權威決策
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權威決策(authority decision)
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權威決策出現於最高掌權者，他具有決策權和否決權，單方面作出決定時。
比方說美國總統林肯，當時通過一個關於黑人的政策的時候，整個內閣11人10票反對，就他一票贊成，但因為他是總統，具有否決權和決策權，他的一票就確定了這個制度必須實行。
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優點：決策迅速高效；在急需行動的情況下最實用；在權力界限明顯的地方最有效，比如在團隊發展的初期，採取權威決策很有效。。
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缺點：雖然可迅速做出決策，但實際支持和執行建議也不易；當複雜性增高時，權威決策的質量會由於考慮面不寬而受到影響。
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不宜使用：當團隊領導人希望團隊成員接納並支持某項決策時。
【舉例】特別行動小組向部分領導提交報告並等待最後決策。經理決定工作日程表，然後通知該小組。
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