項目功能策劃
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什麼是項目功能策劃[1]
項目功能策劃是指在總體構思和項目總體定位的基礎上，在不違背對項目性質、項目規模以及開發戰略等定位的前提下，結合潛在最終用戶的需求分析，將項目功能、項目內容、項目規模和項目標準等進行細化，以滿足項目投資者或項目使用者的要求。
項目功能策劃的內容[2]
1)項目功能分析
分析潛在最終用戶的活動類型，對項目的具體功能進行分析。項目功能分析又分為項目總體功能定位和項目具體功能分析。
①項目總體功能定位。是指項目基於整個巨集觀經濟、區域經濟、地域總體規劃，和其項目定義相一致的巨集觀功能定位，而不是指具體到項目某個局部、某幢建築的具體功能的界定，是對項目具體功能定位具有指導意義的總體定位。項目的總體功能定位隨著外界環境和項目內外條件的變化而變化。不同項目的總體功能定位有很大不同。
②項目的具體功能分析。即為滿足項目建成後運營使用活動的需要，項目應該具備哪些具體的功能，提供哪些具體的設施和服務。主要是確定項目的性質、項目的組成、規模和質量標準等，是對項目總體功能的進一步分析。項目的功能分析應進行詳細的分析和討論，在討論時應邀請業主方自始至終參與，關鍵時刻還可以邀請相關專家、專業人士參與，使項目各部分子功能詳細、明確，並具有可操作性。
項目的具體功能分析應從項目建成後運營使用的活動主體——使用人群的需求和企業的需求出發，分析項目為滿足他們的活動所應提供的各種設施和服務，從人群的功能需求和企業的功能需求兩個方向對項目進行功能策劃。
2)項目功能區劃分與面積分配
項目的功能區劃分和麵積分配建議是項目決策策劃很重要的一部分，這項工作不僅是對項目功能定位的總結和實施，而且為項目的具體規劃提供設計依據，使規劃設計方案更具合理性和可操作性。
功能區劃分的步驟一般如下：
①首先對項目的空間構成進行分析，按照功能需求的類別對其空間構成分類；
②在空間分類的基礎上，對項目的功能分區進行設想；
③根據各功能區在項目中的重要程度及其所提供功能的範圍，對各功能區進行詳細的面積分配。
