項目活動排序

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

項目活動排序（Project Activity Sequencing）

　　活動排序指識別與記載計劃活動之間的邏輯關係。在按照邏輯關係安排計劃活動順序時，可考慮適當的緊前關係，亦可加入適當的時間提前與滯後量，只有這樣在以後才能制定出符合實際和可以實現的項目進度表。

　　所謂項目活動排序，就是根據項目活動間的依存關係以及各種其他依據，通過反覆優化編製出項目活動順序的項目時間管理工作。識別項目活動清單中各項活動的相互關聯與依賴關係，並據此對項目各項活動的先後順序的安排和確定工作。

　　為了制定科學合理的項目進度計劃，人們必須科學合理地安排好項目各項活動的先後順序，並據此確定項目的路徑以及由這些項目路徑所構成的項目活動網路，這都屬於項目活動排序。

　　根據項目活動清單中各項活動相互關聯與依賴關係，確定項目活動的先後順序的活動。可藉助電腦完成，也可手工完成。確定後的項目活動順序關係一般以網路圖或文字描述的方式表示。需要的信息主要包括：項目活動清單和支持細節、項目產出物描述、項目活動之間的邏輯關係、項目活動之間的組織關係。

　　1、項目活動清單及其支持細節；

　　2、項目產出物描述；

　　3、項目活動之間的必然依存關係；

　　4、項目活動之間的人為依存關係；

　　5、項目活動的外部依存關係；

　　6、項目的里程碑事件。

　　編排和描述項目活動順序關係的方法和工具主要有：

　　1、順序圖法（Precedence Diagramming Method，PDM）

　　順序圖法也叫單節點網路圖法（AON, Activity on Node），它用單個節點（方框）表示一項活動，用節點之間的箭線表示項目活動之間的相互依賴關係。

　　2、箭線圖法（Arrow Diagram Method，ADM)

　　這也是一種描述項目活動順序的網路圖方法。這一方法用箭線代表活動，而用節點代表活動之間的聯繫和相互依賴關係。

　　1、項目網路圖；

　　2、更新後的項目活動清單。

三峽工程分三期進行施工，這是因為三峽工程必須分三期進行施工導流的緣故。施工導流是水利工程施工特有的一道必不可少的工序。19 93～1997一期工程的主要任務有：填築一期土石圍堰，將中堡島及右岸後河圍護起來，形成一期基坑，將水抽乾，開挖至新鮮花崗岩石，修建混凝土導流通航明渠，長江水流和過往船舶仍從大江主河道通行。導流通航明渠和左岸臨時船閘竣工後，拆除一期土石圍堰，進行三峽工程的第一次截流——大江截流

1998～2003年為二期工程階段，主要任務有：在一個枯水期內完成二期上、下游土石圍堰的填築，將圍堰圍護的大江基坑內的水抽乾，開挖至新鮮岩石後，澆築混凝土重力壩的泄洪、左岸電廠、垂直升船機、左岸非溢流壩等壩段，澆築水電站廠房、安裝首批水輪發電機，同時修建左岸永久船閘。

2004～2009年為三期工程階段，主要任務有：完成右岸廠房壩段和右岸非溢流壩段、右岸電站廠房的混凝土澆築及相應的金屬結構安裝，左右岸電站全部26台機組的安裝，全部輸變電工程，建成垂直升船機，拆除碾壓混凝土圍堰和三期下游土石圍堰，河床封堵泄洪壩段導流底孔等

前期準備階段：從2001年12月到2003年6月。在這個階段的任務是：組建奧運會組織領導機構；制定並實施《奧運行動規劃》；制定完成北京奧運會總體工作計劃，與國際奧委會協調委員會正式建立工作聯繫，並就場館建設、市場開發和競賽項目等問題進行磋商；全面落實奧運場館、設施的前期工作和施工準備；環保設施、城市基礎設施及一批文化、旅游設施開始建設；市場開發工作啟動運行。

全面建設階段：從2003年7月到2006年6月。在這期間，奧運會場館建設、市場開發、宣傳和文化、志願者招募和培訓、運動會服務、競賽組織和技術保障等所有與舉辦奧運會有關的工作都將全面展開；市場開發和場館建設兩方面的工作將進入高潮，並完成90％以上的建設和開發任務。屆時，奧林匹克公園和五棵松體育文化中心及大部分場館將以嶄新的面貌展現在人們面前。

測試完善和正式運行階段：從2006年7月到2008年。在這個階段，奧運會所有場館和設施將達到奧運會的要求。組委會將對所有建設項目和各項準備工作進行檢查、調整、測試和試運行，確保正常使用。這兩年將組織一些比賽，使場館和各類設施的運轉進入最佳狀態，使管理和服務人員多積累些經驗，使整個城市的生態和文化環境符合舉辦奧運會的要求。

• 項目活動資源估算
• 項目活動工期估算
• 項目活動定義