User talk:Dan
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| 感谢您对MBA智库百科的贡献。根据您的贡献,现在授予您执行编辑荣誉。欢迎您继续帮助我们改进MBA智库百科。 |
有什么问题和意见,可以给我留言。
(留言请接数字序号下面,谢谢!~)
目录 |
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你好,Dan!,我是Wuaner。关于远期汇率的定义,我发现了也许不正确的地方,可是自己又不是特别的确定!因为毕竟自己财经知识尚浅,所以没敢编辑远期汇率词条,而只在回复中提到了自己的疑问。麻烦Dan主编帮看看,如果是我理解错误,烦请指出我的不足与错误之处;如果是词条有问题,那咱们正好共同改进该词条。
回复:
稍微修改了定义,并增加了参考文献,希望对你有帮助~~
--dan 2011年12月9日 14:34 (CST)
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这是一个专业性很强的网站,我非常喜欢,但是,还请注意广告内容的健康与针对性,有一些广告实在是与本网站格格不入,还望在选择广告时多加注意!
回复:
感谢您的宝贵意见,针对您所说的广告问题我们会与广告部的做下沟通。感谢您对MBA智库百科的支持!
--dan 2011年10月24日 10:11 (CST)
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Hi Dan 上海汉特信息技术有限公司 这个词条名可以帮忙修改后恢复吗?我们完全是按照SAP的模式编辑的,同样是企业网站,都是关于企业的介绍啊!为什么会是广告呢?而且这些内容在其他百科上也通过了。谢谢!
回复
百科内企业类条目的收录以行业内领先或者知名企业为主,该企业在网上的信息几乎都是广告或者招聘形式的内容,因此不在百科的收录范围内,敬请谅解~
--dan 2011年10月17日 17:01 (CST)
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HI!dan Vibram主要是做鞋底一家意大利公司,五指鞋只是他们的一个产品,鞋底是他们的主业。 而五指鞋是近几年一个鞋子产品,虽然是Vibram发明的,五指鞋,五趾鞋,Fivefingers以及Vibram Fivefingers都是近义词这些倒可以合并,但这个五指鞋这个名词是应该独立存在的。
回复
贾大师,您好!
产品并不是我们的收录范围,因此才会被删除。如果是某个知名企业的知名产品,可以放置到企业的条目下方,进行说明。但是不会独立出来介绍。希望您能理解
感谢您对MBA智库百科的支持!~
--dan 2011年9月13日 17:04 (CST)
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dan你好!《中亚蒙商》 词条被删除的原因你说是只有知名企业才收录,那么之前反应问题的有些企业网站,也是很普通的为什么就可以通过? 中亚蒙商网是行业里做得不错的电子商务网站,希望能够恢复! 或者我把词条名称改为《中亚蒙商网》,你看是否可以?
我在线等呢,怎么还没有回复~~
强烈要求,恢复恢复恢复~~我的辛苦劳动啊!
回复
不好意思,现在才回复你!
昨天遗漏了一点说明,因为您编辑的条目中出现过多关于您网站的链接,在企业类型条目中不允许这样出现的,会带有广告嫌疑,因此被删除。我可以帮您恢复条目,同时也会帮您做适当修改,对您造成的不便望您能谅解~期待您再次参与编辑~~
--dan 2011年8月27日 09:13 (CST)
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请问我昨天辛辛苦苦编辑的词条为什么今天就给删除了 《视觉春天品牌咨询设计公司》《视觉春天》《 梁宁》 也算不上广告吧 网址都是企业的官方网址或者企业自己博客啊 上名堂设计顾问公司 这个词条也有官方网址 为什么就能通过 请管理员给个解释
回复
Dluwrf,您好!
企业类型条目一般以知名企业收录为主。暂时不收录企业博客类条目。商界人物以商业领袖收录为主。因您一次性加入太多相关企业信息,因此被认为有广告嫌疑,所以被删除。我可以帮您恢复“视觉春天品牌咨询设计公司”条目,但是“视觉春天”及“梁宁”因不符合编辑规范及收录范围,因此无法为您恢复。对您造成的不便敬请谅解~
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我是刚刚不久注册的账号 不知道如何知晓 海盗博弈中海盗博弈的延伸是谁编写的 呃 我是不是可以问问你。。。我要跟那个的编者说的问题就在海盗博弈下面的评论里。。。
Dear:GrilFriends
How are you
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您好,请问我在下午发布的汇思软件的介绍为什么被删除了?
回复:
因为您贡献的内容里面带有广告性质因此被删除。
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Dear Dan:
为什么删除我的世界级制造的东西,我看了现在目前版本的世界级制造,只是在讲什么世界级制造。对于应该如何达到世界级制造的水平,基本上在属于飘在水面上的东西。我是做这方面的咨询工作,对于什么是世界级制造,企业应该如何达到世界级制造的水平,肯定比哪些“理论高手”的见解要深刻的多。
请问Dan,是否应该给打个招呼讨论一下? 再删除。当然你说有广告性质,我承认是有的。但是可以把广告的部分去掉嘛
晕。中国就是给所谓学院派害的要死!
回复:
您好!感谢你能对MBA智库百科的贡献,对于条目的删除原由已经事先在您的TALK里面留言了。如果您对目前条目版本有更深刻的见解可以直接参与条目修改与编辑。期待您再次参与!~
--dan 2011年3月1日 15:00 (CST)
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为什么删除我的 世界级企业的版面呢? Dan兄弟
回复:
由于您编辑的条目没有介绍实质性的内容,只是不断重复,并且带有广告性质,因此被删除。后期您编辑的独孤九剑模型、汪勇模型、FrankWang Model、MBA模型同样存在着类似问题,因此也将被删除,敬请谅解!
--dan
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(问题已解决,多谢版主)
关于删除的词条有异议: 是不是我要把affirmative action翻译成“扶持行动”,而不是按国内通译的“平权法案”就可以了?
这个在人力资源领域早已不局限为最初的法律条文,而是如内容所说:范畴已推广为保证员工雇佣和升职机会平等的各种措施,是人力资源管理中员工福利的基本概念。请版主再看下,谢谢
p.s.我可以把词条内容的侧重面进行修改,但是这个词条我不认为该删。(如果跟经管类没关系也不会被教授选定为我们的学期论题了,您说是么?我的专业是人力资源管理)
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为什么删除我正在编辑的“奥地利学派”词条,然后重定向到意识形态倾向严重的“奥地利经济学派”?因为马克思主义在贵国还是“正统”?我很想知道您的个人意见,纯个人的,而不是被官方阉割过的。此外,毕竟别人是花过心血的,建议在删除之前至少有个预先通知,别人也好保存。
回复:
感谢您对MBA智库百科的贡献,已将删除内容做了恢复。期待您再次参与~
.................
3Q
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我仔细研究过的,由于我的组织能力的体系和之前的那一个条目不一样。目前这个内容也没有统一的标准,包括组织能力的架构分类、如何发展组织能力等等,各家咨询公司都完全不同。如果直接修改原来的那个条目,可能会影响到原作者的体系,不太合适。不知道怎么修改合适?
Thanks!
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谢谢!麻烦了!以后一定多注意!;-)
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您好,我发的几篇文章怎么都被您删除了?
Beckhamtony,你好!在你Talk下面已经说明,由于你贡献的条目暂不属于收录范围,因此被删除,希望您能谅解!
--dan 2010年10月26日 09:36 (CST)
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谢谢
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Dear Dan:
编辑了几个条目,直接的事实是,你们对客观的事实,和真实的理论不感兴趣,对商业广告和有意识鼓吹更加推崇,这是局限于审查人员的意识形态或者还是智力局限,还是两者兼有之?
这并不是一个问题,不必回复。只是对贵网站的遗憾和道别。
Seikagaku
回复
Seikagaku,您好!
首先感谢你对MBA智库百科的贡献!可能您贡献的条目在某方面未达到我们的要求,所以被审核人员删除,对此我们表示抱歉!当然同时我们也承认对新条目的审核确实存在个人主观意识的影响。如果您对某些条目的删除存在异议,可以通过TALK向我留言,或者通过以下任何一种方式与我们联系。相信知识是可以一起探讨的,您不会因为某些认知上的差异而放弃交流。
再次感谢您对MBA智库百科的贡献!期待您再次参与到MBA智库百科的编辑中来。
以下是我们的联系方式:
- Email:mbalibrary@gmail.com
- MSN:mbalibrary@hotmail.com
- QQ:563489164
- QQ群:50767490(五群) 36311984 (四群) 42541411(三群) 34521181(二群) 35456499(一群)
- 电话:0592-5817281
- 传真:0592-5817210
--dan 2010年10月7日 17:30 (CST)
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hey! 在权益投资信托中,不能增加案例是么? 我是新手。
回复:
Myecho20012001,您好!
非常感谢您对条目的贡献。由于您贡献的案例内容偏少,对条目内容的补充作用不够明显,因此被整理,希望您能谅解。同时期待您的下次编辑贡献。
--dan 2010年9月16日 16:57 (CST)
好的,谢谢你的修正!
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Hi!dan: 关于WTO成员国词条的修改,我郑重道歉!我用手机编辑,出现了错误。由于是新手,编辑知识技能有限,发现后我捣鼓了半天也没改正,也不知道怎么求助,心里一直惴惴难安,我的错误引起严重的误导!很抱歉!以后在编辑词条的时候我会尽量用电脑,也会更加认真细心!对于我的失误,我再次道歉。以后有什么难题,还希望多多赐教啊!先谢了!
回复:
木薇子,您好!~
感谢您对MBA智库百科的关注,虽然您的编辑有些许不足,但是我们很高兴能遇到像您这么热心的网友,只有你们的支持,才是我们不断进步的动力!
对于你所说的错误编辑,我的同事已经修正了,所以不用那么的愧疚。建议您可以参考一下Help:目录,相信下次编辑您可以做得更好,当然有什么意见和问题也可以给我留言。
再次感谢您对MBA智库百科的关注~
--dan 2010年7月7日 13:04 (CST)
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hi Dan, 在使用这个网站的时候,发现很多词条都是你提供的,对我很有帮助,很高兴认识你,交个朋友吧,我叫Emily=)
回复:
Emily,你好~
很高兴能帮助到你,也非常乐意跟你做朋友。(*^__^*) 嘻嘻…… --dan 2010年5月28日 11:45 (CST)
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名词解释在哪个频道啊?
名词解释在哪个频道啊? 急啊 请迅速回答 !谢谢
补充一下,,我是说,生活类的名词解释 ,,比如,桶子 ,桌子 ,这类的 名词解释 在哪里?
回复:
卡拉梅隆,您好!
MBA智库百科是经济管理类的百科,我们所收录的条目必须是建立在经济管理基础上的,所以生活百科类的条目,不在我们的收录范围。没能帮上您深表歉意,希望您能继续支持MBA智库百科哦~
--dan 2010年5月4日 09:13 (CST)
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谢谢你恢复我的修改,发现问题后我可急啦,找不到在哪可以取消我的修改,我是新手还不太懂用这个,所以搞砸啦,呵呵,还好这次正确编辑啦!还有请问在哪可以修复修改啊?
回复:
Pjz8012,您好~~
不客气!~ 恢复修改只有管理员账户才可以完成哦。不过教你一个可以恢复原有编辑的方法,就是点击历史,进入后,选择你要的历史版本,然后再点击编辑,最后保存。我们还是更建议在编辑的时候先进行预览,达到自己满意的结果后再选择保存,这样可以避免不必要的修改。
--dan 2010年4月29日 14:57 (CST)
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非常好!
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突然发现你很强力。。。 我刚刚又看到你在高绩效工作系统(hpws)上的词条。。。 我想再次询问你。。 hpws与高绩效的人力资源实践(high-performance human resource practices)之间的区别。。 hphrp的文献来源出自? 谢谢了!
你的文献来源是通过学校文献库吗?还是付费文献网站?可以推荐一下吗?万分感谢。。。 再次麻烦你很不好意思。。。
回复:
Zouyigcz,你好~
高绩效工作系统条目已经补充了一些内容,希望能对你有所帮助。
网络上所有可以利用的资源,都是我的资源来源,当然也包括各类付费网站。
如果你是在校学生,建议你可以充分利用学校的数字图书馆文献库,那是一个非常大的资源宝库,当然可以结合MBA智库百科上的内容。希望你能跟我一样喜欢上MBA智库百科哦~
--dan 2010年4月21日 17:56 (CST)
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你好。。。 我想询问一下关于学习型组织中有关“个人学习”的定义的相关文献资料,貌似此类文献不管中英文的都比较少,现在比较无助。 在智库里面我查询了相关的词条,最后找到了你,希望能寻求帮助。 感谢你的浏览,打扰了。
回复:
Zouyigcz,您好!~
个人觉得你可以参看一下条目个体学习,希望能对你有所帮助。也欢迎你加入到我们智库百科的编辑中来。
--dan 2010年4月15日 13:11 (CST)
非常感激你的帮助~
'问题'
我是个新手,不懂该用怎样的方式来表达. 可能这次出的问题有点离谱,我们人是靠什么来行动的? 思想又是靠什么来维持的? 在思想里其实有包括什么? 在你的字典中自信不是相信自己很强,而是想自己会更强. 如果在我的字典中说自信只是让自己有更多理由继续走下去,会是错吗? (理由)在你的方面来讲是让自己更加强,继续坚持... 不懂这次冒犯了你,你会原谅我吧.. 我们下次聊~
对与错 真与假
回复
对与错真与假,您好!不大明白您的意思,您能解释一下么?
小建议,大变动
网站资源很丰富,能查阅很多资料,感谢各位的付出!
提个小建议,就是网页的排版是不是能更漂亮,更系统化一些。 相信不用说为什么,你们都懂的,呵呵
网上所有这些内容有可能集结出书吗,肯定很畅销
回复
Huangyujian,您好!谢谢您的建议!目前MBA智库百科总结并销售的电子书是《赢取竞争的100+N工具箱》。您可以点击链接进入查看。
关于服务环境设计应该怎么做?
回复: 相关内容参见服务环境设计条目,或者通过网页上方搜索框搜索后进入查看。
