首席員工制
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首席員工顧名思義就是企業員工中席位和職位最高的員工，是企業的“尖子員工”、“金牌員工”，是員工學習及工作的典型和模範。
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“首席員工制”在實踐中應註意以下幾個問題：
1.“首席員工”說到底是一種獎勵，所以公平、公正、公開是基礎，同時還要構建科學的工作業績測評體系與約束機制，對首席崗位的職位描述應具體，且具有可操作性。
2.註意考核首席員工的“傳、幫、帶”，避免技術保守形成“技術孤島”。作為“首席員工”，一個重要職責是要把自己的工作經驗、勞動技巧和科學知識傳遞給其他工人，促進工人整體水平的提高。
3.首席員工制不是目的，只是手段，不可本末倒置。關註個體激勵的同時，註意團隊的作用和激勵，以免出現“領導滿意、同事非議和本人壓力”的尷尬局面。
4.“首席員工”的資格有效期要適當，不宜太長。千萬要杜絕“首席員工終身制”。
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遼寧盼盼集團為了構建科學的工作業績測評體系與約束機制，專門成立了評聘領導小組，將考試與考核相結合，按工種重點考察動手和實際操作能力，經過技術比賽和業務理論考試的綜合成績確定候選人。然後通過全體員工的投票來選出“首席工人”，參與企業管理，並且與技術科、質量科以及生產科的科長享受同等待遇。結果評選出的5名“首席工人”，平均年齡34歲，最小的僅23歲。
