傑尼亞
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傑尼亞網站:http://www.zegna.com/
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Zegna集團是世界男裝潮流的領導者。它年產2,000,000米紡織面料，350,000套服裝，1,000,000多件運動裝和1,500,000件各式服裝配件。
傑尼亞集團於1901年誕生在Trivero-阿爾卑斯山脈Biella地區的一個小鎮，由Ermenegildo Zegna創立。年輕的企業家立志要將他的產品立足於高品質的男裝面料上，他的戰略集中在從原始市場上收集最好的原材料，提升生產過程中的技術以及對品牌的推廣。
1910年，不到20歲的Ermenegildo zegna在義大利比耶拉開了一間手工紡織作坊。最初這間簡陋的作坊，只能生產一些小塊的羊毛面料。後來事業有所發展後，傑尼亞就召集流落街頭的紡織技工，開始生產精細的羊毛面料，與壟斷全球精羊毛市場的英國人展開競爭。埃爾梅內吉爾多去世後，他的兩個兒子繼承了家族企業。他們齊心協力向成衣市場進軍，在創造一流品質紡織面料的同時，又推出傑尼亞品牌男裝，並把發展目標定位在世界頂級男裝市場。在面料經營中積累下來的經驗，以及擁有自己的紡織廠，使傑尼亞很快就成長為義大利男裝行業中的領頭羊。
1960年，傑尼亞的兩個兒子繼承其父業，他們領導公司向成衣市場進軍，並把男式服裝的發展路線定位在世界頂級男裝市場，接著公司又逐步開發了針織，配飾和運動裝系列。從上個世紀80年代起，傑尼亞集團開始進行縱深拓展，併在經營規模上走向國際化。至2003年，傑尼亞已擁有了392個各式的銷售點(Ermenegildo Zegna 和 Zegna Sport) 分佈在世界各地，其中有142家是集團直接管理的。目前，傑尼亞集團在西班牙和瑞士的分部全面負責新產品的研製及開發，並且在全球擁有近200家總分店和上千家零售店。傑尼亞每年的銷售額，已經占據世界高檔男裝市場份額的30%以上。
傑尼亞於1991年在北京王府飯店開設了其在中國的第一家專賣店，同時它也是進駐王府的第一家自己經營專賣店的外國品牌。今天，傑尼亞集團在中國已擁有了43家傑尼亞店，1家Zegna Sport店，及2家Zegna皮具專櫃。
傑尼亞服飾一向精緻無瑕，優雅古樸。長期以來，傑尼亞從不追求新奇的款式和華麗的色彩，而是憑藉精美的面料，無與倫比的剪裁以及極高的製作品質享譽世界。
量體定衣
Ermenegildo Zegna為了展現對西裝的重視程度，早在70年代就在瑞士TICINO開設量身訂製的工廠。由於秉持優良設計及擁有精緻剪裁的縫製技術，量身訂製服飾充分展現西裝的珍貴與優雅，至今仍是全球名流士紳的最愛，也演變成Ermenegildo Zegna重要的技藝傳統。目前在Zegna專賣店，每天皆提供量身訂製的服務，且於春夏及秋冬季各有一次推廣活動，希望藉此讓更多的顧客享有量身訂製的專屬服務。
一般人對訂製的印象是認為體型特殊的人才需要量身訂製，Zegna則是徹底顛覆這種概念，其推廣量身訂製的目的，在於讓顧客擁有專屬個人的服飾與品味，因此每季提供4至5百款布料，及上百種款式設計圖，讓顧客從中挑選，搭配個人最喜歡的款式。Zegna量身訂製另有一個與傳統裁縫師最大不同處，在於會先提供master garment讓顧客套身，讓顧客先感覺服飾穿在身上的感覺，並確切地感覺師傅所建議的長度與個人接受度，協助雙方溝通，完美地塑造個人專屬服飾。
“奢侈品服裝品牌傑尼亞(Zegna)，它對品質與信譽的要求幾近苛刻。”品牌專家惠澤正表示，“傑尼亞對品牌的建設，就像一位藝術家對待自己的作品一樣，充滿感情，傾盡一切。”是給自己的藝術加分，而不是加水分。這是一名真正的藝術家的做法。當然，奢侈品品牌的建設也是這樣——不是給品牌添水分，而是減少水分。傑尼亞從選材到製作等過程中，我們從中可以看出一個著名品牌成長的過程。
像藝術一樣選擇材料
手工傑尼亞全球限量版西服是用12-13微米的羊毛精紡而成，用肉眼看甚至比絲綢還要薄，由義大利設計，並根據面料對氣候的要求在瑞士製作，紐扣採用獸類最堅硬的角質做成，而想要這樣的西服，還需要你耐心等50天左右的時間。傑尼亞服裝用料一向考究，甚至讓人覺得過於奢侈：澳大利亞的美麗奴羊毛、南非的馬海毛、中國內蒙古的羊絨、江浙的絲綢等等，全是當地最好的原料。
傑尼亞對完美的追求是：將精緻的風格織入面料，以及從不會讓顧客感到失望。純棉，加入彈性纖維的棉，棉、麻混紡等面料被自然完美地結合。羊毛、真絲混紡，High Performance 面料(傑尼亞的註冊面料之一)，Trofeo面料，羊絨、棉混紡以及新推出的羊毛和竹纖維所製成的面料讓人耳目一新。另外需要指出的是這些面料十分輕便。讓所有人感到意外的是，牛仔布也如同羽毛般的輕盈。
精良到“牙齒”的品質
一套穿過的西裝，放回衣櫃用衣架掛上6天，西裝上的褶皺就會自然拉平，看上去就和剛剛熨燙過的一樣。這種精良的面料和製作工藝，可能只有傑尼亞品牌羊毛西裝才能夠做到。
面料的整理十分精緻，創造出閃光的絲綢質感，經過絲光處理的棉製品和軋光後的亞麻布所製成的既優雅又舒適的服裝。
傑尼亞品牌為消費者提供了很多的選擇餘地，包括最為高級華麗的Napoli Couture系列——由手工製作，適合正式商務場合的服飾；Sartorial系列，則提供了更多的經典款式的選擇。新一季的傑尼亞服飾創造出了更為現代的觀念，都市感覺和Zegna Sport 系列，則為上班族們在周末時提供更為休閑的服飾。在每年更新的時裝系列中，傑尼亞已經與顧客形成了相互信賴的穩固關係。傑尼亞對品位與質量的保證，可以在生產過程中對每一個細節進行控制。正因為品質超群，它所吸引的消費者包括了各國政界名流和世界各地的明星。
當美國前總統柯林頓、法國前總統密特朗、英國王子查爾斯、好萊塢影星克拉克紛紛以傑尼亞表明身份時，世界上追求“上進”的成功男士們對它的瘋狂往往超過fans.因此，在紐約、東京、巴黎、悉尼的大公司會議室里，經常會出沒身著“傑尼亞”男士的現象就很好理解了。
- 初期
作為家族企業，傑尼亞集團的歷史可以追溯到19世紀下半期。鐘錶匠Angelo Zegna(ANGELO照片)決定開辦一家羊毛廠，在他的10個孩子中生於1892年的老么Ermenegildo Zegna (ERMENEGILDO照片)接管了這間工廠，日後發展成義大利最具知名度、最生機勃勃的家族企業之一。
傑尼亞羊毛廠(Lanificio Zegna)1910年誕生於阿爾卑斯山腳下Biella附近的Trivero小鎮。Ermenegildo Zegna定下目標，要通過選用最上等的原材料、引入產品和工藝創新以及積極推廣品牌的方式創造出頂級品質的男裝紡織面料。
在今天看來，那些促使集團走向成功的因素顯而易見，但在當時那卻只是些驚人的直覺判斷。事實上，追求品質就代表了具有國際視野，就需要從澳大利亞或南非等原產國直接購買最上乘的原材料 (鏈接原材料)。此外，還需要真正樂於接受並推進技術革新，從競爭對手英國那裡購買機器設備。最後，他們還必須制定出能夠幫助傑尼亞品牌在全世界範圍內廣受註目的宣傳策略。
Ermenegildo的洞察力被證實敏銳而準確：到上世紀30年代末，公司已聘有1000多名員工，並已為一個依舊很貧窮閉塞的小鄉村帶來了財富。
Ermenegildo傑出的商業頭腦並不局限於他自己的行業領域。他還懂得，要堅持他所追求的高品質，必須與當地社團和地區建立積極融洽的關係。他知道，美好的自然環境和福利制度（並不僅僅是他自己員工的福利） 對一個渴望獲得長期成功的公司來說不可或缺。
1932年，Trivero小鎮已建有一個會議廳、一個圖書館、一個健身房(照片)、一間電影院/劇場(照片)和一個公共游泳池(照片)。幾年時間內，他還建造了一個醫療中心和一所托兒所。
與此同時，他還致力於當地環境建設和風景美化，公司種植了幾千顆樹，並建設了一條長14公裡、連接Trivero和Bielmonte的“傑尼亞全景”公路(和(幾張照片) 位於海拔1500米的一個旅游勝地。
Ermenegildo Zegna的小兒子Angelo Zegna這樣描述他父親的成就："父親的一生中受到四個力量的影響。首先，他出生的環境正適於發揮他的商業才華，在一個小地方有各種小公司相互競爭。第二，他始終堅持，要提供具有頂級品質的富有創造力的義大利面料，從而超過那些來自英國的競爭對手。第三，他具有格外開放的思想，這一點在有關本地區社會福利問題和將公司創造的價值再分配給工人方面表現得尤為突出。最後一點是他與自然之間有著極為重要的關係，他意識到自然資源是有限的，所以我們必須加以保護。在“生態學”這個名詞出現之前，他早已是一個生態學者了！"
- 擴張
在20世紀30年代末，Ermenegildo Zegna領導的綜合實業公司已經雇有1000名員工。1938年，公司已開始出口商品到美國，那裡的義大利裔裁縫已認可了傑尼亞品牌，並對它表示信任。
創始人Ermenegildo的兒子Angelo和Aldo很快從他們父親那裡學到公司的秘密。兩人還在義大利和海外求學的青少年時期就開始投身集團的工作。到上世紀60年代，他們逐漸從父親那裡繼承了Ermenegildo Zegna & Figli的管理權。事實上，正是這對兄弟對公司進行了垂直化的整合，帶領公司從單一紡織面料向高品質男士成衣的領域進軍，並使生產向國際化發展。
1968年，他們在諾瓦拉開辦一間工廠，生產有袖上衣和褲裝系列，新系列一問世便憑藉其面料的可靠性而大獲成功。很快，兄弟倆開始開拓國外市場，首先觸及西班牙和瑞士，隨後幾乎遍及全球。
此外，他們還拓展了多元化產品，包括配飾和運動裝等，並於1972年推出客戶定做業務。
Angelo和Aldo也著手將他們的兒女帶入公司，從而形成了當前這一代管理者。Angelo是現任集團主席。Aldo於2000年去世。
- 今日傑尼亞
一提到傑尼亞的名字，就會讓人想到兩個密不可分的事實。一方面，這是義大利最古老的家族企業之一，現在正由家族第四代掌管；另一方面，這是一家在高檔男裝產業居於領導地位的跨國公司，產品銷往世界60多個國家，它的海外業務為集團創造了85%以上的銷售額，不論在成熟市場還是新興市場上，傑尼亞都具有強大的運營實力。
傑尼亞集團的成功來自6000多名員工的耕耘，其中一半在義大利以外的國家工作；他們不僅從事著生產活動，還分佈在460家傑尼亞品牌專賣店，其中187家由集團直接管理。
傑尼亞集團2005年取得的業績遠遠超過所有預期，綜合收入達到7.13億歐元。2006年傑尼亞業績預計將呈兩位數增長，支持這一預測的原因之一是集團在新興市場尤其是亞洲市場做了大量投資，過去5年中每年的投資額就超過5000萬歐元。
集團能夠實現這一業績增長得益於使傑尼亞品牌在全球獲得廣泛成功的戰略以及施行產品多元化的精明決定，現在產品涵蓋服裝到配飾等各方面。不過促使傑尼亞走向成功的因素遠不止這些，還有：強大而統一的企業文化，它使才華橫溢的年輕人在公司追求品質的活動中脫穎而出；矢志不渝地關註客戶和其他人；以創造力和可信性為基礎上的品牌推廣。
傑尼亞集團將三個原則作為其價值觀的基礎：著眼長期目標、保證家族對企業的所有權（以確保其延續性）、在公司嚴厲的管理制度中牢記正確的道德承諾。無論是集團組織機構，還是起支持作用的公司管理制度，在所有相關領域都採用國際最佳實踐。集團執行委員會有1/3人士非義大利人，公司管理制度由董事會三位獨立董事（Domenico De Sole、Günther Greiner和Marco Vitale）負責監督。
所有這些都依賴傑尼亞家族成員長期的個人承諾才得到實現。
- 鞏固：面向未來
Angelo和Aldo像當年曾被父親Ermenegildo帶領入行那樣，又幫助Gildo、Paolo、Anna、Benedetta、Laura和 Renata等幾位兒女加入到公司中並準備接手管理職位。同時，擴張仍在繼續，通過1980年和1985年分別在巴黎和米蘭開立首家傑尼亞專賣店，傑尼亞在80年代延伸了它的業務範圍。這兩家商店成為現在傑尼亞遍佈五大洲的龐大銷售系統的起點。
90年代末，公司開始奉行一整套包括垂直化、多元化和品牌延伸等方面的綜合戰略。其目的在於開發配飾業務，將品牌的卓越、品質和傳統與今天傑尼亞客戶成熟多樣而講究的品味相結合，豐富“傑尼亞風格”的世界。
多元化策略還涉及到大量重要的收購活動。1999年，傑尼亞集團收購了Lanerie Agnona公司，2002年接手擁有Longhi皮具品牌的Guida公司。同年9月，傑尼亞與Salvatore Ferragamo集團建立了各占50%股權的合資企業ZeFer，以開拓具有世界規模的鞋業和皮革業務。
2003年，傑尼亞擴大在中國的經營活動，獲得向中國市場供應高檔服裝的陳氏家族企業—夏夢公司的50%股份。2003年傑尼亞還推出傑尼亞香水： Essenza di Zegna，由聖羅蘭公司負責銷售；2005年，又新添一款香水Z Zegna，仍由古姿集團化妝品部負責生產和全球發行。
2005年，傑尼亞還與De Rigo集團簽署全球協議，開發、製造並銷售男裝、光學眼鏡和墨鏡系列，在傑尼亞商標旗下銷售。
2006年2月，傑尼亞宣佈與設計師湯姆•福特締結長期協議。傑尼亞—湯姆•福特系列將於2006年秋季登場，包括高檔服裝和配飾等多種商品。仍然在2006年，傑尼亞集團和著名男士內衣生產商Perofil開始長期合作，Perofil經授權在傑尼亞品牌下設計、製造並銷售包括襪子和睡衣等內衣系列產品。
第四代家族成員的一個目標就是要確保公司創始人確立的價值觀和運作方式能傳承下來，這些思想不僅對家族來說是寶貴傳統，對每一位集團員工也同樣寶貴。
產品品質只有在“美好的文化”中才能蓬勃提升，這種文化要求人們還必須尊重環境和當地社區。現在，讓這個觀念生生不息的任務由2000年成立的傑尼亞基金會 網站鏈接負責執行。
在Anna Zegna的率領下，基金會在環境、社會、文化和健康等領域為項目與研究活動提供資助。它在全球範圍內倡導可持續發展、提升個人與社區生活質量、保護環境和當地文化、推動人類發展和資助研究等方面。
在Biella附近山區，傑尼亞開通了一條連接Trivero和附近城鎮的“全景公路”。此外，還在1993年建成一個“傑尼亞綠洲” 網站鏈接，在這個占地100平方公裡的自然公園裡，常會組織各式各樣的活動幫助人們欣賞Biella附近鄉村的美景，並體會到關愛環境的必要性。
