SCRT模型
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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
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SCRT模型是一種常用於問題解決和決策制定的邏輯模型，包括情境（Situation）、衝突（Conflict）、原因（Reason）和策略（Tactics）四個部分。
首先描述問題的具體情境，然後揭示存在的衝突或挑戰，接著分析導致衝突的原因，最後提出解決問題的策略或方案。
例如，你所在的公司面臨市場份額下降的問題，可以這樣運用SCRT模型：
- 情境：公司市場份額逐年下降，競爭對手不斷蠶食市場。
- 衝突：公司產品創新能力不足，營銷策略滯後。
- 原因：研發投入不足，市場營銷團隊缺乏創新意識。
- 策略：加大研發投入，推動產品創新；優化營銷策略，提升品牌影響力。
這個模型，特別適合向領導彙報與反饋，既有背景，也有問題，還有原因，且有解決方案，這讓人一目瞭然，清晰且直觀。
同時，也可能幫助自己理順表達的思路。
