簡化組織結構
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什麼是簡化組織結構[1]
簡化組織結構是指通過管理人員的合理配置，減少管理人員的數量，進而降低管理費用。許多管理不規範的企業，存在著人浮於事，因人設職現象，存在著職務重疊，相互交叉、扯皮、責權不明的現象，一方面浪費了企業資金；另一方面產生巨大的企業內耗，工作效率低下。
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簡化組織結構的內容[2]
- (1)減少管理層次
可設可不設的中問管理層一律不設。能直接管理的採取直接管理。
根據部門的特點確定所管理的人數。管理的人數太少資源浪費。太多會精力分散。效率下降。
- (3)減少管理人員
實現管理人員定編。各司其職。杜絕濫竽充數現象的發生。可以不設的助理．副職一律不設；可以合併的工序．班組堅決合併。
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