職業決策

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　　職業決策是指個體對自己將要從事的職業作出的選擇，它綜合了個人對自我的認識以及對教育與職業等外在因素的判斷，是一個人在面臨生涯抉擇情境時作出的反應。

　　1、職業決策風格“三分法”

　　著名職業生涯學者哈瑞恩(Harren)的研究，大部分人的職業決定方式可以歸納為一下三類：

　　(1)理性型

　　這種類型崇尚邏輯分析，往往在系統收集足夠的自我和環境信息基礎上，權衡各個選項的利弊得失，按部就班的做出最佳的決定。

　　(2)直覺型

　　這種類型是以自己在特定的情景中的感受或者情緒反應，直接做出決定。這種風格的人作決定全憑感覺，比較衝動，很少能系統地收集相關信息，但他們能為自己作出的抉擇負責。

　　(3)依賴型

　　這種類型的人常常是等待或者依賴他人為自己收集信息作出決定，比較被動和順從，做選擇時十分註重他人的意見和期望。他們以社會贊許、社會評價和社會規範作為做決定的標準。

　　2、職業決策風格“五分法”

　　美國職業生涯專家斯科特(Scott)和布魯斯(Bruce)認為決策風格是在後天的學習經驗中逐漸形成的，將決策風格劃分為五種類型：

　　(1)理智型

　　以周全的探求，對選擇的邏輯性評估為特征。理智型的決策者具備深思熟慮、分析、邏輯的特性。這類決策者會評估決策的長期效用並以事實為基礎做出決策。理智型決策風格是比較受到推崇的決策方式，強調綜合全面的收集信息、理智的思考和冷靜的分析判斷，是其他決策風格的個體需要培養的一種良好的思考習慣。但理智型的決策風格也並不是理想的、完美的決策方式，即使採用系統的、邏輯的方式，也會出現因為害怕承擔決策的後果而不能整合自己和重要他人觀點的困擾。

　　(2)直覺型

　　以依賴直覺和感覺為特征，比較關註內心的感受。直覺型的決策風格以自我判斷為導向，在信息有限時能夠快速做出決策。當發現錯誤時能迅速改變決策。由於以個人直覺而不是理性分析為基礎，這類決策發生錯誤的可能性較大，因此，易造成決策不確定性，容易喪失對直覺型決策者的信心。

　　(3)依賴型

　　以尋求他人的指導和建議為特征。依賴型的決策者往往不能夠承擔自己做決策的責任，允許他人參與決策並共同分享決策成果，會受到他人的正面評價，但也可能因為簡單地模仿他人的行為導致負面的反應。依賴型的決策者需要理解生活中重要他人對自己的影響程度。

　　(4)迴避型

　　以試圖迴避做出決策為特征。迴避型的決策風格是一種拖延、不果斷的方式。面對決策問題會產生焦慮的決策者，往往因為害怕做出錯誤決策而採取這樣的反應。往往是由於決策者不能夠承擔做決策的責任，而傾向於不考慮未來的方向，不去做準備，不知道自己的目標，也不思考，更不尋求幫助。這樣的決策者更容易受到學校等支持系統的忽略。所以，這些學生需要意識到自身的決策風格及其可能造成的危害，努力調整，增強職業生涯規劃的意識和動機，才能從根本上得到幫助。

　　(5)自髮型

　　以渴望即刻、儘快完成決策為特征。自髮型的個體往往不能夠容忍決策的不確定性以及由此帶來的焦慮情緒，是一種具有強烈即時性，並對快速做決策的過程有興趣的決策風格。自髮型決策者常會基於一時的衝動，在缺乏深思熟慮的情況下做出決策，此類決策者通常會給人果斷或過於衝動的感覺。

　　3、職業決策風格“八分法”

　　著名學者丁克賴吉(Dinklage)根據人做決策的不同行為特征，把職業決策分為八種類型：

　　(1)延遲型

　　這種類型的人知道問題所在，但是經常遲遲不做決定，或者到最後一刻才做決定。

　　(2)宿命型

　　這種類型的人自己不願做決定，把決定的權利交給別人或者命運，認為做什麼選擇都是一樣的。

　　(3)順從型

　　這種類型的人自己想做決定，但是無法自己堅持己見，常會屈從權威的決定。

　　(4)麻痹型

　　這種類型的人害怕做決定的結果，也不願意負責，選擇麻痹自己來逃避做決定。

　　(5)直覺型

　　這種類型的人根據感覺作決定，大多數情況下只考慮自己想要的不在乎外在的因素。

　　(6)衝動型

　　這種類型的人不願意思考太多，往往基於第一想法做出決定。

　　(7)猶豫型

　　這種類型的人考慮過多，在諸多選擇中無法下決定，常常處在痛苦的掙扎狀態中。

　　(8)計劃型

　　這種類型的人作決定傾聽自己內在的聲音，也考慮外在的環境要求，以作出適當的決策。