管理者戰壕

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什麼是管理者戰壕

　　管理者戰壕是Demsetz(1983)、莫克(Mock，1988)等和Stulz(1988)提出的管理者戰壕假設，即管理者持股會提高其追求非公司價值最大化決策，以滿足個人利益，以防止被更換。^[1]指的是經營者長期居於某一關鍵職位，牢固掌握著企業的資源分配權力，因而很少受到各種約束機制的影響。經營者大量持股會增加其控制權，導致其占位現象。其實質是減少對經營者的控制和壓力，而使代理成本上升，股東利益受損。^[2]

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參考文獻

↑ 黃謙著.第二章國內外文獻綜述機構投資者與盈餘管理關係研究.中國社會科學出版社,2010.08.
↑ 張銀傑著.第六章公司治理中的激勵機制和約束機制公司治理現代企業制度新論.上海財經大學出版社,2010.05.

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