37Signals

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　　37signals是一家私人控股的網路應用公司，總部設在美國伊利諾斯州芝加哥市， 賈森·弗萊德(Jason Fried)、恩尼斯特·基姆(Ernest Kim)、卡洛斯·西古拉(Carlos Segura)是其共同創始人，是一個創造簡單、專一軟體的小團隊，其產品可以幫助用戶協同工作和組織團隊。37signals對於很多Geek來說，是一家非常迷人的公司，他們是網路上的另類新星，曾被《連線》雜誌評出2008年十大最值得關註創業公司。

　　37Signals在web應用業界可謂是鼎鼎大名了，開發簡單的，基於Web的軟體用於中小用戶，他們的產品包括項目管理、協同工具、簡易 CRM工具、群聊天工具等，他們的主要競爭者包括：Salesforce, Netsuite and Zoho。37Signals有BaseCamp、Highrise、Backpack、Campfire等知名產品，同時還衍生出一本Web創業公司的經典書籍《Getting Real》。

　　Basecamp：項目管理作為首要問題。Basecamp提供了消息板、待辦事宜、簡單調度、協同寫作、文件共用。而不是甘特圖，炫麗的曲線圖，和繁重的電子錶格。目前，成千上萬的人同意這是一種更好的方式。來自Salon.com的Farhad Manjoo說：“Basecamp代表了Web軟體的未來。”

　　Campfire：提供了業務模式下的簡單群聊方式。實時持久的群聊對於業務來說非常重要。傳統的實時聊天對於快速的一對一模式很有效。但是對於3個或者更多的人同時聊天來說異常痛苦。Campfire解決了此問題和其他相關問題。

　　Backpack：一種替代那些玄乎，複雜，“通過25個步驟管理人生”之類的個人信息管理系統的產品。Backpack在頁面，筆記，待辦事宜，電話和電子郵件通知上的簡單嘗試，在受“statis-quo-itie”折磨的一類產品中，是一個獨具匠心的創意。Wall Street Journal的Thomas Weber說它是同類產品中最出眾的。 New York Times的David Pogue說它是一個“非常酷”的組織工具。

　　Writeboard：使你能夠撰寫，分享，修訂，和比較自己或者他人的文章。臃腫的文本處理工具，對於你95%的文字是功能過剩的，而Writeboard是一個全新的替代品。Web-guru Jeffrey Zeldman說：“37signals 的天才思想王者歸來。”Ta-da List維護聚合你的所有待辦清單，並且以線上方式組織。為你自己維護待辦清單，或者通過和其他人分享來協作。沒有更好的方式來搞定這些了。迄今為止，其創建了超過100,000個清單和1,000,000項行動。

　　Ruby on Rails, 對於開發者來說，是一個用Ruby編寫的全棧式的開源Web框架。其使得開發真是應用快速而簡單。你可以關註在你的思想上面，而由Rails操心雜事。 O’Reilly的Nathan Torkington說：“Ruby on Rails太令人震撼了。使用它像是觀賞一個功夫片，片中一堆流氓框架準備痛扁這個小新人，沒想到卻被各種充滿想象力的方式揪住了屁股。”Gotta喜歡這段話。

　　37signals開始於設計Meetup.com網站，並且為客戶重構網站，例如Panera Bread和Shopping.com。在2000年，他們創建了eNormicom站點。雖然 37Signals 的5個雇員都在芝加哥，但是他們卻沒在一起工作，大家都在自己的家裡辦公，使用Campfire來溝通。

　　37Signals的Jason和David是領導者，是成功的領導者。領導者的作用是什麼？a. 任何的決定權；b. 管理和協調。也就是說領導者可以讓整個團隊成為一個整體，朝一致的方向努力。所以雖然那句話（“我只為我設計”）是David說出來的，但很明顯這也代表了團隊裡面的所有人（本來人也不多）。這是猜測，因為如果不是這樣，他們不會如此成功。

　　37Signals在Signal vs. Noise上披露了比較詳細的運營數據，Ask 37signals: Numbers?

　　截止到2007年11月，總存儲量統計： 5.9T用戶上傳的數據；888 GB上傳文件 (900,000請求) ；2TB文件下載 (8,500,000 請求) 這包括 Basecamp、Highrise、BackPack、Campfire總的數據統計。總的用戶量其實並不多，只有200萬。

　　這些數據存放在Amazon S3 上，37Signals用了這個服務已經一年多了，他們對此比較滿意。事實上，Amazon S3已經成為Web 2.0分散式存儲的既定事實的解決方案。

　　伺服器狀況 37Signals當前正在部署虛擬化軟體產品，當然不用 VMware，而用開源的Xen。當前大約有30台伺服器，從單CPU的文件伺服器到8 CPU的應用伺服器都有，總共100顆CPU、200GB記憶體。預計XEN部署完畢後，伺服器數量降低到16台，92顆更快的CPU、230GB的記憶體量。這樣做的主要目的是管理起來更方便(至於性能是否更好，我個人還是有點懷疑的--Fenng)。

　　關心ROR以及具體一些策略具體實現的朋友不防去看看那個帖子下麵的留言。之前還真的很少有聽說哪家Web 2.0公司部署XEN的，37signals的這個動作或許是個積極的信號。2007年也是個“虛擬化”年，相信隨著虛擬化的技術成熟，開源力量的壯大，會有更多的公司收益於XEN虛擬化架構。

　　美國當地時間，2009年9月24日，芝加哥忽然誕生了一家市值1000億美金的公司，37signals，一伙投資者用1美元，購買了該公司0.000000001%的股份，37signals創始人Jason Fried在公司全體人員大會上宣佈了這一消息，並透露，這一輪融資來自Yardstick Capital與Institutionalized Venture Partners，根據換算，37signals當天市值直衝1000億美元大關。

　　為了提升公司的價值，該公司同時決定今後停止盈利，Fried表示，賺錢將嚴重妨礙一個公司的估值，一旦你開始賺錢，人們對你估值的時候就有了參考，這是我們決定走免費路線的根本原因，我們決定將我們旗下的所有產品全部免費推出，讓市場自己去想象，假如我們收費的話，那會賺多少錢。

　　格瑞那達州Schnook商業學院的金融教授與資深評估師Aanandamayee Bhatnagar認為，37signals市值1000億並不稀奇，Bhatnagar指著一份從該公司泄露出來的機密文件說，37signals計劃在2013年發展120億用戶。可是地球總人口才68億啊，有人說，Bhatnagar說，誰說用戶必須是人？

　　為了計算一個公司的市值，Bhatnagar 設計了下列公式：[(Twitter跟隨用戶數 x Facebook粉絲) + (員工數 x 1000)] x (RSS訂閱用戶數 + 每日的PV) + (每月燒錢速度 x Google股價) 的平方。

　　另外，如果該公司使用Ruby on Rails技術的話，市值翻番；如果公司CEO之前創業失敗的話，也翻番。

　　市值的劇增為37Signals帶來巨大壓力，因此，他們聘用了YouTube的前執行官Craig Mirage任CEO，Mirage希望複製YouTube的成功神話，他說，投資者懷著很大的期望值而來，37Signals將引領全球想象經濟的新潮，我們將推出一系列計劃，包括一個Widget設計工具，3G，增強現實技術，社會技術，以及一個應用程式商店，當然，我們推出的所有東西都會包含一個商業計劃書。