集團資金管控

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　　集團資金管控是指集團通過財務管理手段，對資金進行事前、事中、事後全過程管控，以確保資金能夠按照預算計劃正常運轉，降低資金閑置浪費，提高資金的利用率，增加企業效益。

　　無論是從集團內部考慮，還是從集團外部角度考慮，集團資金管控對集團發展具有非常重要的現實意義。具體表現在以下幾個方面：

　　1、集團資金集中管控，可以對資金進行統一調配，加快資金周轉，提高資金利用率；

　　2、集團資金集中管控，可以避免資金閑置，降低資金使用成本，提高企業效益；

　　3、集團資金集中管控，可以規範資金使用行為，維護資金安全，防止公司發生資金貪污舞弊現象；

　　4、集團資金集中管控，可以提升集團的信貸等級，擴大集團的信貸額度，降低資金管理風險。

　　對於企業集團來說，整體的戰略目標的實現對於企業集團的發展有著重要的意義，而順利的實現這一目標必不可少的就是對於資金的預算以及管控能力的嫻熟，這對於企業集團自身來說也能夠很好地對於資金狀況有一個詳細的瞭解，從而促進預算的準確性；

　　同時對於資金的有效管控它也是對於其內控制度順利開展的一個重要的環節，這對於以下的單位進行資金方面的管控也能夠起到強化的作用，能夠很好的避免一些濫用企業集團資金的現狀，從而把內控工作又好又有效的得到展開；

　　這對於企業集團在資金方面的沉澱現象能夠得到有效的控制，進而在資金的有效利用上得到提高，把最大化的利益得以實現，一個企業對於資金的有效利用不僅能夠體現管理方面的優越，更能夠顯示m企業集團的外在的形象。