阿戴爾的行動為中心領導模式

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阿戴爾的行動為中心領導模式（Action Centred Leadership，ACL模式）

　　行動為中心領導模式（Action Centred Leadership，ACL）是世界上第一個領導力專業的教授約翰·阿戴爾（John Adair）投入了巨大的精力首創的。

　　ACL模式表現為以下相互制約的“三個環”或“三個球”：

　　1、完成任務。

　　2、組建並保持團隊。

　　3、發展個人能力。

　　阿戴爾將領導力類比為在空中同時運轉上述三個球體的平衡能力。該模型的力量在於它以非常簡明的方式闡明瞭作為一個有效的領導者所應履行的職責。這三個維度相互牽制，缺一不可。

　　例如，任何一個不重視任務的工作團隊，往往都會受到不良的工作關係的困擾，同時也會影響到團隊成員個人能力的發展。如果領導者過於強調任務的完成，雖然可能會在短期內達成目標，但如果是以犧牲另外兩個方面的平衡為代價，則該領導者會因其專制的行為而使得團隊成員喪失了發揮的餘地，導致人員流失率增高——因此，領導者應該對這三個方面都給予關註。

　　約翰·阿戴爾行動為中心領導模式的優點：

　　1.沒時間限制

　　2.沒有文化或情境相關性

　　3.能夠幫助領導者意識到他們身在何處，意識到組織或情勢的真正需要，這些或許能使他們從不良狀態中擺脫出來。