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設備利用定額

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是設備利用定額[1]

  設備利用定額是指在一定的生產技術組織條件下,對於設備(或生產面積)利用效率所規定的標準。

設備利用定額的表現形式[1]

  設備利用定額通常有兩種:

  一是設備數過利用定額。這是為充分利用設備的牧什所規定的標準,以設備利用率表示.設備利用率就是實際使用設備數與現有設備數的比。

  二是設備的生產效率。這是企業查定生產能力,進行生產任務和生產能力平衡,即設備負荷核算的依據。

設備利用定額的制定[2]

  制定設備利用定額必須抓住以下兩個方面:

  (一)提高設備利用率

  由於科學校術迅速發展,先進設備的優勢不會長久保持,對現有設備應充分利用,特別是大型、精密、稀有、貴重的設備,更應使其滿負荷運轉。將設備閑置不用,或不充分使用,都是投資的浪費。因此,企業必須努力提高設備利用率。

  1.提高設備完好率是提高設備利用率的前提條件。設備完好率,是完好機器設備台數與全部機器設備台數的比率,它反映機器設備的技術狀況。其計算公式如下:   

設備完好率=

完好設備台數

×100%

全部設備台數

  要提高設備完好率,必須加強設備的維護、保養與修理工作。

  2.企業生產任務是否飽滿是提高設備利用率的關鍵。企業以銷定產,設備負荷要由銷售任務來確定。生產了產品銷不出去,造成了產品積壓,提高了設備利用率,反而會降低企業效益。企業要不斷開發新產品,調整產品結構,以保證設備的充分利用。

  3.企業的設備管理水平是提高設備利用率的重要因素。企業設備管理部門要抓好設備的維護、保養與修理,搞好設備的內部、調劑與外部的轉讓與出租,防止設備的閑置與浪費。

  (二)確定設備的合理負荷

  既要充分利用設備,又要防止設備超負荷運轉,這是制定設各利用定額的基本原則。在生產任務緊張時,要堅決制止對設備的蠻幹和濫用,設備管理部門要根據生產任務,及時調劑設備,或購置新的設備。超負荷運轉會造成設備過度磨損,縮短設備使用壽命。設備的最高負荷應在95%-l00%。

相關條目

參考文獻

  1. 1.0 1.1 李天瑞等主編.企業管理知識問答[M].ISBN:7-80577-426-9/F270-44.山西經濟出版社,1992.08
  2. 王成鋼主編.機電工業企業管理[M].ISBN:7-111-03244-6/F407.406.機械工業出版社,1992.07
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