讨好老师以换取失去的印象分。终于,他得到了老师的原谅,但是,他失去了多少呢?

  “睡在上铺的兄弟”打电话吿知小王重修课程的情况之时,他还在暖被窝里胡做春秋大梦——梦见偶像王菲,甚至还同她携手合唱“暧昧”,实是人世间第一享受(效用)。接过电话之后,梦也惊醒,身也冰凉。一个暖被窝并不算什么,再加上个春秋大梦,尤其在“风刀霜剑”豪冷之时,情况可就大大改观。美梦这种东西最是奇怪,或香艳,或刺激,总之,诱惑力十足。只是小王知道,在接下来的四个月,他所能做的梦只有一个——重修噩梦。换句话说,重修将在四个月内剥夺小王做任何美梦的可能性。他做梦频繁不算高,美梦每月只有一次(稀缺性)。而梦境也不太多,大概四种:“富豪梦”、“帝皇梦”、“老婆梦”偶尔也会发“二奶幻想”。这样一来,因为重修,忽略今晨已被惊醒的明星梦不计,小王不仅失去了飞黄腾达、身登大极的机会,老婆与二奶也没了——虽然只是梦境。所以,这些要计入重修的机会成本的,但又如何来衡量美梦的价值呢?

  不要忘记,上文引用的专业术语——支付意愿,它正是计算机会成本的一把度量工具。基于效用与稀缺性的综合考量,小王的支付意愿是:一场“富豪梦”、“帝皇梦”或“老婆梦”约为RMB100元,“二奶”则要打个八折,也就是RMB80元。此外,虽则不是日理万机的大人物,小王的时间花费也是不可忽略的。计算上往返于妈妈与老师之间那一段接近1个钟头的公交时间,盲目搜寻礼物以及在老师家里“卑躬屈膝”大叫手下留情的1个钟头,刚好6小时。衡量时间的成本并不容易,是这样做的:小王的死党小李,无论学识水平或其他条件,两人都极为相似,只有一点不同——小王每个周末花8个小时上“可耻可恨”的重修课,而小李却把同样的时间用于“可敬可佩”的家庭辅导,并收取RMB25元/小时的辅导费。好了,想表明的正是——抛开劳动性质高低之分(一则遭遇冷眼,一则大受礼遇),小王花在重修课程上的每一个钟头起码也是RMB25元这个价钱。简单的四则运算,很明显,仅仅第一周,重修的机会成本就高达RMB628元。

  接下来的日子,小王可不敢太乖张,该上的重修课程他还是尽量不缺席,只是并不是每一件事都在控制之内。就在那个春光明媚、宁谧安瑟,总之是特别适合聆听重修讲座的第九个周末,又是一个电话——不是妈妈,这次是魂牵梦萦的女朋友。女朋友大发脾气,埋怨“两个多月来避而不见”。小王竭力敷衍,搬出百般借口,先是要陪已然故去的“外祖母”看医生,然后接送善未诞生的“小妹”放学。女朋友即便其蠢如猪,凭着女人的敏感与直觉,还是揭穿了他的借口,遂大伤其心:“既然如此讨厌,那以后也没有再见面的必要······”。小王大为惊恐,欲待再作辩解,奈何佳人伤心欲绝,已黯然挂线。小王了解女友性格,明白已再无挽回余地,乃大肆咒骂重修,“剥夺了Discman,又要害宝贝甜心”。小王本已知重修绝非好事,只是想不到代价如此之大——课刚修完一半,女朋友也搭上了——若非重修,他当然不致因为课程紧张而冷落女朋友,也不至于有今日之事。或许他要付出的还不止于此,先来算小王今次的损失。

  没了女朋友并没有什么大不了,但一段刻骨铭心爱情的终结总是令人伤感的。像爱情这种东西虽则看不见、摸不着,其实也是有机会成本的,甚至可以对其进行计算,科学的计算。开始可能得出结论,爱情是无价的。毕竟,无论给多少钱可能也不会自愿放弃同所深爱的人之间的感情。但是,对于成本—收益分析而言,这个结论引起了一些与现实全然不符的结果。假若真的认为爱情无价,那么不应该纠缠于是要求女朋友一起分摊晚餐费用,还是自己义无反顾的一力承担——既然爱情无价,区区几餐烛光晚餐实在是算不了什么。同样,当女朋友指着3克拉的钻戒说“很漂亮”时,也应该毫不迟疑的买下来。当然,有时是可以考虑3秒钟,但一定要买下来,因为相对于伟大的爱情而言,一颗钻戒是如此的微不足道,却可取悦于女朋友,从而巩固无价的爱情。但事实是,并不是每一个男人都愿意负担起每一顿烛光晚餐的账单,而且,在面临女朋友购物——尤其是购买钻戒之类贵重物品之时,很多男人考虑的时间超出30分钟,而通常情况下深虑的结果是——其中至少78%的人坚决摇头(假若爱情无价,他们是不会冒得罪女朋友从而导致爱情破裂之险的)。

  一旦接受了爱情并非无价,而有其隐含价值的观念,却又如何确定这种价值是多少呢?方法是:观察为了多少钱,一个人才愿意冒失去爱情的危险。譬如,大部分人男人可以为了维系爱情而负担起几次顿烛光晚餐的账单,但假若代价是3克拉的钻戒时,大部分人男人中78%选择冒失去爱情的危险。尽管不同的人在同一价码下对爱情的冒险程度不同,通过比较各种价值下人们所愿意冒险的概率大小,还是得出这样的结论:一般情况下,爱情的价值为RMB10000元左右。请注意,这个价钱并不必然意味着可以在市场换取一份爱情,它仅仅提醒如果某一天女朋友说“再见”,而又无所作为、不思挽回的话,那么就蒙受了如此多的损失,同时,由于爱情是双向互动的,女朋友也受到几乎同样的损失RMB10001元(女人通常更为脆弱),顺便离题一句,奉劝全天下女性,决不要轻易与男朋友谈分手,否则,所蒙受的损失将比对方还大。回到正题,小王与女朋友之间爱情的价值也是RMB10000元这个数吗?考虑到小王的女朋友柔情似水,温驯如猫,这样的女性实难能可贵,给它再加上一个四位数RMB1000元。这样一来,今次小王的损失是RMB11000元。

  有了女性,鸡犬不宁;没有女性,冷冷清清。失去女朋友,小王的心倒也静了下来,胡胡涂涂混到了考试前夜。小王记性一向不好,岂知今夜莫名其妙地竟恢复了一些旧忆。先是记起,18周的重修课程中,他听了1次讲述,翻了3遍课本,读了5段论文,背了7行单词;然后又想到,看完二套小说,旷了四节课,玩遍六种游戏,睡了八次觉。此般的学习态度自然是难以学到足以应付考试所需知识的。应了那句古老的妙语,“往事不堪回首”,回忆旧事带来的只有烦恼。不想尚可自欺,一想汗颜无地。小王不仅烦恼,而且紧张。他不知那本大词典是否足以影响老师评卷的客观性,如若没有奇迹,自己万难通过明天的考试。于是,徘徊在烦恼与紧张之间,小王彻底失眠了。他并非不知考试前夜的休息相当重要,没有法子,他没有安眠药,结果只能是——数绵羊。他数啊数,当他数到第3456只时,为考试而调的闹钟响了,已经是早上7点整。这意味着,重修又使小王损失一宿安眠。

  一宿失眠的价值是多少?倘若在平时,可能仅仅意味着两边的黑眼圈、几颗小痘痘而已。但考试前夕,一宿失眠很可能导致考分从61掉到59——决非危言耸听,还是使用支付意愿,衡量一宿失眠的价值就让自己完成吧。该是算总账的时侯,重修费RMB800元,第一周RMB628元,17个8小时,RMB25元/小时的上课时间,一段价值RMB11000元的爱情,再加一宿安眠。不需用任何计算器,最蹩脚的学生都可以算出,小王重修的机会成本——一个触目惊心的数字——RMB15828元Atleast。好了,即便没有女朋友,重修的机会成本也将是非常高昂的。

案例二

  假设去一张美国大歌星埃里克 · 克莱普顿( Eric Clapton )今晚演唱会的免费门票。注意不能转售。可另一美国大歌星鲍勃 · 迪伦( Boh Dylan )今晚也在开演唱会,迪伦的演唱会票价为 40 美元。当然,别的时候去看他的演出也行,但心理承受价格是 50 美元。换言之,要是迪伦的票价高过 50 美元,就情愿不看了,哪怕没别的事要做。除此之外,看两人的演出并无其他成本。试问,去看克莱普顿演唱会的机会成本是多少?去看克莱普顿的演唱会,惟一必须牺牲的事情就是不去看迪伦的演唱会。不去看迪伦的演唱会,会错失价值50 美元的表演,但同时也省下了买迪伦演唱会票所需支付的40美元。所以,不去看迪伦演唱会,放弃的价值是 50 一 40 = 10 (美元)。如果觉得看克莱普顿的演唱会至少值 10 美元,那就应该去看;要不然,就去看迪伦的演唱会。按一般的看法,机会成本是经济学概论课上要介绍的两大(或三大)重点概念之一。但根据手边的可靠证据,不管从哪一个角度来看,大多数学生都没有掌握这个概念。鼓近,经济学家保罗 · 费雷罗(Paul Ferraro )和劳拉 · 泰勒( Laura Taylor )向几组学生提出了上述克莱普顿/迪伦问题,看看他们能否做出正确回答。他们出的是选择题,只有 4 个答案: a . 0 美元 b , 10 美元 c . 40 美元 d . 50 美元

  如前所述,正确的答案是 10 美元,也就是不去看迪伦演唱会所牺牲的价值。可是,费雷罗和泰勒向 270 名上了经济学课程的大学生提出了这个问题,只有 7 . 4 %的人选择了正确答案。因为只有 4 个选项,哪怕学生们是随机选择,正确率也该有 25 %。看起来,同学们似乎觉得掌握这些知识很丢脸。之后,费雷罗和泰勒又向 88 名从没上过经济学课程的学生提出了同一个问题,这回的正确率是 17 · 2 % ― 比上过经济学课程的学生高两倍,但仍比随机选择的正确率要低。为什么上过经济学课程的学生没能表现更佳呢?主要原因是,在典型的概论课上,教授会给学生灌输几百个概念,机会成本只是其中之一,而且模模糊糊,一笔带过。倘若学生没花足够的时间在上面,没在不同的例子里反复演练,也就无法真正理解它。但费雷罗和泰勒提出了另一种可能性:教经济学的讲师自己也没掌握机会成本的基本概念。 2005 年美国经济学协会开年会的时候,他俩向199名专业经济学家提出了同一个问题,只有 21 . 6 %的人选择了正确答案, 25 . 1 %的人认为去看克莱普顿演唱会的机会成本是0美元, 25 , 6 %认为是 40 美元,还有 27 . 6 %认为是 50 美元。

参考文献

  1. 王新丽.机会成本与会计学成本比较.贵州财经学院学报.2001年4期
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评论(共117条)

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218.6.249.* 在 2009年4月10日 13:08 发表

谢了,能否解释的再通俗一些呢

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58.106.116.* 在 2009年4月26日 10:43 发表

很不错~

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210.70.188.* 在 2009年5月3日 08:36 发表

不是很懂~~ 可是... Very Good!!!

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125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

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121.33.190.* 在 2009年5月18日 22:22 发表

楼上说错了。

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114.94.113.* 在 2009年5月26日 19:41 发表

偶算是搞懂了~ 謝了~

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124.163.24.* 在 2009年6月4日 18:48 发表

很不错

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122.70.16.* 在 2009年6月17日 11:50 发表

迷茫中……

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ordea (Talk | 贡献) 在 2009年6月17日 13:22 发表

忽悠

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113.87.204.* 在 2009年7月13日 08:32 发表

差不多如此

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221.235.87.* 在 2009年7月24日 10:47 发表

经典的解释

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222.45.56.* 在 2009年7月25日 01:08 发表

我觉得那个养猪和养鸡的举例已经很通俗的说。。。。。。。。。。。。。。。。 至于评论里的举例么。。。。。。。。。

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116.9.70.* 在 2009年7月29日 10:02 发表

218.6.249.* 在 2009年4月10日 13:08 发表

谢了,能否解释的再通俗一些呢

合法.

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113.96.133.* 在 2009年7月29日 11:36 发表

太理智了,呵呵

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114.244.163.* 在 2009年7月31日 21:08 发表

这个在实际中有什么用吗?

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210.21.43.* 在 2009年8月27日 09:30 发表

114.244.163.* 在 2009年7月31日 21:08 发表

这个在实际中有什么用吗?

让你作出你认为的最佳决策。

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61.153.144.* 在 2009年8月29日 10:13 发表

218.6.249.* 在 2009年4月10日 13:08 发表

谢了,能否解释的再通俗一些呢

其实他说的不错,如果用数字来说就好理解了, 比如你手里有一笔资金投入时间计算为5年,甲投资是存入银行可以获得利息100万元,乙投资是买国债可以获得利息110万元,丙投资是购买企业债券可以获得利息130万元,丁投资是购买企业优先股可以获得利息150万元。 则选择丙投资的机会成本是丁投资的150万元, 如果选择丙投资时则机会成本是130万元。

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117.8.92.* 在 2009年9月1日 12:11 发表

上面的例子是否应改一下:比如你手里有一笔资金投入时间计算为5年,甲投资是存入银行可以获得利息100万元,乙投资是买国债可以获得利息110万元,丙投资是购买企业债券可以获得利息130万元,丁投资是购买企业优先股可以获得利息150万元。则选择丙投资的机会成本是丁投资的150万元,如果丁选择投资时则机会成本是130万元。

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58.211.21.* 在 2009年9月5日 10:41 发表

我有个问题想要向诸位请教: 假设某人拥有本金M,选择投资甲,收益为A;选择投资乙,收益为B;选择投资丙,收益为C,其中A<B<C。按照上面的解释,选择投资甲或者乙的机会成本都是选择投资丙的收益C,而选择投资丙的机会成本就是B。但如果还有一种投资丁,收益更高为D,那么选择上面任意一种投资的机会成本将改变为D。然而一笔资金选择投资的方式是多种多样的,我们无法得知哪种投资是最好的,这是不是意味着机会成本是不可知的? 我在其他文献上曾看到“相对机会成本”的说法,以上面为例,选择投资甲,那么它相对于投资乙的机会成本就是B-A,如果为负值则表示收益,不存在机会成本。 这种说法似乎也有道理,请各位评判一下。

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58.20.77.* 在 2009年9月5日 21:33 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

忒有才了

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218.200.47.* 在 2009年9月12日 19:45 发表

不错 , 思考的角度不同, 得到的就不一样, 就会更全面, 不过有一点小小的弊端, 没法用发展的眼光来看待问题, 仅仅用现在固定的思维, 不会得到更好的效果。

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117.57.81.* 在 2009年10月2日 21:50 发表

蛮好的!太多的好例子了! 8

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58.60.63.* 在 2009年10月7日 16:59 发表

我觉得通俗易懂,外行人也能看明白!

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116.232.136.* 在 2009年10月13日 17:25 发表

解释的清楚,谢谢!

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202.115.125.* 在 2009年11月10日 10:38 发表

不错

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58.248.84.* 在 2009年11月20日 23:57 发表

其实这个是方谬的理论,正如白痴教授吃了一坨屎以为创造了gdp一样无知

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219.132.1.* 在 2009年12月9日 23:06 发表

请问有人知道“机会成本分析”的概念吗?

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Dan (Talk | 贡献) 在 2009年12月10日 11:11 发表

219.132.1.* 在 2009年12月9日 23:06 发表

请问有人知道“机会成本分析”的概念吗?

参见机会成本分析条目

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124.126.113.* 在 2010年1月27日 15:07 发表

觉得机会成本换个词应该叫代价,两个东西摆在面前,选择其中一种就会失去另一个东西为代价!

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219.234.81.* 在 2010年3月11日 21:27 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

有才!~

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218.246.108.* 在 2010年3月25日 11:21 发表

解释的太棒了!心里很明白了~~

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王涛 (Talk | 贡献) 在 2010年4月8日 10:49 发表

机会成本在经营中哪里能用上?还是在做决策时才用的?请指教。

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Adly007 (Talk | 贡献) 在 2010年4月17日 09:59 发表

好!

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121.15.218.* 在 2010年4月21日 18:34 发表

现实,贴近生活

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193.1.40.* 在 2010年4月28日 02:30 发表

当学投资学出身的 Adam 忽然问我:选择项目A我可以获利500,选择B获利600,我选择项目A或B的机会成本各为多少? 我还真有点回答不上来。

机会成本是经济学里面的一个很重要的概念,一般是指面临多种选择时,选择其中的一种可能造成的损失,Adam 提出的解释是:选择B损失500,选择A损失600,所以A的机会成本大 ... 我虽然觉得差不多,但好象并不完全正确。

经过与精算师沟通,这个题目的正确答案应该是:选择 A 的机会成本是 100 ,正是由于选择了 A 而未选择 B ,则损失了 600-500=100,而 B 的机会成本是 0 ,因为你已经选择了最大的获利,所以没有损失。

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124.14.66.* 在 2010年4月28日 09:05 发表

193.1.40.* 在 2010年4月28日 02:30 发表

当学投资学出身的 Adam 忽然问我:选择项目A我可以获利500,选择B获利600,我选择项目A或B的机会成本各为多少? 我还真有点回答不上来。

机会成本是经济学里面的一个很重要的概念,一般是指面临多种选择时,选择其中的一种可能造成的损失,Adam 提出的解释是:选择B损失500,选择A损失600,所以A的机会成本大 ... 我虽然觉得差不多,但好象并不完全正确。

经过与精算师沟通,这个题目的正确答案应该是:选择 A 的机会成本是 100 ,正是由于选择了 A 而未选择 B ,则损失了 600-500=100,而 B 的机会成本是 0 ,因为你已经选择了最大的获利,所以没有损失。

精算师给的答案不对,将收益也算进去了,Adam 的回答正确。

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陆宗聚 (Talk | 贡献) 在 2010年6月1日 10:07 发表

其实'深度思考下' (很简单)咱们中国的学问 舍'得 小舍'小得 大舍'大得

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58.212.195.* 在 2010年6月1日 21:01 发表

"鱼和熊掌"的专业解释

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113.106.200.* 在 2010年6月11日 21:13 发表

有点难!但还好总算懂了基本含义。谢了

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113.106.200.* 在 2010年6月11日 21:16 发表

机会成本=付出。就好懂了点

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113.106.200.* 在 2010年6月11日 21:17 发表

换个词比较好理解!

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115.64.9.* 在 2010年6月15日 22:53 发表

如果别人送我一张免费的电影A的门票是40 但假若我想看电影B B的门票是50 要自己买 请问这2者的机会成本是多少?

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123.150.182.* 在 2010年7月9日 09:12 发表

不错不错~谢谢啊

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58.37.185.* 在 2010年8月7日 22:24 发表

就是让作决策时, 选一个机会成本最低的, 比如:做A一个小时赚10块, 做B一个小时赚20块, 当然选B了, 那么它的机会成本就是10, 要是选A的话,机会成本为20, 不可取

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218.15.176.* 在 2010年8月12日 22:13 发表

比如说你这次辞职失去了3000月薪的旧工作,但是你找到了5000月薪的新工作。找新工作的机会成本是3000(成本是要失去的东西),而你呆在原地的机会成本是5000(前提是你发现了有更好的选择)桂 言叶 406722040 你要记得选成本低的就行了。3个及以上,用最高的成本算。

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58.34.92.* 在 2010年8月29日 13:16 发表

机会成本从现实角度来看就是潜在的损失啊

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123.124.17.* 在 2010年9月23日 16:18 发表

帮忙算一下 机会成本是几多:一个人投资5000元一只股票 卖了以后 两周该股票就涨了三倍 机会成本是1万,还是1.5万。

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80.192.144.* 在 2010年9月25日 22:31 发表

同学们太有才了。哈哈。A男B男,

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80.192.144.* 在 2010年9月25日 22:35 发表

舍弃了涨了3倍的股票,原市值是5000,现市值是1.5万,机会成本当然是1.5万。

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68.190.223.* 在 2010年9月26日 02:50 发表

谢谢各位的争议,我基本上懂啦!

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221.193.221.* 在 2010年9月26日 17:17 发表

某先生辞去月薪1000元的工作,取出自有存款100000元(月息1%)办一家独资企业,如果不考虑商业风险,则该先生自办企业按月计算的机会成本是多少

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61.227.178.* 在 2010年9月26日 20:21 发表

還是不懂

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165.228.58.* 在 2010年9月28日 15:27 发表

11楼说的对 而且简单明了

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58.62.220.* 在 2010年9月28日 22:20 发表

还有没有更通俗的解释啊?能让大家都接受的。

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60.29.25.* 在 2010年11月13日 11:22 发表

呵呵

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Llllllllll (Talk | 贡献) 在 2010年12月9日 18:35 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

其实,主编应该在实例里直接把你这句话弄上去,就什么都明白了。

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222.29.183.* 在 2010年12月10日 10:48 发表

我认为机会成本的真髓在于你怎么看现行成本和隐性成本,最好的例子就是罗斯柴尔德家族起家的例子,用近乎于全部家当作为代价巴结权贵,换来的是整个大英帝国的资产,从宏观来看没有一个古董商的现行成本比他高,这是因为他根本没把眼界放在股东生意上。其实中国有句古话最言简意赅:“燕雀焉知鸿鹄之志”

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222.29.183.* 在 2010年12月10日 10:50 发表

不是股东生意,是古董生意,写错了

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222.29.183.* 在 2010年12月10日 10:56 发表

其实大家想想,现在这么多原理都有自己的道理而且经常被更新,但是能够被大多数人认可而且基本没有质疑的无外乎就是像“能量守恒定律”或者“理想状态下”的某些定律。在市场环境中每一个新的理论的诞生就意味着这些理论已经被人家应用且取得了成功,换句话说人家已经开始用其他更新的理念去进行商业尝试了。我们搞懂现有理论仅仅说明我们有资格参与商业行为而不会被说为门外汉,真正想取得胜利肯定不是看学历或资历,应该是看我们有没有什么东西是在别人没有发现的时候我们已经发现了。

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220.177.197.* 在 2010年12月10日 14:18 发表

买东西的代价是钱 也就是 钱=你付出的成本 获得一个机会的代价是舍弃另一个机会 舍弃的机会=你付出的成本

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111.192.20.* 在 2010年12月10日 16:20 发表

受教了

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118.250.1.* 在 2010年12月11日 12:53 发表

193.1.40.* 在 2010年4月28日 02:30 发表

当学投资学出身的 Adam 忽然问我:选择项目A我可以获利500,选择B获利600,我选择项目A或B的机会成本各为多少? 我还真有点回答不上来。

机会成本是经济学里面的一个很重要的概念,一般是指面临多种选择时,选择其中的一种可能造成的损失,Adam 提出的解释是:选择B损失500,选择A损失600,所以A的机会成本大 ... 我虽然觉得差不多,但好象并不完全正确。

经过与精算师沟通,这个题目的正确答案应该是:选择 A 的机会成本是 100 ,正是由于选择了 A 而未选择 B ,则损失了 600-500=100,而 B 的机会成本是 0 ,因为你已经选择了最大的获利,所以没有损失。

同意adam

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222.78.246.* 在 2010年12月13日 22:02 发表

219.234.81.* 在 2010年3月11日 21:27 发表

有才!~

没什么根据

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222.78.246.* 在 2010年12月13日 22:04 发表

222.29.183.* 在 2010年12月10日 10:48 发表

我认为机会成本的真髓在于你怎么看现行成本和隐性成本,最好的例子就是罗斯柴尔德家族起家的例子,用近乎于全部家当作为代价巴结权贵,换来的是整个大英帝国的资产,从宏观来看没有一个古董商的现行成本比他高,这是因为他根本没把眼界放在股东生意上。其实中国有句古话最言简意赅:“燕雀焉知鸿鹄之志”

换句“舍不得孩子套不着狼”你觉得怎样?

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116.55.249.* 在 2010年12月20日 20:13 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

真能说,不过说的不错

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61.186.245.* 在 2010年12月24日 14:34 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

有道理

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020120.org (Talk | 贡献) 在 2010年12月28日 14:21 发表

挺不错的

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222.213.55.* 在 2010年12月30日 15:47 发表

会计学认为:利润=总收入-总支出 经济学认为:利润=总收-总支出-机会成本

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Feitian2000 (Talk | 贡献) 在 2011年1月8日 11:22 发表

好多时候有成本机会,就看你值不值的

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58.17.22.* 在 2011年1月11日 10:39 发表

很通俗的说法:假定你身上有只有1000块,你想买个包要1000,你想买件衣服也要1000,那么如果你选择了买包而放弃买衣服,那么衣服就是你的机会成本。

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赵天 (Talk | 贡献) 在 2011年1月20日 15:12 发表

很简单,也就是让你在做选择之前,评估好其利弊关系。

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Wbsyuer (Talk | 贡献) 在 2011年1月23日 22:47 发表

我感觉机会成本就是让人不满足,还是盯住眼前的,不懈努力来的和谐

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116.228.158.* 在 2011年1月27日 10:27 发表

如能有更具体的解释和举例就更好了/

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221.237.137.* 在 2011年1月27日 11:56 发表

58.17.22.* 在 2011年1月11日 10:39 发表 很通俗的说法:假定你身上有只有1000块,你想买个包要1000,你想买件衣服也要1000,那么如果你选择了买包而放弃买衣服,那么衣服就是你的机会成本。

是不是放弃机会而可能付出的代价来理解更准确些,这里应该是衣服或包间接可能对你产生的精神满足或其它连锁引起的损失或好处才对吧?

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马凤华 (Talk | 贡献) 在 2011年1月28日 11:07 发表

最后那个例子中“假定化纤价格为10元每吨,则用货币表示的每一度电的机会成本是6元,而会计成本仅为1元。”的6元是怎么算出来的!不应该是8元吗!!!???

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Dan (Talk | 贡献) 在 2011年1月28日 14:23 发表

马凤华 (Talk | 贡献) 在 2011年1月28日 11:07 发表

最后那个例子中“假定化纤价格为10元每吨,则用货币表示的每一度电的机会成本是6元,而会计成本仅为1元。”的6元是怎么算出来的!不应该是8元吗!!!???

应该是5元。即一度电用于生产化纤所创造的价值。

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116.6.29.* 在 2011年1月28日 15:40 发表

115.64.9.* 在 2010年6月15日 22:53 发表

如果别人送我一张免费的电影A的门票是40 但假若我想看电影B B的门票是50 要自己买 请问这2者的机会成本是多少?

选择电影票A的机会成本是:你欠别人一张价值40元的电影票人情. 选择电影票B的机会成本是:50 RMB 说得不对,请大家指点:brooke55646@126.com

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110.155.165.* 在 2011年2月14日 23:11 发表

机会成本是在理想状态下的,现实不是如此啊比如说你种地,种地的时候有棉花和玉米棉花一亩地收入800玉米一亩地收入500,等你种好收的时候,结果棉花跌价了只能赚500,玉米涨价了赚800.但是在你播种的时候,你怎么知道选那个机会好呢!

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Swyofw (Talk | 贡献) 在 2011年2月17日 11:25 发表

有收获,初来此地,看来要常来遛遛呦。

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哼哈行者 (Talk | 贡献) 在 2011年2月24日 20:48 发表

和这个网站有缘分啊!机会成本是昨天在课堂上老是提出来的,当时没有听懂,但又留心,没想到今天就弄清楚了,解释的很清楚,特别是后面的例子通俗易懂,喜欢这个网站,希望能越办越好!

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120.83.32.* 在 2011年2月26日 23:50 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

本人认为选择A男是物质型的没错,可选择B男的是神精型的.

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115.164.159.* 在 2011年2月28日 01:18 发表

我还是不明白啦!:(

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61.152.122.* 在 2011年2月28日 16:33 发表

120.83.32.* 在 2011年2月26日 23:50 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

本人认为选择A男是物质型的没错,可选择B男的是神精型的.

这个解释通俗易懂,哈哈

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125.127.205.* 在 2011年4月28日 11:03 发表

看是看明白了一些,可是这个机会成本在会计学中有什么用?

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Dan (Talk | 贡献) 在 2011年4月29日 16:30 发表

125.127.205.* 在 2011年4月28日 11:03 发表

看是看明白了一些,可是这个机会成本在会计学中有什么用?

添加了相关内容,希望对你有帮助。

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119.161.232.* 在 2011年9月23日 13:22 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

讲解的很明了~

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Alton (Talk | 贡献) 在 2011年9月26日 11:56 发表

116.55.249.* 在 2010年12月20日 20:13 发表

真能说,不过说的不错

相当有才~

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110.178.22.* 在 2011年9月29日 11:19 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

如果A男有钱但不爱你,B女没钱但很爱你,如果你选择了A男,你的机会成本就是B女,也就是真爱。你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人,如果你觉得机会成本高,证明你是个追求精神型的。

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218.106.181.* 在 2011年11月19日 19:58 发表

58.211.21.* 在 2009年9月5日 10:41 发表

我有个问题想要向诸位请教: 假设某人拥有本金M,选择投资甲,收益为A;选择投资乙,收益为B;选择投资丙,收益为C,其中A<B<C。按照上面的解释,选择投资甲或者乙的机会成本都是选择投资丙的收益C,而选择投资丙的机会成本就是B。但如果还有一种投资丁,收益更高为D,那么选择上面任意一种投资的机会成本将改变为D。然而一笔资金选择投资的方式是多种多样的,我们无法得知哪种投资是最好的,这是不是意味着机会成本是不可知的? 我在其他文献上曾看到“相对机会成本”的说法,以上面为例,选择投资甲,那么它相对于投资乙的机会成本就是B-A,如果为负值则表示收益,不存在机会成本。 这种说法似乎也有道理,请各位评判一下。

咱们先谈上边的例子,上边这位同志认为,机会成本是不可知的。这样吧,机会成本要是不可知的,那我们还怎么取舍?还要回到经济学上的有限理性人的假设上去,一个理性的人就是一个会计算的人,会对成本和收益进行计算,然后通过对比,最终做出是否从事一项交易的决定。在这里也是,并不是说机会成本是完全不可知的,我们可以利用很多的理论很多的计算方法,计算出机会成本,然后还要综合考虑其他各种各样的成本,如市场的风险等等,然后最终作出决定,以上述问题为例,一个人拥有本金M,有很多种投资方式,他需要计算的就是每种投资可能获得的收益,这是完全可以算出来的。

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60.219.163.* 在 2012年2月11日 14:29 发表

116.6.29.* 在 2011年1月28日 15:40 发表

选择电影票A的机会成本是:你欠别人一张价值40元的电影票人情. 选择电影票B的机会成本是:50 RMB 说得不对,请大家指点:brooke55646@126.com

额~这个我觉得要从多方面考虑机会成本!可以从金钱方面考虑 可以从喜好方面考虑 也可以从人情方面考虑!如果从金钱方面考虑,电影票A则为0元 电影票B为50元!选择A的机会成本是50元 选择B的机会成本是0元! 从喜好方面考虑 选择A的机会成本为你喜欢的电影 选择B的机会成本是你可能不喜欢的电影! 从人情方面考虑,仅仅40元的电影票可能要大于40元钱,所以选择A的机会成本是50元 选择B的机会成本≥40元! 个人理解~

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220.243.139.* 在 2012年3月31日 10:19 发表

110.155.165.* 在 2011年2月14日 23:11 发表

机会成本是在理想状态下的,现实不是如此啊比如说你种地,种地的时候有棉花和玉米棉花一亩地收入800玉米一亩地收入500,等你种好收的时候,结果棉花跌价了只能赚500,玉米涨价了赚800.但是在你播种的时候,你怎么知道选那个机会好呢!

我也觉得机会成本只是现阶段的一种预算,对于现在这个物价多变的社会并没有多大的用处。

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106.103.7.* 在 2012年4月11日 17:27 发表

我对这个问题到现在都挺模糊。我在海闻版国际贸易上看到了有关机会成本的内容。海闻把价格省略了,直接用产量算机会成本了。意思是人们对两种农作物需求是相同的,投入要素是相同的,生产的产量不同。a作物的机会成本等于放弃的b作物产量除以增加的a作物产量。这也正好是两作物生产可能性曲线的斜率。很多课本上都说生产可能性曲线的斜率就是机会成本。

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106.103.7.* 在 2012年4月11日 17:44 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

这个说法错了。。条件应该是一致的情况下来计算机会成本。应该是两个一样有钱,只爱其中一个,或者两都爱,只是富有程度不同,这样才能计算机会成本

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210.87.254.* 在 2012年9月7日 16:06 发表

222.213.55.* 在 2010年12月30日 15:47 发表

会计学认为:利润=总收入-总支出 经济学认为:利润=总收-总支出-机会成本

利潤=總收-總支出-機會成本 可以套入例子嗎?

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118.119.128.* 在 2012年10月1日 23:46 发表

58.211.21.* 在 2009年9月5日 10:41 发表

我有个问题想要向诸位请教: 假设某人拥有本金M,选择投资甲,收益为A;选择投资乙,收益为B;选择投资丙,收益为C,其中A<B<C。按照上面的解释,选择投资甲或者乙的机会成本都是选择投资丙的收益C,而选择投资丙的机会成本就是B。但如果还有一种投资丁,收益更高为D,那么选择上面任意一种投资的机会成本将改变为D。然而一笔资金选择投资的方式是多种多样的,我们无法得知哪种投资是最好的,这是不是意味着机会成本是不可知的? 我在其他文献上曾看到“相对机会成本”的说法,以上面为例,选择投资甲,那么它相对于投资乙的机会成本就是B-A,如果为负值则表示收益,不存在机会成本。 这种说法似乎也有道理,请各位评判一下。

错的 机会成本是指选择一项后其余选项中收益最高的一项。

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124.230.137.* 在 2013年1月28日 20:51 发表

118.250.1.* 在 2010年12月11日 12:53 发表

同意adam

精算师说的对吧。

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182.134.102.* 在 2013年2月3日 16:49 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

哈哈,理解很到位

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223.221.249.* 在 2013年2月21日 11:48 发表

58.211.21.* 在 2009年9月5日 10:41 发表

我有个问题想要向诸位请教: 假设某人拥有本金M,选择投资甲,收益为A;选择投资乙,收益为B;选择投资丙,收益为C,其中A<B<C。按照上面的解释,选择投资甲或者乙的机会成本都是选择投资丙的收益C,而选择投资丙的机会成本就是B。但如果还有一种投资丁,收益更高为D,那么选择上面任意一种投资的机会成本将改变为D。然而一笔资金选择投资的方式是多种多样的,我们无法得知哪种投资是最好的,这是不是意味着机会成本是不可知的? 我在其他文献上曾看到“相对机会成本”的说法,以上面为例,选择投资甲,那么它相对于投资乙的机会成本就是B-A,如果为负值则表示收益,不存在机会成本。 这种说法似乎也有道理,请各位评判一下。

机会是可选择的项目,机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目,若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡,那么养牛就不会是某农民的机会。一笔资金选择投资的方式是多种多样的,但是摆在你面前可以选择的已知投资方式就只有那几种,就好像你只有1000元,如果搞房地产很赚,收益高,但问题是你的1000元没办法搞房地产,当然搞放弃产就不是你的机会成本。

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王芳 (Talk | 贡献) 在 2013年4月4日 21:52 发表

谁可以用机会成本分析下公司解除劳动关系,尽管这样会带来巨大的财政支出?

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180.160.159.* 在 2013年5月20日 20:32 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

“你”对A和B的投入很可能是不同的、 A男一般偏为爱美女型,可能“你”需要投入钱财和时间去整理自己容貌、 B男一般偏为爱性格型,可能“你”并不需要投入太多、 所以这里谈不上机会成本、

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122.194.1.* 在 2013年6月23日 10:02 发表

58.211.21.* 在 2009年9月5日 10:41 发表

我有个问题想要向诸位请教: 假设某人拥有本金M,选择投资甲,收益为A;选择投资乙,收益为B;选择投资丙,收益为C,其中A<B<C。按照上面的解释,选择投资甲或者乙的机会成本都是选择投资丙的收益C,而选择投资丙的机会成本就是B。但如果还有一种投资丁,收益更高为D,那么选择上面任意一种投资的机会成本将改变为D。然而一笔资金选择投资的方式是多种多样的,我们无法得知哪种投资是最好的,这是不是意味着机会成本是不可知的? 我在其他文献上曾看到“相对机会成本”的说法,以上面为例,选择投资甲,那么它相对于投资乙的机会成本就是B-A,如果为负值则表示收益,不存在机会成本。 这种说法似乎也有道理,请各位评判一下。

是不是应该说机会成本是目前投资者本人所从事投资项目的最最高收益

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125.89.78.* 在 2013年8月19日 13:24 发表

假设某人拥有本金M,选择投资甲,收益为A;选择投资乙,收益为B;选择投资丙,收益为C,其中A<B<C。按照上面的解释,选择投资甲或者乙的机会成本都是选择投资丙的收益C,而选择投资丙的机会成本就是B。但如果还有一种投资丁,收益更高为D,那么选择上面任意一种投资的机会成本将改变为D。然而一笔资金选择投资的方式是多种多样的,我们无法得知哪种投资是最好的,这是不是意味着机会成本是不可知的? 我在其他文献上曾看到“相对机会成本”的说法,以上面为例,选择投资甲,那么它相对于投资乙的机会成本就是B-A,如果为负值则表示收益,不存在机会成本。 这种说法似乎也有道理,请各位评判一下。 相关网址是:www.aiyiweb.com

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0126qq (Talk | 贡献) 在 2013年9月25日 16:13 发表

学到了知识

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徐李阳 (Talk | 贡献) 在 2013年10月8日 16:35 发表

大家讨论,很有收获。不知前几年的人是否有来回顾。

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可恨密码记不住 (Talk | 贡献) 在 2013年11月24日 07:08 发表

解释得很详细了,很火

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113.247.229.* 在 2014年2月26日 15:57 发表

221.193.221.* 在 2010年9月26日 17:17 发表

某先生辞去月薪1000元的工作,取出自有存款100000元(月息1%)办一家独资企业,如果不考虑商业风险,则该先生自办企业按月计算的机会成本是多少

假定不辞职把钱放在银行里面生利息是剩下的最佳选项那该先生自办企业的机会成本就是1000+100000×1%=1100

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111.174.250.* 在 2014年4月22日 12:28 发表

奇怪的现象是,居然很多经济学家自己都搞错。

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孟洁 (Talk | 贡献) 在 2014年4月30日 10:28 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

哈哈哈,有意思

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67.252.113.* 在 2015年2月9日 02:42 发表

125.77.104.* 在 2009年5月14日 15:03 发表

如果A男有钱但不爱你,B男没钱但很爱你,你选择A男,你的机会成本就是B男,也就是真爱。 你觉得这份机会成本低,证明你是个物质型的女人。 如果你觉得机会成本高,证明你是个精神型的。。

哈哈哈哈

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101.231.97.* 在 2016年4月15日 19:37 发表

67.252.113.* 在 2015年2月9日 02:42 发表

哈哈哈哈

B男爱你是一回是 你爱不爱B男又是另外一回是 若B男你不爱 损失又如何了? 无价值呀 无损

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101.231.97.* 在 2016年4月15日 19:43 发表

101.231.97.* 在 2016年4月15日 19:37 发表

B男爱你是一回是 你爱不爱B男又是另外一回是 若B男你不爱 损失又如何了? 无价值呀 无损

假设B男恶心猥琐纠缠不休,你有500RMB的支付意愿摆脱B男...那么你选A男的机会成本就会是-500RMB

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101.12.130.* 在 2016年7月21日 21:46 发表

我有一塊地在鬧區,A朋友要跟我租地當停車場,一租10年,一年100萬,所以10年我可以收入1000萬 可是10年我的地不能作其他用途,是吧 簽約一年後,B朋友要跟我租這塊地開夜市,行情大約150萬一年 所以因為我跟A朋友簽10年約,所以我就喪失了8年的機會成本50萬*9=450萬

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101.12.130.* 在 2016年7月21日 21:47 发表

101.12.130.* 在 2016年7月21日 21:46 发表

我有一塊地在鬧區,A朋友要跟我租地當停車場,一租10年,一年100萬,所以10年我可以收入1000萬 可是10年我的地不能作其他用途,是吧 簽約一年後,B朋友要跟我租這塊地開夜市,行情大約150萬一年 所以因為我跟A朋友簽10年約,所以我就喪失了8年的機會成本50萬*9=450萬

所以我就喪失了9年的機會成本50萬*9=450萬

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Jambon (Talk | 贡献) 在 2016年8月25日 14:42 发表

写小王案例的那位同学,你不去写小说可惜了,都能让我脑补出一个情景剧!

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61.135.194.* 在 2016年10月27日 00:04 发表

106.103.7.* 在 2012年4月11日 17:44 发表

这个说法错了。。条件应该是一致的情况下来计算机会成本。应该是两个一样有钱,只爱其中一个,或者两都爱,只是富有程度不同,这样才能计算机会成本

前置条件是她自己,她相当于钱,A相当于投资方式1,B相当于投资方式2;相应的,投资收益:A的收益为获得更多的钱,B的收益为其它方式的收益;

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喜欢财经郎眼 (Talk | 贡献) 在 2016年11月12日 17:10 发表

113.106.200.* 在 2010年6月11日 21:16 发表

机会成本=付出。就好懂了点

机会成本不等于付出,付出是=沉没成本

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Xingtianx (Talk | 贡献) 在 2017年3月1日 20:45 发表

好久了

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