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績效調薪

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目錄

什麼是績效調薪

  績效調薪是指根據員工的績效考核結果對其基本薪酬進行調整,調薪的周期一般按年來進行,而且調薪的比例根據績效考核結果的不同也應當有所區別,績效考核結果越高,調薪的比例也就越高。

績效調薪的周期

  季度調薪、半年調薪和年度調薪。年度調薪是最為普遍的方式。

績效調薪的前提

  其建立的前提是企業必須建立起分層分類的、基於戰略關鍵業績指標體系和績效管理系統

績效調薪的原理

  績效調薪的確定涉及兩個因素:

  一是員工的績效水平的高低,績效水平越高,調薪的量也就應該越高,績效平平的員工不應該獲得績效提薪、績效水平差的員工應該對其基礎工資進行下調;

  二是該員工在其工資範圍中所處的位置,如果該員工所獲得的報酬已經處於工資範圍的上端,那麼為了降低企業的成本風險,其績效調薪的量就應該比處於工資範圍下端,而績效結果與之相同員工要低。

  績效調薪的設計可以只考慮前面一個因素,也可以兩個因素同時考慮。

績效調薪舉例

績效考核等級SABCD
等級說明非常優秀優秀合格存在不足有很大差距
績效調薪幅度6%4%0-1%-3%
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