PRE—PASS迴圈

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　　G管理模式管理方法完善系統的三大迴圈:PRE—PASS迴圈(PRE—PASS管理迴圈)、7P迴圈(7P作業完善迴圈)、NODEEM迴圈(NODEEM現場管理迴圈)。

　　PRE—PASS環由七個子環組成，包括P(problem—發現問題環、R(reason)—尋找原因環、E(Essence)—揭示本質環、P (Project)—制定方法環、A(Action)—組織實施環、S(Self—criticism)—檢討反饋環和S(Step by step)—完善提高環。七個部分組成一條邏輯上互相關聯演升的運作方法鏈。操作方法見下圖：

　　1.PRE—PASS環是一個有機整體

　　PRE—PASS環的各個組成子環相互存在內在的聯繫，形成相連的運作系統。從 PRE—PASS環各個組成子環的任務、性質和目的來看，相互之間形成邏輯的遞推關係。要得出S(StepbYstep)，必須從P(problem)開始；而從P(Problem)開始，勢必有思維定式上的邏輯遞推關係，才推演到S(Step by step)。但進一步，不論從這個鏈的任一端切人，都進入了一個近於封閉的鏈環，順這個環進行運作，企業面臨的問題實質逐漸可得到揭示，問題得到進一步的解決，最後跳出這個環時，企業已提升到了另一高度。

　　2.PRE—PASS環，從分割的角度看，七個子環具有各自獨立完整的功能

　　任一系統作為一個獨立系統具有獨立的功能與作用，並且在啟用自身功能同時，可將 PRE—PASS環操作法對其進行系統的操作。而當七子環合而為一形成一條整體的鏈時，不但是解決具體問題的操作方法，而是診斷企業，定性企業，尋求企業問題的產生原因，揭示問題的本質，針對性制定企業再造提升方案，組織實施並檢討反饋，重人迴圈，直到得出最佳方案使企業真正得到再造提升的操作方法集合了。即，PRE—PASS環不僅具有整體解決問題的功能，而且具有給子系統解決問題的可操作性。由此，PRE—PASS環既有整體功能又具有自我完善的功能。PRE—PASS環的結構是合理的，組成的要件是具備的，同時當然是科學的、嚴謹的、系統的和可操作的。PRE—PASS環是可分割又可合而為一的一個有機整合。

　　3.PRE—PASS環可進一步概述為兩個階段環

　　即PRE—PASS環由PRE和PASS兩個階段環構成。PRE—PASS環中，P(Problem)、R (Reason)和E(Essence)組成的階段環形成整個環體的前衛功能——“揭示問題”全過程；P(Project)、A(Action)、S (self—criticism)和S(Step by step)組成的階段環形成整個環體的後續功能——“解決問題”全過程。兩個階段環共同存在於PRE—PASS環中，各自又可獨立地執行各自的功能和效用。