達爾文死海

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　　達爾文死海，全國政協委員、中科院水生生物研究所副所長徐旭東認為涉及能源、環境、健康、先進位造等方面更多的技術成果．從技術發明到應用開發、中試放大、批量生產，達到各類檢驗標準、滿足用戶體驗，需要長時間反覆的研發過程。在這一過程中．一方面，學術內涵在早期已被揭示和公佈。之後難以得到研發資金投入．高校院所的科研人員失去了興趣。另一方面，尚未形成可盈利的產品，企業得不到盈利卻要承擔創新風險，除極少數超大型企業外。一般企業也無力涉足這個高校院所和生產企業兩頭不願沾的中間地帶，就被形象地稱為技術轉化的“達爾文死海”。

　　之所以出現高校院所和生產企業“兩不管”的“達爾文死海”現象．其關鍵在於，對前者而言．已經失去了發表相關成果的研究價值，對後者而言．市場化之前需要大量投入，而且存在風險。這種現象的存在．使得“技術改變生活”變得並不容易。

　　從科研規律出發．一項技術成果．從理論萌芽到試驗成功，從技術發明到應用開發，從市場調研到批量轉化，其周期之長、成本之高可想而知。在這個過程中，如果急於推出去，就可能犧牲用戶的體驗和技術產品的質量：如果成熟後推出去，則也要承擔其中的創新風險和市場壓力。

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