亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
1.32
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

環境學派

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

環境學派(Environmental School)——認為戰略制訂是個對環境反映的過程

戰略思想十大流派
設計學派1950年代中期
計劃學派1960年代中期
定位學派1970年代中期
企業家學派1950年代初期
認識學派1940年代末期
學習學派1950年代末期
權力學派1970年代初期
文化學派1960年代後期
環境學派1970年代後期
結構學派1970年代早期
[編輯]

目錄

[隱藏]

環境學派簡介

  環境學派(Environmental School)成立於1970年代後期,代表人物有:Hannan, Freeman。該學派將戰略管理完全變成了一種被動的過程,企業戰略管理就是企業觀察了 解環境並保證自己對環境的完全適應。兩個組織在一個類似的環境中怎麼能夠成功地採用完全不同的兩種戰略。

  與其它學派相比,環境學派沒有將戰略的制定歸結為組織內部的某個成分,而是將註意力轉移到組織外部,重點研究組織所處外部環境對戰略制定的影響。在他們的研究中,組織和領導成為被動成分,戰略源於組織受環境影響的被動反應。組織必須適應環境,併在適應環境的過程中尋找自己生存和發展的位置。他們認為,事實上並不存在組織內部的戰略者,也不存在任何內部的戰略過程和戰略領導;環境迫使組織進入特定的生態位置,從而影響戰略,拒絕適應環境的企業終將死亡。

環境學派的理論觀點

  將註意力轉移到組織外部,重點研究組織所處外部環境對戰略制定的影響。 環境作為一種綜合力量是企業戰略形成過程中的中心角色,企業必須適應這些力量。 領導由此變成了一種被動的因素,負責觀察瞭解環境並保證企業完全與之適應。 拒絕適應環境的企業終將死亡。

  環境學派存在以下前提:

  (1)環境作為一種綜合力量想組織展現自身,是戰略形成過程中的中心角色;

  (2)組織必須適應這些力量,否則便被淘汰;

  (3)領導變成了一種被動因素,負責觀察瞭解環境並使組織與之相適應;

  (4)組織群集在原來所出的獨特的生態學意義的活動範圍內,直到資源變得稀少或條件惡化,而最終消亡。

  環境學派有幾個典型觀念,即偶然性觀點、種群生態學觀點以及“鐵籠子”觀點。偶然性理論認為外部環境越穩定,內部結構越正規;而種群生態學家認為是外部條件使組織處於特定的活動範圍內,要麼組織按環境改變自己,要麼被“淘汰”,而“淘汰”就是戰略選擇,讓組織脫離於組織及其領導之外,而處於環境之中;“鐵籠子”觀點是由那些被稱為“社會制度理論家”的人提出的,他們認為由環境所施加的政治及意識形態壓力雖然減少了戰略選擇,但並未完全消除這種選擇,此時環境變成了“鐵籠子”。

環境學派的評價

  明茨伯格指出,“環境”因素也或多或少地存在於其他學派中,如定位學派,在定位學派中,環境體現為一種經濟力量群,代表行業、競爭和市場。在認識學派的一個分支中,對偏見和歪曲的強調,也反映了環境的影響。而學習學派也強調了環境的複雜性。但在前述的戰略學派中,戰略家始終處於至高無上的地位,無論他是什麼人——個人或集體,合作或衝突。但在環境學派中,環境和領導以及組織一起列為戰略形成過程中的三個中心力量,並且領導和組織從屬於外部環境,環境居於支配地位了。

本條目對我有幫助16
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Angle Roh,沙漠之鹰,苦行者,Cabbage,Mis铭.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"環境學派"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20