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目標方針

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是目標方針

  目標方針是指管理組織在一定時期內管理活動總的發展方向、戰略、規模和所要達到的行為結果。對於企業單位來說,目標方針應是以企業發展方向和戰略目標為目的,以生產經營為中心的總體目標的高度概括;而在事業單位,目標方針應具體體現整體巨集觀目標的要求,並反映本單位基本任務的發展方向和要達到的目標水平。

目標方針的確立條件

  ①目標方針的方向必須明晰無誤,以防止產生方向性錯誤。

  ②目標方針的含義必須只能有一種理解,以防職責概念上的含混與模糊。

  ③目標方針要具有能鼓勵執行者的工作熱情,提高執行者工作積極性創造性並努力實現目標的積極作用。

  ④目標方針要簡明扼要的表達,以便於記憶和貫徹執行。

目標方針的具體化

  目標方針的具體化指管理組織系統,為實現目標方針在各個方面應達到的主要要求和水平。其預期結果通常用目標值來表示。

  ①目標項目分類:目標項目如按目標的性質劃分,可劃分為戰略性目標和戰術性目標;如按目標時間劃分,可分為長、中、短期目標。

  ②目標項目的內容

  目標項目的內容會隨管理組織的性質或和時期的變化而變化。但在企業組織中,一般會包括:

  (1)生產經營的效益目標:包括產品產量、質量、品種、產值、利潤額和上繳利稅等。

  (2)產品開發創新目標:包括新產品的品種、科研和新技術推廣及機械化、自動化程度提高等。

  (3)人才培養目標:指人才培養和開發,一般以數量表示。

  (4)員工福利目標:包括利潤留成、福利基金、獎勵及福利設施建設等,一般用指標來表示。

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