統籌分析
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統籌分析(critical-path analysis)
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什麼是統籌分析[1]
統籌分析是指以反映一項工程進度計劃中各工序及時問之間關係的網路圖為工具，統籌安排和管理工程項目的方法。即通過網路計算找出從開工到完工所需工時最長的關鍵路徑，利用時差不斷調整網路，尋求最優方案，併在實施過程中進行有效控制，確保達到預定目標。
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關鍵路徑法(簡稱CPM)，主要用於有實際經驗的項目，各工序所需工時明確；
計劃評審法(簡稱PERT)，用於缺少實際經驗的項目，各工序所需工時不明確，要用統計方法確定；
圖示評審法可用來處理概率網路模型。
充分利用非關鍵工序的時差，向非關鍵路徑要資源(人力、物力)等，是應用統籌方法實現網路計劃優化的主要目的
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- ↑ 於玉林主編.現代會計指南.遼寧人民出版社,1999.6.
