管理黃金法則

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　管理黃金法則又叫“百分之七十解決方案”，即將70%的時間用於核心業務，20%的時間用於與核心相關的業務，而將10%的時間用於與核心業務不相干的新業務領域。

　　美國商業雜誌《Business2.O》近日發表分析文章稱，Google所取得的成功很大程度上來自於富有創新精神的管理，對於GoogleCEO埃里克-施米特來說，70%解決方案是公司管理中的黃金法則。

　　2001年加盟Google之前，矽谷並沒有多少人知道埃里克一施米特(Eric Schmidt)是何許人。在加利福尼亞大學伯克萊分校取得博士學位之後，施米特先後在久負盛名的貝爾實驗室和施樂PaloAlto研究中心從事過研究工作，這期間在Geeks群體中已小有名氣，而在Sun公司擔任首席技術官期間大力支持Java編程語言進一步奠2定了施米特的地位和聲望。擔任Novell公司CEO之後，施米特迎來了真正的挑戰，Novell當時問題纏身，並且持續與微軟展開了艱難的鬥爭。

　　施米特取得的成功很大程度上來自於兩條法則，其中一條來自於Google創始人布林和佩奇，即“不要做邪惡的事情”；而另一條維繫他不斷創新動力的法則是“百分之七十解決方案”，即將70%的時間用於核心業務，20%的時間用於與核心相關的業務，而10%的時間用於與核心業務不相干的新業務領域。

　　Google的20%時間法則適用於工程技術人員，對於銷售及管理人員來說並不適合。對於管理層來說，Google的時間是這樣分配的：70%的時間用於核心業務搜索和廣告；20%的時間用於與搜索或廣告有一定聯繫的項目，比如Google新聞、全球地圖及本地地圖服務；10%的時間用於全新業務，比如wi-Fi項目。

　　為了在實際工作中推行70/20/10法則，Google首先要對從事的項目進行正確的分類，假如在同一項目上花費的時間過多，就應當提醒自己是否合理利用了時間。聽起來是一個笨辦法，但效果相當不錯，Google現在專門有一些人員從事時間法則推行工作。