唐山國豐鋼鐵有限公司

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唐山國豐鋼鐵有限公司(Guofeng Iron And Steel)

　　唐山國豐鋼鐵有限公司成立於1993年，是一家集制氧、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯合企業，具備年產鐵、鋼、材各850萬噸的綜合生產能力，擁有總資產209億元，職工14000人。在2009中國企業500強中名列第218位，在中國製造業500強中名列第111位，河北省百強民營企業第一名。公司現為中國鋼鐵工業協會會員、河北省冶金行業協會和全國工商聯冶金業商會副會長單位。

　　公司始終堅持“精品立企、誠信興業”的經營理念，通過了ISO9001—2000質量體系認證。主導產品為熱軋捲板、熱軋帶鋼、熱軋帶肋鋼筋，規格齊全、質量可靠，產品暢銷全國20多個省市，出口十幾個國家和地區，深受用戶喜愛，並多次被評為“全國冶金博覽會名牌產品”、“中國質量檢驗協會質量信得過建材產品”、“河北省優質產品”和“河北省用戶滿意產品”。

　　公司先後榮獲“全國質量服務誠信示範企業”、“全國鄉鎮企業大型企業”、第二屆“全國名優產品售後服務先進單位”、“全國鄉鎮企業創名牌重點企業”、“全國鋼壓延效益十佳企業”、“河北省五一獎狀”、“河北省重點冶金企業”、“河北省首屆誠信守法企業”、“河北省明星企業”、“河北省百強企業”等稱號。

　　企業精神：敬人敬業、求實求新、科學發展、永鑄百年。

　　企業宗旨：奉獻社會、回報股東、造福一方、惠澤員工。

　　企業理念：精品立企、誠信興業。

　　發展戰略：規模適度、突出專精、適應市場、綠色和諧。

　　企業價值觀：責任、溝通、激情。

　　三項行動準則：保護自己、珍愛他人；履行職責、協調配合；關註成本、創新增效。

　　四種競爭能力：低成本行業制勝能力；新產品研發能力；國豐特色客戶服務能力；以廠為家、共迎挑戰能力。

　　質量管理

　　國豐公司秉承“精品立企、誠信興業”的經營理念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，通過了ISO9001國際質量體系認證。主導產品熱軋捲板、熱軋帶鋼、熱軋帶肋鋼筋暢銷全國20多個省市，出口十幾個國家和地區，深受國內外用戶青睞。在實施品牌戰略方面作瞭如下工作：

　　一、提高質量意識，堅定不移地實施名牌戰略

　　國豐公司始終堅持以質量贏得信譽，以信譽贏得市場，以市場贏得效益，走質量效益型發展路子，遵循“誠信經營、打造精品，提高顧客滿意度。嚴細管理、全面創新，增強核心競爭力”的質量方針和“堅持質量信用是企業生存的基礎；產品質量要堅持客戶永遠有理；通過產品、服務給客戶增值是我們最大的責任”的質量管理理念，建立了全員、全工序、全過程的質量管控體系，產品質量大幅提升。產品除滿足國內市場需求外，遠銷亞洲、歐洲、非洲等近20個國家和地區，深受國內外用戶青睞。

　　二、科技創新、拓展市場邁出新步伐

　　公司瞄準冶金工藝技術發展潮流，加大新技術、新工藝、新材料的引進應用力度，先後開展了降低燒結燃料消耗、留渣操作、捲板薄規格攻關等創新活動，效果顯。

　　三、強化質量管理工作，提升質量管理水平

　　為保證公司質量管理體系運行，確保質量方針、質量目標的實現，公司計檢部負責體系運行情況的監督，組織相關單位對不合格進行糾正和預防，以達到持續改進的目的；計檢部原料檢驗科負責進廠原材料的檢驗把關工作，從而保證了進廠原燃料的質量；駐廠各質檢站負責過程產品和出廠產品的質量把關工作，嚴格監督、檢驗，為下道工序提供優質產品；技術部負責工藝執行情況的監督檢查，各生產工序均設立了關鍵質量控制點，對關鍵參數進行跟蹤、數據收集、定期分析，在數據收集分析過程中充分使用適當的各種統計工具，科學合理的指導了生產，提高了質量管理體系運行水平。

　　成本管理

　　1、核算旬、月成本，編寫成本分析：每旬、月對來票進行認真審核，及時、準確入帳；對系統中所錄各種單據進行核對，確保數據正確無誤並填制相關記賬憑證；計算出能源成本及捲板成本，並按品種進行彙總；月末填制分設備彙總表和相關經濟技術指標；每旬、月成本表完成後與年度預算指標及上月指標進行對比，分析各項成本的增減變動並找出原因，出具成本分析報告。

　　2、成本測算：企業經營過程當中，成本測算不可缺。上半年按照公司領導要求，財務部組織了幾次成本測算，在領導的指導之下，結合歷史和實際預測產品盈虧平衡點，為公司領導決策提供依據，促進公司整體盈利能力的提高。

　　3、與同行業先進企業進行成本對標：繼續配合各廠積極做好行業對標，除了做好與唐鋼的每月成本對比外，行業協會反饋的相關指標也及時的做好彙總、排序，並及時反饋給各廠和相關部室，促進其充分挖掘內部潛力。

　　4、庫房盤點：每月由財務部組織生產廠、對大宗原然料進行三次盤點，發現問題及時調整，做到不虧庫。