目标管理手册

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什么是目标管理手册

  目标管理手册是近几年出现的一种目标管理工具,它较目标管理卡内容详细,使用方便。

目标管理手册的内容和格式

  目标管理手册的内容和格式是:

  1、首页,通常印有带激励性的话语,如:“你为实现公司的总目标贡献什么?”等。首页背面印有填写和使用说明。

  2、第二页是目标责任书,主要内容包括目标项目目标值、完成期限、权限和提供的条件、奖惩规定、实施人与控制人的签名等,这一页的内容大体相当于目标管理卡

  3、第三页是目标实施计划,内容包括实施目标的对策措施、工作进度安排等。

  4、第四、五页是目标检查记事栏,主要内容包括检查时间、计划目标值、实际目标值、偏差(包括绝对偏差相对偏差)、纠正偏差的措施、检查人签名等。

  5、第六页为目标修正表,这是供因某种原因需要修改目标或实施进度之用,内容包括原定目标、原定目标进度、修改后目标、修改后目标进度、修改理由、领导审批意见等。

  6、第七页为目标成果考核表,包括自我评价与领导评价,其中每项又分为目标执行情况、得分,存在问题及努力方向,奖惩意见等。

  这种目标管理手册记载了目标管理的主要活动,是一份比较完整的目标管理资料。它既适用于企业单位,也适用于事业单位,即适用于单位(部门),也适用于个人,只要根据事业单位和任务特点合理设置栏目内容即可。

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