馬思咨詢公司
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馬思咨詢公司（Mars & Co）
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馬思咨詢公司（Mars & Co）於1979年由時任波士頓咨詢集團董事的多米尼哥·馬思(Dominique Mars)先生創立。他從波士頓咨詢集團董事會辭職只為一個原因：他認為，一個戰略性咨詢公司必須保證其對每個客戶提供的服務具有排他的專屬性，因此公司的客戶應有選擇性地限制在一定數量上。由於他無法說服當時的合伙人們帶領公司朝這個方向邁進，多米尼哥·馬思先生退出波士頓咨詢並創立了馬思咨詢。
自創始至今，馬思咨詢的定位始終如一。公司的宗旨是為有限數量的客戶創造具有競爭力的杠桿優勢，併在全球範圍內向他們提供排他的專屬服務——馬思公司，從任何意義上看都是唯一能保證服務“忠誠度”的咨詢公司。
目前馬思咨詢公司在全球擁有六個辦事處（格林威治、倫敦、巴黎、東京、上海及舊金山），大約250名咨詢顧問。其員工與客戶遍佈歐洲、亞洲及北美洲。
馬思咨詢公司的發展目標與其定位完全一致：將公司發展至擁有400到450名咨詢顧問、為30-40位客戶提供各自領域內專屬服務的咨詢公司。
多米尼哥·馬思(Dominique Mars)先生從波士頓咨詢集團董事會辭職只為一個原因：他認為，一個戰略性咨詢公司必須保證其對每個客戶提供的服務具有排他的專屬性，因此公司的客戶應有選擇性地限制在一定數量上。由於他無法說服當時的合伙人們帶領公司朝這個方向邁進，多米尼哥·馬思先生退出波士頓咨詢並創立了馬思咨詢。
馬思咨詢公司的發展目標與其定位完全一致：將公司發展至擁有400到450名咨詢顧問、為30-40位客戶提供各自領域內專屬服務的咨詢公司。
（一）馬思咨詢交付給客戶的產品
從產品的角度上來說，馬思咨詢公司的“立身之本”在於其幫助客戶清楚勾勒戰場輪廓及其競爭對手動態定位的獨特能力。通過將經濟學和行業慣例分離，馬思咨詢的團隊以非常精準的方式幫助其客戶公司的員工詳盡準確地剖析競爭對手的情況以及市場的非持續性。因而，馬思咨詢的客戶能夠在戰略制訂方面更為精準並富有見識。
馬思咨詢為自己帶給客戶的杠桿優勢，因為使他們能更好地度量以下問題：
- 在現有的環境中，有多少利潤是可以輕易獲得的；
- 競爭對手的預期能力究竟如何；
- 如何進行資產的最優重組以獲取最優回報。
（二）馬思咨詢具備與眾不同的資源
從資源的角度看，馬思咨詢公司能在行業中脫穎而出的基本原因有三點：
- 採用學徒機制：例如，大部分的高級員工一開始都是從初級顧問逐步成長起來的，當成為高級顧問後又擔任初級員工的導師；
- 擁有一個公司一個辦公室理念：無論馬思咨詢的客戶身在何處，都能利用馬思咨詢的所有資源。
- 堅信精英主義：傑出的專業表現和個人品質在馬思咨詢定能獲得酬勞。
加入馬思咨詢團隊的人員：
- 均衡發展又具有強烈的個性；
- 多樣的背景、經驗、個人愛好和風格；
- 探索發現促進變革的催化分子；
- 在才智激勵環境中成長的團隊協作者；
- 適應並喜愛國內、國際出差；
- 具備良好的溝通技巧，能夠並且樂意教授他人
加入馬思咨詢團隊的人員擁有：
