現用現購法
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有時物料的請購，事先並不能有良好的計劃，而購備時間往往比指用期間長。在這種情況下，以上四種方法都不好應用，必須採用現用現購法。
現用現購法是在物料計劃不佳或物料很難計劃時，急著使用某種物料，因庫存短缺，而趕緊請購的方法。
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現用現購法是物料管理走入絕境時的惟一解救方法，物料管理越差，這種方法運用得越多。
以下幾種情況常使用現用現購法：
1、已接到緊急訂單或接到的訂單交期非常短，而貨倉儲存的物料又不足時。
2、訂單生產的訂單，其中包括罕用物料，因怕這些物料變成呆料，事先沒有預備庫存時。
3、新產品開發設計或產品設計變更，許多新物料出現時。
4、間接物料的需要無法事先預測，而需要間接物料時。
5、生產計劃變更，物料準備來不及時。
6、物料管理不順暢，造成緊急採購時。
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