設備分級管理

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　　設備分級管理指對企業的設備實行分級負責，歸口管理的制度，是保證企業設備管理工作正常進行並提高設備利用率的主要措施。

　　設備分級管理一般分三級：

　　1．廠部。對全廠設備的使用、維護、檢修與管理負全面領導的責任。廠部設有設備科或機械動力科，或分設機械科、動力科，作為廠長、主管副廠長在設備管理上的職能機構。設備科下設各個職能組，配備機械、電氣、儀錶、機加工、防腐蝕、探傷、焊接、備件管理和測繪、描圖、曬圖等專職技術管理人員。

　　2．車間。負責管理本車間所用的設備，貫徹本廠有關設備使用、維護、檢修、管理方面的各種制度和規定，向車間職工進行宣傳教育，分析研究提高設備利用率，不斷提高管理水平。根據車間情況，可以配備一定數量的設備員、機械動力技術員，協助車間主任和設備副主任負責本車間設備管理。貫徹設備管理制度，組織設備事故分析，制定並組織實施各種管好、用好設備的措施。

　　3．工段(班組)。負責全工段(班組)設備的正確使用、合理潤滑和精心保養，參加事故分析，督促全體人員作好設備和附件的管理工作，組織本單位的設備檢查評比。工段(班組)配備兼職設備管理員。

　　通過設備分級管理，從上到下形成一個嚴密的設備管理網和強有力的管理指揮系統，對於設備管理水平提高有很大的意義。