管理者战壕

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什么是管理者战壕

　　管理者战壕是Demsetz(1983)、莫克(Mock，1988)等和Stulz(1988)提出的管理者战壕假设，即管理者持股会提高其追求非公司价值最大化决策，以满足个人利益，以防止被更换。^[1]指的是经营者长期居于某一关键职位，牢固掌握着企业的资源分配权力，因而很少受到各种约束机制的影响。经营者大量持股会增加其控制权，导致其占位现象。其实质是减少对经营者的控制和压力，而使代理成本上升，股东利益受损。^[2]

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参考文献

↑ 黄谦著.第二章国内外文献综述机构投资者与盈余管理关系研究.中国社会科学出版社,2010.08.
↑ 张银杰著.第六章公司治理中的激励机制和约束机制公司治理现代企业制度新论.上海财经大学出版社,2010.05.

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