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品牌文化評估主要方法

	系統分析法　　把要解決的問題作為一個系統，對系統要素進行綜合分析，找出解決問題的可行方案的咨詢方法。>>詳細<<
	比較分析法　　是把客觀事物加以比較，以達到認識事物的本質和規律並做出正確的評價。>>詳細<<
	頭腦風暴法　　是由美國創造學家A·F·奧斯本於1939年首次提出、1953年正式發表的一種激發性思維的方法。>>詳細<<
	力量分析法　　是在發展一個權變計劃時，找出在工作中的內部與外部力量。在500強企業中，80％以上的經理人都用它來為自己提供幫助。>>詳細<<
	價值鏈分析法　　是企業為一系列的輸入、轉換與輸出的活動序列集合，每個活動都有可能相對於最終產品產生增值行為，從而增強企業的競爭地位。>>詳細<<
	80/20法則　　只是帕累托分佈函數在特定常數時的一個特定值，其他極端的還有64：4等，在財富分配方面，意味著80%的財富被20%的人擁有，或者64%的財富屬於4%的人。>>詳細<<