管理職能分工

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什麼是管理職能分工

  管理職能分工是指根據管理過程的內在邏輯,劃分為幾個相對獨立的部分進行運作。管理職能的分工,有助於實現管理活動的專業化,使管理人員更容易從事管理工作,在管理領域中實現專業化同樣能大大提高效率。同時,管理者可以運用職能觀點去建立或改革組織機構,根據管理職能規定出組織內部的職責和權力以及它們的內部結構,從而也就可以確定管理人員的人數、素質、學歷、知識結構等。該理論最大的價值在於將分工理論用於管理過程,將管理實施分為若幹個階段(環節或節點),成為全面質量管理流程再造等先進理論的基礎。

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