正式領導者
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正式領導者(Formal leader)
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正式領導者是通過組織所賦予的職權來引導和影響所屬下級實現組織目標的領導者。
這種類型的領導者是由組織指定的，他們擁有組織結構中的正式職位、職權和責任，並通過領導活動實現組織的目標。正式領導者通常按照組織給予的權力，根據既定的路線和嚴格的章程進行活動，比如進行制定規劃、方針、政策、授權以及進行獎懲、控制、監督、活動等。正式領導者的領導職位相對穩定，它不因某一領導者的離職而消失，而是由其他人進行補位。正式領導者（不管他是否擁有權威）可以運用合法的權力來影響下級的思想和行動，必要時可以採用權力的消極形式來影響下級。[1]
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正式領導者與非正式領導者的關係
相較正式領導者而言，非正式領導者不是靠組織所賦予的職權，而是靠其自身的特長而產生的實際影響力進行領導活動的領導者。具體來講，二者的關係表現在以下幾個方面：
1、正式領導者一般是工作領袖，非正式領導者往往是情緒領袖。
2、正式領導者和非正式領導者可以集於一身，也可以分離。
3、一個真正有作為的領導者，必須同時將工作領袖與情緒領袖兩種角色集於一身。
總之，二者既有聯繫也有區別。
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