目標管理手冊

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什麼是目標管理手冊

  目標管理手冊是近幾年出現的一種目標管理工具,它較目標管理卡內容詳細,使用方便。

目標管理手冊的內容和格式

  目標管理手冊的內容和格式是:

  1、首頁,通常印有帶激勵性的話語,如:“你為實現公司的總目標貢獻什麼?”等。首頁背面印有填寫和使用說明。

  2、第二頁是目標責任書,主要內容包括目標項目目標值、完成期限、許可權和提供的條件、獎懲規定、實施人與控制人的簽名等,這一頁的內容大體相當於目標管理卡

  3、第三頁是目標實施計劃,內容包括實施目標的對策措施、工作進度安排等。

  4、第四、五頁是目標檢查記事欄,主要內容包括檢查時間、計劃目標值、實際目標值、偏差(包括絕對偏差相對偏差)、糾正偏差的措施、檢查人簽名等。

  5、第六頁為目標修正表,這是供因某種原因需要修改目標或實施進度之用,內容包括原定目標、原定目標進度、修改後目標、修改後目標進度、修改理由、領導審批意見等。

  6、第七頁為目標成果考核表,包括自我評價與領導評價,其中每項又分為目標執行情況、得分,存在問題及努力方向,獎懲意見等。

  這種目標管理手冊記載了目標管理的主要活動,是一份比較完整的目標管理資料。它既適用於企業單位,也適用於事業單位,即適用於單位(部門),也適用於個人,只要根據事業單位和任務特點合理設置欄目內容即可。

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